《迷失的盛宴》讀書筆記-08/18

之前的每篇文章都寫到了2000+字,可能看起來便較多,在后面的章節(jié)中我盡量控制在1000字左右,幫助大家很快的瀏覽這本書。

時間:20151211 上午
文:本慈


正文:

書中所屬章節(jié):第八章:股改上市年(2003)

片段一:03年必須要上市了
03年初的時候,保監(jiān)會耳目一新,保監(jiān)會在這一年正式升為正部級單位,并從14個部門擴(kuò)編為18個部門;
在03年之前的時候保險行業(yè)的監(jiān)管很尷尬,對于中國人壽和人保償付能力的不足,又不能停止額業(yè)務(wù),有沒有辦法監(jiān)管處理這個問題,在此時上市獲取資本是做好的辦法,所以在此時上市做主要的目的就是解決承付能力不足問題,在2005年的時候,保險行業(yè)的資金達(dá)到了1097億元,是2002年的2.6倍;
在01年10月份的時候車險的費(fèi)率改革給財險行業(yè)帶來了巨大的虧損,但是在03年非典的時候拍腦袋想出來的“非典保險”到時取得了不錯的成績。·
在非典時期,馬明哲還前往香港,在香格里拉飯店會見梁家駒,最后收入麾下,馬明哲對于高段人才的引進(jìn)一直樂此不疲。
在03年的時候中國人壽在世界500強(qiáng)中排名290位,平安也想進(jìn)入世界500強(qiáng)。

片段二:“做大做強(qiáng)”至辯證法
在03年的時候,保監(jiān)會主席將保險的發(fā)展定位為“做大做強(qiáng)”,定位非常的片面,導(dǎo)致市場上講這個定位分為兩個方面去做,意識做大就是要高上市引入資本,一是要做強(qiáng)要不斷的做大市場的規(guī)模,做規(guī)模的時候整個市場都在做理財險,而對于保障險種則是微乎其微的,使得保險業(yè)走上了一條不可持續(xù)發(fā)展之路。
在04奶奶的4月曾在《中國保險報》上發(fā)表文章“保險業(yè):做大做強(qiáng)還是作秀”,在童年的額10月在《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》上曾發(fā)表過文章“保險泡沫真相”,在當(dāng)時引起了非常打的影響,保險的泡沫直指壽險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,果然在04年的時候壽險業(yè)務(wù)出現(xiàn)了負(fù)增長。
此時保監(jiān)會做大做強(qiáng)后面加了一句話:“又快又好”,定位又變成了“做大做強(qiáng),又快又好”!

片段三:中再改革:大格局走彎路
中再的盤子非常打,在03年的時候法定在保險為20%,但是到06年的是候降到了0,目前過內(nèi)只有一家再保險公司-中國再保險公司,他是再國內(nèi)處于壟斷地位的,但是06年法定再保險歸0的時候,再保險業(yè)務(wù)就幾句下降,加上再保險公司的理賠都是有“滯后效應(yīng)”的,一方面收入不斷的減少,一方面支付不斷的增多。不僅承包利潤將消耗殆盡,如果沒有其他資金的補(bǔ)充,中再的現(xiàn)金流就會酷姐,出現(xiàn)行業(yè)內(nèi)最為危險的信用危機(jī),再銀行業(yè)稱之為“擠兌”;
這一切都是有伏筆的,保監(jiān)會降低法定再保險比例的時候,是逐步減少的,并不是一下子減少,而且商業(yè)險可以有一部分的收入,但是中再的總經(jīng)理戴鳳舉明顯高估了市場,一方面保監(jiān)會降低法定再報的速度超出了預(yù)期,另一方方面商業(yè)險的收入只占到了零頭,使得種子啊陷入了困境。
此時的中再必須想辦法處理這件事情,當(dāng)然當(dāng)中有過很多的策略,有一個必須要提及,種子啊曾想將客戶變?yōu)楣蓶|,造成一榮俱榮,一損俱損的額現(xiàn)象,后面沒有實(shí)施成;最后的解決方式是將中再保險公司變成中再保險集團(tuán),旗下分別有中國財險、中國人壽再保險、信安財險(大地財險)、中國保險報社、控股華泰保險經(jīng)紀(jì)、參股中國保險管理干部學(xué)院。形成1拖6的現(xiàn)狀;其中初期表現(xiàn)比較好的是大地財險,在08年的時候快速擴(kuò)張給大地財險帶來了一定的問題;中再人壽在后續(xù)的投資中出現(xiàn)了較大的問題,但是這樣的策略將整個中再集團(tuán)再次運(yùn)作了起來。

片段四:人保股改:先嫁美女
中國人民保險在96年的時候,分頁大師下,分成了中保財險、中保壽險、中國再保險;在98年的時候,三家又全部獨(dú)立出去,分成了三家獨(dú)立的公司;
人保在分家之時,將所有的不良保單均剝離給了中再保險,二人保則輕裝上陣,在03年的7月份,中國人民保險正式更名為中國人民控股公司,并全資設(shè)立中國人民財產(chǎn)保險以及中國人保資產(chǎn)管理有限公司;改制只是同時認(rèn)識也做出了相對應(yīng)的調(diào)整;
在08年的4月份,中國信保爆發(fā)風(fēng)險,不少官員被免職;
在03年的11月份人保財險正式上市,募集資金工54玩港元,人保上市成為了最大的IPO,看似完美收官。
之前介紹的車險費(fèi)率改革以及新公司的競爭,人保財險業(yè)受到了重創(chuàng)。

片段五:中國人壽重組
中國人壽在03年的12月份上市,成為當(dāng)年全球最大的IPO,在中國人壽重組之前沒有人能夠斷言能夠在該歪上市成功,因為其背負(fù)的負(fù)債太多了,用香港的會計準(zhǔn)則來計算的話,股東權(quán)益為負(fù)的1764億元,主要的石油于利差損造成的,簡直是天文數(shù)字,后來國家出面,將大部分的不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)保給了種子啊保險,但是數(shù)額巨大,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移后還是有巨大的漏洞,后財政部與國壽集團(tuán)成立的專項的基金才解決這個問題,將不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)以后,在香港順利上市,上市只是當(dāng)然也有些小插曲。由于中國國人壽集團(tuán)基本有國家兜底,成為了賺錢的機(jī)器,誰買誰賺!
后來中國人壽內(nèi)部也出現(xiàn)問題,美國的故名要求披露信息,后來中國人壽迫于輿論,最終母公司護(hù)子,將責(zé)任攬了過去。

注:本文中部分文字/數(shù)據(jù)摘錄自《迷失的盛宴》原文中。

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