書目：《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》

作者：蘇杰

昨天，十周的斬書活動伴隨著幸福的紅包雨圓滿結(jié)束。我拿獎金給自己買了一套《紅樓夢》和老舍的《茶館》文集，收快遞時真是幸福感爆棚啊！《紅樓夢》是我預備春節(jié)假期看的，今年春節(jié)不出門也不會無聊啦，心中滿溢踏實感。歇了兩天沒讀書，今天繼續(xù)，感覺自己又打開了一個新世界的大門。

大家聽說過產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)么？我來試著給大家講講。

IT行業(yè)從業(yè)人員做的事大體可以分為如下幾大塊：技術(shù)、產(chǎn)品、設計、運營、市場、職能。像大家都知道的程序員，或是項目經(jīng)理都是屬于技術(shù)這里面的，每天跟代碼打交道，他們負責功能的實現(xiàn)。比如頁面怎樣跳轉(zhuǎn)，怎樣從購物車選擇商品生成訂單等等。像做網(wǎng)頁設計啊，視覺效果之類的在設計這一塊里，一般學美術(shù)或者動畫的同學多一些，他們負責界面的美觀，功能再強大的APP大紅配大綠的話也沒人用吧。運營和市場這兩部分就比較靠近銷售了，我沒研究過，不懂就不在這里瞎說了。職能類就好理解了，各個行業(yè)都一樣，行政、人事、財務等等。

好啦，現(xiàn)在我們來說產(chǎn)品。

微信里的“打飛機”游戲，曾經(jīng)很流行。我朋友他們項目組所有人都樂此不疲的玩，其中一個重要原因是他們Manager永遠得分最高，誰也玩不過他。也許玩游戲時你考慮的問題是：躲子彈有什么技巧？怎樣快速升級？而產(chǎn)品經(jīng)理考慮的則是：給每個用戶幾架飛機？給太多/太少會產(chǎn)生什么影響？有什么辦法能夠讓用戶“根本停不下來”？微信做游戲的目的，在很大程度上是為了提高用戶黏性，讓用戶互動。而增加了好友排行榜這一個功能，更是激發(fā)了好友間的攀比，利用大家的虛榮心理使大家沉迷于這個簡單的小游戲。游戲之外的這些設計，都是產(chǎn)品經(jīng)理要考慮的地方。

作者是這樣描述產(chǎn)品經(jīng)理的。

產(chǎn)品經(jīng)理是一類人，他們的做事思路與方法可以解決很多實際的生活問題。只要你能夠發(fā)現(xiàn)問題并描述清楚，轉(zhuǎn)化為一個需求，進而轉(zhuǎn)化為一個任務，爭取到支持，發(fā)動起一批人，將這個任務完成，并持續(xù)不斷以主人翁的心態(tài)去跟蹤、維護這個產(chǎn)物，那么你就是產(chǎn)品經(jīng)理。

大家想想看，是不是我們身邊有太多太多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品了。支付寶是，微信是，簡書也是。做項目的人做什么事都當項目做，做產(chǎn)品的人把什么東西都看成是產(chǎn)品。

如果你把自己當成產(chǎn)品，你會給自己設計哪些“功能點”？