（1）只有極少項目是在原有的項目范圍內完成的。
范圍的變化是不可避免的，他不僅可能打擊項目成員的士氣，甚至可能破話整個項目本身。
范圍的變化必須降到最低限度，并且在不得不改變時，一定要得到“項目經理”和“客戶”都同意。
（2）必須認識到僅僅一個項目的成功并不是意味著整個公司在其項目管理工作上的成功。
出色的項目管理是連續成功的項目管理。任何項目都可在正式的權威和強大的行政的驅使下成功。
但是為了實現連續成功的項目，必須有一個強有力的共同項目管理承諾，并且這種承諾必須是顯而易見的
1.2定義項目成功
最后編輯于 ：
?著作權歸作者所有,轉載或內容合作請聯系作者
平臺聲明：文章內容（如有圖片或視頻亦包括在內）由作者上傳并發布，文章內容僅代表作者本人觀點，簡書系信息發布平臺，僅提供信息存儲服務。
平臺聲明：文章內容（如有圖片或視頻亦包括在內）由作者上傳并發布，文章內容僅代表作者本人觀點，簡書系信息發布平臺，僅提供信息存儲服務。
- 文/潘曉璐 我一進店門，熙熙樓的掌柜王于貴愁眉苦臉地迎上來，“玉大人，你說我怎么就攤上這事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭開白布。 她就那樣靜靜地躺著，像睡著了一般。 火紅的嫁衣襯著肌膚如雪。 梳的紋絲不亂的頭發上，一...
- 文/蒼蘭香墨 我猛地睜開眼，長吁一口氣：“原來是場噩夢啊……” “哼！你這毒婦竟也來了？” 一聲冷哼從身側響起，我...
