2017年對我來說非同尋常,我遇到了一件很不幸和一件很幸運(yùn)的事。重大的不幸是至親的過世,很幸運(yùn)的事是遇見了永澄老師,通過參加共讀《躍遷》活動讓我豁然開朗,讓經(jīng)常淹沒在日常工作中的我又找到了新的方向。認(rèn)知得到突破性的躍遷,現(xiàn)在已經(jīng)慢慢運(yùn)用于工作生活中,開始取得了一些小的成效。
我的工作性質(zhì)一直以來是以操作為主,事情多而雜,要求細(xì)而時間緊。常常忙得不可開交,手忙腳亂,還常常做得不完美,理解不透徹不深入,做完就做完了,沒有總結(jié),沒有提高,日復(fù)一日年復(fù)一年,感覺每天都像無頭蒼蠅一樣,一年到頭來一無所獲。經(jīng)常覺得自己忙的要死也沒得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,自己也沒做出什么讓自己滿意、有成就感的事。感覺工作不能給我?guī)硪稽c(diǎn)成就感。但也一直麻木不仁,沒有自我突破的動力,潛意識感覺工作應(yīng)該也就無非如此。可自從接觸到永澄老師,才恍然大悟,原來自己的這種狀態(tài)是亟待改變,而且能夠改變的。
時不我待,對于已經(jīng)多年來沒時間看書的情況,我給了自己必要難度,要求自己跟著老師完成《躍遷》的共讀,且按時按要求完成作業(yè)。經(jīng)過近2個月的學(xué)習(xí),取得了認(rèn)知上的躍遷,并逐步運(yùn)用于實(shí)踐,取得了一定的進(jìn)步。
一、系統(tǒng)思維
以前總想著靠考各種證書來獲得認(rèn)可,但不曾想過,考證完全是戰(zhàn)術(shù)層面的內(nèi)容,而戰(zhàn)略錯了,戰(zhàn)術(shù)再對都沒用。從而重新明確自己戰(zhàn)略方向:成為專業(yè)人士,取得認(rèn)可。而這些并不是能靠考證得來的,而應(yīng)該更專注于提升工作效率、提升專業(yè)水平、取得別人看得到的成果(可以是完成了之前同事未完成的任務(wù),解決了長期懸而未決的問題等)。
二、復(fù)利效應(yīng)
做出一兩個亮點(diǎn)(可以是高效、或?qū)I(yè)),讓別人看見,可能就能獲得別人沒有的機(jī)會,從而實(shí)現(xiàn)躍遷,上了一個能級后,又會獲得新的機(jī)會,從而又能實(shí)現(xiàn)躍遷,如此循環(huán)上升,獲得復(fù)利效應(yīng)。
今年接觸了新的工作,發(fā)現(xiàn)檔案整理這塊一直欠缺,打算以此為突破口,做好這項(xiàng)以前一直沒做好的工作,如果能做好,就很有能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。目前已開展一小部分,任重而道遠(yuǎn)。
但是,取得成功不是靠一兩個長處就能實(shí)現(xiàn)的,想起吳曉波說的一句話“那些憑著自己的一兩個過人的長處而自己去創(chuàng)業(yè)的人,大都被我收在了《大敗局》里”,木桶原理講的就是這個道理,成功與否一定取決于短板,而非長板。想到我小時候也是這樣,智力平平,成績也只是中上,但班長、大隊(duì)委等職務(wù)、各種比賽的機(jī)會老師卻常常垂青于我,除了字寫的漂亮和會畫畫外,我想可能主要原因是做事踏實(shí),為人誠懇。得到了老師的信任,自然老師也會將一些機(jī)會給到我。所以對于孩子,只要培養(yǎng)一些可貴的特質(zhì)和一兩個特長,或許其他方面暫時平平,但只要獲得認(rèn)可,就很可能得到意想不到的機(jī)會,把握好機(jī)會,實(shí)現(xiàn)機(jī)會的復(fù)利效應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢的復(fù)利效應(yīng)。
三、成果輸出
一件工作不是做完就完了,如果沒有分析總結(jié),那和沒做過沒什么區(qū)別。一開始就是要慢,慢在輸出上,完成每一步都記得做復(fù)盤,一步一個腳印扎實(shí)前進(jìn),慢慢地理解更深入、犯錯率更低,慢慢地形成自己的知識晶體,今后的工作才能更高效地開展,才能逐步成為專業(yè)人士。
四、必要難度
