上午，我按照隊長的意思發了今天執勤隊員的名單給他。結果他說數據錯了。他說數據錯了。我沒搞清楚是啥意思，然后問他我是否要跟每個的負責人核準一下？他說對。
我把這個信息發給負責人，他跟我統計了一天上班的總人數，然后上報。統計好了再給他發過去的時候又被告知錯了，我也搞不懂到底是怎樣才算了。呵呵！
后來想想還是每個隊給他問下，核準了再發吧。
正在統計的時候，隊長打電話過來，很耐心的跟我說了他昨天統計的數據是怎么來的。后來我才明白，他統計的只是現在上班的人數，跟他給我的模板時間有出入。模板是一天上班的時間段，他要的是當下一個班的數據。所以我怎么統計都是錯的。
聽他耐心的說，我終于搞懂了，這時我才覺察到，我沒有抗拒耶！哈哈，我竟然感受到隊長的耐心，雖然他做的模板時間設定有問題，但他盡量讓我明白，嘿嘿！我感覺很開心。
原來我以為他一定要準確的人數，搞到我還擔心是不是數據不準。兩個人的想法不一致，導致我瞎忙一通。嘿嘿！下次我就改變方法，電話跟他溝通，這樣就可以一次到位了，先搞清楚他講的，再來做，也少走彎路。
很棒，自己有這個覺察，不再一味覺得別人在挑自己的毛病，然后產生負面情緒！
