林漢揚(yáng)? 寫于 2016-06-10

(注:本文被東華管院-管理經(jīng)濟(jì)學(xué)賀衛(wèi)教授和- 遼寧大學(xué)商學(xué)院的李旭光教授選為網(wǎng)絡(luò)課堂)

創(chuàng)新是指以原有或傳統(tǒng)的思維模式基礎(chǔ)上提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，讓原來理想化的想法轉(zhuǎn)化為可現(xiàn)實需要或能滿足社會需求，進(jìn)而推進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的行為。

創(chuàng)新分為幾個階段:

(一)、幻想或理想階段，任何一種新事物被創(chuàng)造發(fā)明了岀來，都可能是人們由于不滿足于現(xiàn)狀追求更好的勞動力和生產(chǎn)資料使用價值或節(jié)約勞動力以及生產(chǎn)資料價值耗費為出發(fā)點，因為難免會要走許多彎路，少不了出現(xiàn)不切實際的幻想，這可能是由于現(xiàn)有技術(shù)和生產(chǎn)力條件不夠扎實不能夠支撐創(chuàng)造滿足于自我以及社會需要的使用價值以及可支付的價值成本即能力的限制，因此，致使理想成為幻想，而欲望不能轉(zhuǎn)化為可實現(xiàn)的必要需求。

2000年發(fā)生了一件大事，人類史上的第一家千億美金互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)生了。創(chuàng)造這家公司的，一個是美國人大衛(wèi)?費羅，另一個是中國人楊致遠(yuǎn)。楊致遠(yuǎn)和費羅天天泡在網(wǎng)上。過程中，他們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站越來越多但彼此孤立，互不鏈接，想要找到想要的內(nèi)容非常不便。整理圖書的經(jīng)歷，讓楊致遠(yuǎn)產(chǎn)生一個想法：把眾多網(wǎng)站收集起來，分門別類地鏈接到一個站點上，于是雅虎Yahoo!誕生了!公司成立后，楊致遠(yuǎn)和費羅決定博士文憑也不要了，專心致志做公司。

　　楊致遠(yuǎn)說他母親為此甚至對他的行為有點失望，認(rèn)為他不切實際，對中國人而言，放棄博士學(xué)位去做網(wǎng)站、賣廣告，這實在是不太對勁。但他覺得，互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會實在是太大了，而且機(jī)不可失，所以決定把博士學(xué)位先放在一邊，等將來有機(jī)會再去讀，Yahoo!成立不久，美國在線（OL）就找上門來，要收購公司，并承諾讓楊致遠(yuǎn)和費羅成為富豪。隨后，MCI、微軟、CNET都找上門來，網(wǎng)景也提出了動用股票并購Yahoo!的合作方案，但楊致遠(yuǎn)他們都一一回絕了，2000年，雅虎市值創(chuàng)下歷史新高，成功突破1400億美元大關(guān)，超過通用汽車、亨氏(Heinz)食品和波音公司三家公司的市值之和。

　　楊致遠(yuǎn)也成為硅谷夢想的代言人。1998年《福布斯》雜志推出高新技術(shù)百名富豪，楊致遠(yuǎn)以10億美元的財富位居第16位，是榜單上的華人首富。2000年，他更是身價大漲，最高時超過100億美金。其時，他才不過32歲。

　　只不過，互聯(lián)網(wǎng)的世界變化太快。Yahoo!市值的歷史新高，很快成為歷史最高到到今天依然。而32歲那一年，也是楊致遠(yuǎn)至今為止人生的最風(fēng)光。

(二)，試錯階段的:任何幻想要成為合理的理想，欲望要轉(zhuǎn)化為可實現(xiàn)的需要，不是一步到位的，他是由許多人們開始不切實際的天馬行空的幻想和欲望驅(qū)動下不斷試錯的實驗為前提。創(chuàng)新初期需要試錯，說到試錯讓我想起了發(fā)明家愛迪生發(fā)明電燈時從失敗到成功的過程，他發(fā)明的電燈壽命從幾分鐘到后來的幾個月，這讓他在不斷試錯中提高了商品的使用價值率或周期。也讓我想到任何一種產(chǎn)品剛被生產(chǎn)出來拿到市場銷售時初期鄒形都不完備，我記得有些飲料廠家剛生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，初期要請一些口味調(diào)查人員在超市門口讓人試喝并做記錄以便改進(jìn)口感，使再次生產(chǎn)時同樣或更少價值成本投入能滿足社會消費者中的需求，實現(xiàn)這些都是(勞動力、生產(chǎn)資料包括工具產(chǎn)品或商品)使用價值的提升。

