1.引言
OPEN開腔是一款的新銳媒體APP，專為新青年量身打造，針對當下最熱門最具爭議的話題，邀請具有真知灼見的主持人和嘉賓，為您奉上可以在手機上觀看的聊天秀。OPEN通過匯集不同背景的人，多維、共時、深度探討，求同存異，從而進行體面的社交，構建中國人理性的公共空間。（官方宣傳）
2.研究對象最吸引人的數據/亮點
上線兩個月，基本上沒做什么推廣，目前用戶數大概只有10000多，大拿700人，但是大部分話題的都有平均2000左右的參與者，其中最高達5000多，集中在1500-2500居多，但是用戶活躍度非常常高，最關鍵的是他開啟了移動端圖文直播的新形式，使得原來只有在視頻直播和語音直播中才有的新聞評論內容，變得人人都可以參與。
獨特的內容呈現方式，也深得95后的喜愛。
3.研究對象現狀
安卓市場總下載量和日下載量:總下載量大概是3000多，各安卓市場日下載量25-75之間
安卓市場新聞類排名基本在200-500之間
安卓市場新聞類新銳榜排名目前在16名
APPSTORE 中免費新聞類目前穩定在 50到80名之間
4.市場大小/用戶痛點
視頻直播、語音直播現在如火如荼，如YY,微吼等等，但是礙于移動設備局限和移動網絡環境的不確定性的限制，一直沒有并沒有太多有效且優質的內容，并且能夠沉淀下來，更多的時候，成為一個多對多的或者單對多的即時通訊服務，而基于圖文直播的優勢在于傳輸效率高，閱讀直觀，結構清晰，便于內容沉淀和傳播。
5.切入點
5.1早期怎么開始，為什么是他做
在鳳凰工作的三年，無論是線下的論壇還是線上的直播間，都讓王小曼看到了多人共時這件事的價值，于是王小曼做了OPEN 開腔這款產品。OPEN 開腔是一個把圓桌論壇搬到線上，用圖文形式直播話題討論的媒體產品。
5.2競品分析
在OPEN開腔之前呢，也有圖文直播類的活動，但是沒有專門的產品，一般是用PC傳統聊天室，QQ群，微信群為主，雖然用戶量廣泛，使用成本低，但是其社交屬性決定了，不完全滿足圖文直播的需求，比如如果不禁言的話，通常話題討論無序，干擾太多，組織困難，如果禁言的話，又缺乏互動，成立主講人的單人秀，而且討論產生的內容在進行整理和事后翻閱的時候也存在困難。
像微博這類的話題討論除了用在戰爭、地震，火山等重大事件外，其他新聞事件的很難形成話題的聚焦討論。
5.3他做有哪些優勢
OPEN開腔填補了移動圖文直播的空白地帶，有效的解決了群聊中多對多的混亂局面，又采用不超過6個大拿的做法實時討論，兼顧了豐富性和有效性。
另外媒體行業的人做內容產生工具，更多的優勢在于可以找到內容的生產者，現在主要是記者，以及媒體編輯，版主，這些人比較有社會影響力，也善于選取話題，了解觀眾的喜好。
5.4研究對象優勢
首創移動端的圓桌會議圖文直播體系：這種多人共時的方式，可以讓觀眾對話題進行多角度的體驗，還可以通過不同視角和觀點的碰撞生成火花，讓內容更加豐富。
UI設計非常奇特：動態的圖文現實窗口，非常醒目，節奏感很強。
熱門話題：熱門事件進行熱烈討論，兼具深度，有百家爭鳴的的意味，很像文字版的鏘鏘三人行或者奇葩說.
6.產品相關（研究對象的差異點/關鍵點 ）
6.1版本歷史版本迭代
版本號：1.2.5
更新日期：2016年02月10日
本次更新?-新增大拿專區，節目招募信息一覽無余
消息提醒新增Wow數動態提醒.
首頁導航欄UI改版
支持分享到微博
版本號：1.2.0
更新日期：2016年01月30日
本次更新
新增招募區
消息已讀/未讀樣式區分
首頁導航欄UI改版
支持分享到微博
版本號：1.1.2
更新日期：2016年01月12日
可以對單條節目發言進行評論
可以在發言大圖模式下，點擊右上角數字進行Wow
消息提醒優化
版本號：1.1.1
更新日期：2015年12月22日
新增新手歡迎頁
新增封面故事
新增反饋與評分
優化交互細節
版本號：1.1.0
更新日期：2015年12月16日
添加OPEN大拿及相關功能
Profile頁改版
節目頁面結構調整
消息頁改版
版本號：1.0.0
更新日期：2015年12月03日
新品發布
6.2產品整體結構圖
6.3產品主要流程
可以看出節目中存在4種角色：編輯（內容運營團隊）、主持人1位，大拿最多6個，觀眾不限
編輯話題
內容運營團隊
審核主持人
審核大拿
發布節目：
主持人：話題選擇，審核嘉賓，發布節目預告
大拿:??????申請參與
觀眾：申請占座，收藏，分享
參與節目：
主持人：選擇話題、大拿、節目直播時間、時長，發布節目預告，
觀眾：圍觀、看節目、點贊、評論。
嘉賓：確認是否參與節目就好了。
節目回放：
觀眾：回放節目，點贊，評論?，收藏，分享
申請成為大拿：需填寫的認證資料包括:個人信息、認證title（身份）、擅長話題、擅長話題領域經驗描述等，微信號碼等，等待審核
6.4主要界面截圖
