HRBP

今天部門新來的HRD組織了一次全員會議,也是我離職前的最后一次會議。會議主要對部門架構進行了調整,有兩位同事會比較失落,一位是薪酬經理,調到COE模塊,原三位下屬全部撤掉,SSC模塊新招一位總監,BP模塊全部重新招聘。對于這次調整,我從心里是非常贊同的,即可以解決以往大鍋飯和任人唯親的問題,也可以讓大家走向業務角度思維,雖然我之前已是HRBP。

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對于這個組織架構估計是需要持續改善的過程不會一蹴而就,找到優秀的人才去推動改變發生。當然也會有新人和老人之間的矛盾問題,不過相信領導層改變的決心,也希望老東家越來越好。

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