作必要難度的事情,本身就是一種捷徑。就像這次的共讀活動,對于已經(jīng)多年來沒時間看書的我來說是件有難度的事,要從忙碌的工作帶娃中擠出時間和精力學(xué)習(xí)是一件有挑戰(zhàn)的事,但我也堅(jiān)持下來了,完成了50天實(shí)驗(yàn)的心得,完成了共讀的各項(xiàng)作業(yè)和25條戰(zhàn)略規(guī)劃。
五、目標(biāo)管理
沒有目標(biāo)管理,做多做少不知道,做快做慢也不知道,先不要求跟別人比,跟自己比是否有在不斷進(jìn)步也無從考證。9月中旬開始做目標(biāo)管理,做月計劃、周計劃和日計劃,并堅(jiān)持每日復(fù)盤,總結(jié)效率低下的原因,逐步提升了工作效率。但如何更高效地處理突發(fā)性事件還需尋找更好的方法,且目前只做了工作的目標(biāo)管理,對于平衡家庭、學(xué)習(xí)和工作還有待提高。
六、提升專注力
以前總覺得要利用業(yè)余時間學(xué)點(diǎn)這個學(xué)點(diǎn)那個,甚至做個代購、做個公眾號,做得好的話或許能當(dāng)成主業(yè),實(shí)現(xiàn)財富自由。然而卻是想的多、做得少,其他沒做好,工作也沒深耕。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),能專注把工作這一件事做好已經(jīng)是很不容易了,如果再將精力分散,反而得不償失。我現(xiàn)在的專注力就應(yīng)該放在工作和教育孩子上,專注做好這兩件最重要的事。
七、多經(jīng)歷多思考
我一直以來有個疑問,為什么有些稍有難度的東西經(jīng)常聽不懂?今天發(fā)現(xiàn)并不是智商問題,是本身對該領(lǐng)域知識的積累問題,或者是底層思維邏輯不夠。而這些都是要靠在平時工作生活中多注意刻意練習(xí)自己的提問能力獲得的,只有練習(xí)足夠多了,才能形成屬于自己的知識晶體和有效的底層邏輯思維方式。就如老師回復(fù)我的“一個五歲是孩子,讓他做一元一次方程他都不會,不是因?yàn)殡y而是他還小”。所以對于我,要多設(shè)置必要難度多經(jīng)歷多思考;對于孩子,要多帶他接觸人和事,啟發(fā)其思考,建立自己的底層邏輯。
八、切忌做多
常常覺得自己效率低下,一張報表能做個一天。尤其是對于我主要工作大部分要和報表打交道的工作性質(zhì),提升處理表格的效率勢在必行。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)原來是做多的原因,多動動腦,找到能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟最少的方法,其實(shí)這也是要求訓(xùn)練自己的跳出既有思維方式思考,多訓(xùn)練這種思維方式,能提升工作效率。當(dāng)然前提是必須熟悉自己做的這項(xiàng)工作,因?yàn)樵绞煜て涞讓舆壿嫞饺菀滋鱿到y(tǒng)1思考,獲得新思路。
九、掌握學(xué)習(xí)方法比掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容更重要
尤其是在今年我新調(diào)整崗位的情況下,天天都有接觸新知識,但學(xué)習(xí)效率總是不高,新工作上手慢,移交工作已有2個月,還是不能獨(dú)立操作,想來除了專業(yè)性較強(qiáng)。而如果僅僅以學(xué)到新知識為目的而學(xué)習(xí),很可能產(chǎn)生效率低下、內(nèi)在勾稽關(guān)系學(xué)習(xí)不深入(因?yàn)閷W(xué)習(xí)常常是碎片化的)、理解不透徹等問題。尋求高效的學(xué)習(xí)方法才是亟待掌握的底層能力,比如黃金思維圈、帶著問題學(xué)習(xí)(知識IPO)、聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí)等。
十、切忌第一反應(yīng),等待第二反應(yīng)
常常發(fā)生第一反應(yīng)的是在和同事、家人交往過程中,一言不合可能控制不住情緒,這對于同事和家人間的關(guān)系,甚至是對孩子的言傳身教方面都產(chǎn)生不良影響。加之孩子也常常耍脾氣,關(guān)注情緒的重要性后我也聽了一些微課,購買了一本經(jīng)典的《杰瑞的冷靜太空》,和孩子一起學(xué)習(xí),構(gòu)建自己的“冷靜角”,一起學(xué)習(xí)如何冷靜,如何克服第一反應(yīng),期待預(yù)期的效果。