1.首頁
2.節目
6.5主要邏輯
在整場表演中，主持人扮演著把控方向、控制節奏的角色，直接影響內容的可看性
看臺區，呈現給用戶的都是七個不斷變化的矩形格子，高亮顯示每個矩形中呈現嘉賓名稱和發言記錄，若某個嘉賓或主持人正在發言，其所在方框便會填充飽和度非常高的亮紫亮黃亮粉等高亮放大，整個討論過程就是各個矩形塊輪流高亮放大，不停跳躍的過程。
6.6產品亮點展開
首款基于圖文直播的新聞討論類APP，產品的設計很有特色，基本上讓人過目難忘
信息條的顯示方式，動態突顯，非常有沖擊力
6.7產品不足
這種活動卡片式的顯示信息，在帶來更好的視覺沖擊的同時，也導致了非常不舒服的閱讀體驗，很容易導致閱讀疲勞，而且視覺沖擊力太強，帶來的是往往忽視了具體的發言 。
產品回放時候可以選擇靜態放還是瀏覽，但基本就是聊天的流水賬，表現形式非常單一沒法進行互動和操作
如何把沉淀的內容以更好的形式展現出來，還是有相當大的改進空間。
在節目預告占座后，到播出時間未進入APP，不消息提醒
申請大拿以后，沒事及時反饋，再次申請完全是空白頁面。
產品目前很多細節方面考慮的非常差，很多交互操作沒有反饋，等需要進行優化。
6.8用戶評價/訪談：
1.話題內容有趣用心不落俗，界面養眼，使用體驗流暢，在其中還可以與各界大拿們唇槍舌戰。感覺肯定會火，迅速占座。
2.很新穎的一款APP，熱門話題和個人興趣主導，全程直播，不漏每個細節，互聯網的新型生存群居方式，來這里總能找到自己喜歡的！
3.Open?開腔厲害在隨時隨地，它改變了我參與和思考話題和討論的方式。當然最重要的，是認識了有共同興趣的新朋友。
7.運營相關
7.1常態運營策略
每一個話題都歸屬于一個欄目。目前 OPEN 上已經有熱門熱議（熱點新聞）、聯合國搭理會（國際政治）、音藥不能停（音樂）、娛丸粗面（娛樂八卦）、只要宅腐深（二次元）等十多個欄目 ，基本上話題的角度也刻意回避主流媒體的報道視角，從獨特有趣的方向切入。
大拿人數參照圓桌理論是7人以內，保證多人討論的同時避免超過用戶注意力極限。
為了保證內容質量，現階段產品走的還是PGC?的路子。只有經過?OPEN?認證的大拿才能申請參與舞臺區的話題討論。
7.2新奇獨特的運營手法
誰在OPEN：
主流新媒體精英：
端傳媒、無界、鳳凰周刊、澎湃、鳳凰新聞客戶端等新媒體的大記者大主編們
蝦米、虎撲等各行業內部資深精英人士
董明珠、周云蓬、張瑋瑋等自媒體意見領袖
娛樂資本論、三表龍門陣、牧夫天文論壇等自媒體大號，
以及知乎、果殼、豆瓣、虎撲的網紅們。
8.推廣相關
8.1如何獲取早期用戶
為什么這部分人會愿意到 OPEN 上來生產內容呢？一是因為在這里有和其他大拿對壘的機會（前提是大拿的基數已經大到能引起馬太效應）；另一方面，也在一定程度上解決了他們的內容生產困境（至于在多大程度上，這取決于討論的效率），目前 OPEN 主持人的構成主要是資深記者、天涯版主等。
8.2如何大規模獲取用戶
意見領袖們的推廣，
微博推廣，
用戶分享
最終還是像UGC靠攏，形成一個個的網絡虛擬編輯部。
9.商業模式相關
9.1怎么變現
在商業化方面，目前來看較具可行性的是話題軟性植入。雖然在流量方面并不具優勢，但強相關、高參與度的人群意味著相對較高的轉化率。
9.2現在/未來變現方式有哪些？
開屏廣告，收費節目，或者向宣傳品牌和產品的企業收費。
關鍵在于是否能形成強有力的IP?，才能用來變現
10.團隊介紹/故事
10.1人物訪談，CEO講話引用等
創始人&CEO王小曼表示，OPEN開腔中一場討論的背后，是一次原創內容的制作。“在一些分發平臺上，我們看到很多內容源一模一樣，段子手和搬運工特別多。說明在信息爆炸的年代，信息量反而下降，只是渠道暴增。”
王小曼告訴獵云網，OPEN開腔上的五場討論，就意味著五篇原創內容的產出，積累一段時間后會形成大體量的內容源。現在每場討論過后，經過二次加工的文章放在媒體分發平臺上，也能獲得不錯的效果。
10.1團隊照片
創始人王小曼去年3月 剛從鳳凰離職創業，團隊大多數成員也都是鳳凰背景。OPEN 目前已獲得來自險峰華興和貝塔斯曼的天使投資
11.總結
11.1現在
目前OPEN產品沒有大規模的宣傳，估計還是在探索階段，但是目前產生的高用戶粘性，顯示出強大的生命力和業務模式，預計短期不會有太大的變化，
11.2未來方向
目前雖然分十幾個欄目，但是沒有分類顯示，仍然是按照時間軸心在首頁依次排列，非常混亂，下一步應該是把話題，主持人和相應的大拿們分門別類。然后形成自由人的自由聯合，組成各自團隊，為用戶提供服務，
另外目前比較嚴重的問題是，在移動端圖文輸入的速度很慢，導致主持人和大拿們發言很短，價值不高，可能需要開發PC客戶端為主持人和大拿們服務，或者使用語音識別系統，自動轉換成文字
我試著幫他們設計了一個新的交互方式
