以前說到提高效率，就會想到怎么從固定的24小時里去擠時間，省時間。比如10分鐘里省出10秒，但會發現時間很難省，就算省出來也是要做出犧牲讓步。今天我們來看看，提高效率后是否可以省出10小時？

這其實也有系統的方法論——選擇、方法、工具。什么是選擇？ 就是你要在這10分鐘里做出一個決定，接下來要花費10小時做的事情，到底值不值得做？這就叫做選擇。

我們都知道時間管理“二維四象限圖”。把“緊急、不緊急”作為橫軸，“重要、不重要”作為豎軸，主動戒掉一切“不重要、也不緊急”的事。 拒絕大部分“緊急，但不重要”的事，直到讓它們少于15%。 這樣就可以把65%-80%的時間花在“重要，但不緊急”的事上。并因此，把焦慮之源，“重要，并且緊急”的事情，減少到20%～25%。

哪些事情是你實現人生目標所必須要做的？哪些事情是對你的人生目標幫助不大的？ 哪些事情是你哪怕失去現有條件也一定要完成的? 并且時常想一想，有什么“重要但不緊急的事情”？這些事情，往往是最關鍵的事情，未來會獲得爆發式的增長。

選擇，是提高效率的第一要義。 有了高效而可怕的勤奮，有了自己的選擇之后。 接下來的問題就是，如何真正提高做一件事情的效率？這就要借鑒方法和工具了。比如設定目標并分解成小目標去單點突破、比如掌握一套快速學會新領域和新業務的方法、比如有意識地構建優質人脈，需要時能第一時間找到合適的人幫忙、比如注重工具的力量，善于運用印象筆記、有道云筆記、白板這類辦公工具。

最后，希望我們都善于思考，永不盲從，利用好碎片時間，而不是讓手機把你的時間碎片化。

圖片來自于潤總