如果你把內(nèi)容產(chǎn)品，當(dāng)成產(chǎn)品的話 ，很多東西是需要思考的。你要賣的一個(gè)東西，成本結(jié)構(gòu)是什么？這個(gè)成本結(jié)構(gòu)是不是可以優(yōu)化？任何人做內(nèi)容產(chǎn)品，你的時(shí)間成本這條線你根本跨不過去，這條線就是。這個(gè)成本是跨不過去的，一定要付出。
案例：
舉個(gè)例子，最近我們賣爆的一個(gè)產(chǎn)品，凱叔聲律啟蒙。
我們的產(chǎn)品經(jīng)理找我說要做這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，我是不同意的。因?yàn)槲覀冎白隽诵≡娤伞⑿≡~仙，一天上線很快破萬臺。如果還是奔那個(gè)方向去做的話，是一種重復(fù)，直到我們想到一個(gè)非常好的表達(dá)方式之后，才去做它。
這里面有大量的童聲，每一個(gè)孩子的聲音，我們會專門做一段音樂，譜寫一段曲子，每個(gè)孩子的聲線、年齡、男女不一樣，注定要配上不一樣的音樂。每一段聲音，請著名的童趣畫家潘春畫一幅童趣的畫。
一個(gè)3分鐘的產(chǎn)品，第一個(gè)版本，5個(gè)人連續(xù)工作24小時(shí)，要迭代6個(gè)版本之后，最后見了孩子。有了這樣的精心打磨之后，上線30個(gè)小時(shí)，已經(jīng)破萬單了，一單是99塊錢。這個(gè)東西，一年10萬單以上肯定是沒有問題的。
我再給大家講一個(gè)細(xì)節(jié)，當(dāng)我們的一個(gè)小伙伴說，凱叔我特別想做這個(gè)產(chǎn)品，做這個(gè)內(nèi)容，好，種子輪。你每天拿的工資，你每天在辦公室里工作的環(huán)境，就是我給你的投資。去做，拿出一個(gè)小樣來一聽，不錯，有可能上線。我開始給你資源，去孵化這個(gè)產(chǎn)品。隨著產(chǎn)品越來越大的時(shí)候，我把它送上市，聲律啟蒙就是這樣，一開始，是一個(gè)中型產(chǎn)品?？墒?，第一個(gè)版本的小樣聽到之后，沒想到這么好聽，全公司資源也要上，我用各種方式把這個(gè)產(chǎn)品榨干，它是聲音、繪畫、出版、文字產(chǎn)品，還是動畫產(chǎn)品，還是硬件產(chǎn)品。你只要把一個(gè)內(nèi)容做到極致之后，你會把它做透，
我三年來做內(nèi)容最重要的心得，所有的內(nèi)容都會有一個(gè)最恰切的表達(dá)方式等著它。
我們要做的就是竭盡全力去接近最恰切的點(diǎn)，只要你離它最近，你就贏了。只要你三觀正確，方法得當(dāng)，體驗(yàn)恰切，如果每一個(gè)產(chǎn)品都是這樣的極致產(chǎn)品，一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)產(chǎn)品，往面前去累，這就是你最高的競爭點(diǎn)。但是你敢不敢對自己這么狠？不是所有人愿意的。我們現(xiàn)在有一個(gè)產(chǎn)品，熬了8個(gè)月沒有上線，你敢不敢讓他熬著？做內(nèi)容，就是一個(gè)不斷MVP的過程，別說上線再M(fèi)VP。我們有很多方式，進(jìn)行很好的MVP測試。既然我知道這有不足，為什么不花時(shí)間去做。時(shí)間成本，你付出，其他成本我來背。