有網(wǎng)友認(rèn)為"創(chuàng)新來源于失業(yè)。是想有好端端的工作，誰會去創(chuàng)新"。當(dāng)然，

(三)、創(chuàng)新目的的實現(xiàn):如果說失業(yè)對創(chuàng)新有影響哪是肯定的，但不能夠說是唯一源泉，的確創(chuàng)新是人們在原先自身以及社會發(fā)展達(dá)到個瓶頸停滯不前時，需要突破時努力過程的行為，這種行為一般來說與失業(yè)關(guān)系不大，更主要的是與追求更高的需求發(fā)展層次有關(guān)，但現(xiàn)有的社會物質(zhì)商品需求由于各行業(yè)商品生產(chǎn)率大大提高而滿足達(dá)到一個瓶頸時，由于高科技生產(chǎn)工具的應(yīng)用，讓該行業(yè)生產(chǎn)勞動時間大大減少，即在同樣時間中勞動力數(shù)量投入減少，生產(chǎn)率大大提升，原先從事該行業(yè)的勞動者由于在該行業(yè)不能充分發(fā)揮自身的勞動力使用價值因為在社會生產(chǎn)竟?fàn)幹刑幜討B(tài)，而在行業(yè)競爭中所淘汰，但是天生我才必有用，此路不通只有另尋他路，發(fā)揮自身特長，不能再沉輪在死胡同迷失，尋找一條適合自己又與社會發(fā)展需求方向相同道路前進(jìn)，當(dāng)自身興趣愛好和天賦與社會發(fā)展需求方向一致時，勞動不再是苦差而是快樂的玩一樣的事，這就能解釋為什么行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和出色的人物是真心熱愛其工作，而成功絕不會是在一個長期壓迫自己長期從事不合適自身發(fā)展的人身上發(fā)生，當(dāng)然即使有個別案例，長久下去也會容易精神分裂，即發(fā)生本我與自我脫軌不一致，一個合理的社會制度應(yīng)鼓勵人們工作勞動的自由選擇以及人力資源的自由流動，解放思想釋放社會的勞動力使用價值最大發(fā)揮，從而達(dá)到社會生產(chǎn)力的大大提高，所以，對社會有利的發(fā)展創(chuàng)新鼓勵，不能在社會出現(xiàn)大量失業(yè)現(xiàn)象時，才讓失業(yè)人員被逼式的為了尋求活路而發(fā)起創(chuàng)新，而應(yīng)在發(fā)展到瓶頸之前及時認(rèn)識并加以引導(dǎo)人們?nèi)?chuàng)新，這樣才能達(dá)到最大化的人盡其才，物盡其用，社會成員幸福感也得到大大提升，安居樂業(yè)。

中國模仿期已達(dá)瓶頸，要想超越必須以符合社會發(fā)展的需求為突破口，有利于社會發(fā)展的商品開發(fā)多出來的商品行業(yè)創(chuàng)新有利于消化多余的勞動力減少失業(yè)率，而傳統(tǒng)的原商品生產(chǎn)由于技術(shù)工具引入發(fā)展創(chuàng)新而提高生產(chǎn)率則可引發(fā)失業(yè)，產(chǎn)生社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前國內(nèi)企業(yè)一方面國家機(jī)構(gòu)臃腫，一方面對發(fā)達(dá)國家的商品模仿階段已到極端，由于勞動力價格與周邊東盟亞太地區(qū)比較己沒太多優(yōu)勢，這樣如不能進(jìn)一步發(fā)揮國民勞動力的使用價值或個別生產(chǎn)力吃以前模仿的后發(fā)優(yōu)勢老本只能死路條，總之有利于節(jié)約價值成本發(fā)揮使用價值最大化的都應(yīng)該是創(chuàng)新的目的，創(chuàng)新不僅僅只是為了設(shè)計生產(chǎn)些不切實際的奇技淫巧的新鮮玩意商品，而是要對社會發(fā)展以及人民群眾的物質(zhì)需求給予滿足，社會生產(chǎn)力發(fā)展有利的產(chǎn)品或商品生產(chǎn)以及勞動生產(chǎn)的改進(jìn)。做到人無我有，人有我優(yōu)!

創(chuàng)新目的正是為了價值最大最小化，《周易·系辭下》曰:"窮則變，變則通，通則久。”思想→行為→新思想→新行為。波浪式前進(jìn)，螺旋式上升。