【時間】2020.1.19
【事件】準備公益年會，會長讓我斟酌一下與企業有關的某個獎項，我說這個都是你定的，我不知道怎么搞。會長說你全權負責，你就可以決定。我說我負責不了。
【感受】生氣
【想法】
1.這明明都是你搞的，怎么讓我決定呢？
2.我只是做事的，不是做決定的。
3.這些企業的事我根本就不清楚，怎么可以讓我決定呢？
4.再說了，連主持稿都有一些我無法搞定的地方，這個事情更加決定不了。
【內在對話】
1.會長是個完美主義者，她一向要求很高，特別是年會，呈現在大家面前，更是精益求精。
2.很多與企業、政府有關的事我根本不了解。
3.“慈善貢獻獎”是她的想法，之前也講過設立這個獎項的原由，現在讓我決定是否要，我很茫然。
【行為】
1.當時反駁了會長，兩人都帶著情緒在說話。
2.晚上微信上給她道歉，她也反思了自己。
【反省】
1.為什么我就不能心平氣和地說話呢？
2.可能她覺得這個獎與另一個獎重復了，但是她也想讓這些企業與另一個獎做一個區分，她只是想要聽聽我的想法，我只需要心平氣和地支持她就行了。
3.她為了年會，拖著病體，方方面面，大事小事，都要考慮，情緒有點急躁，我怎么就不能理解她呢？
4.知道自己修為不夠，就是還是那么急躁。
