前兩天，學妹敏敏微信上說壓力大，很迷茫。

敏敏今年畢業(yè)，工作5個月，公司的同事要么比她有經驗，要么學校比她好，學歷比她高，特長比她多。就連同時進公司的人，做事都比她上手快。

“學姐，我是不是一點兒優(yōu)勢都沒有呀？”敏敏大哭道。

聽到她這句話，我想起了四年前的自己。那時剛實習，沒有經驗，用盡全力去做事，卻總是出錯。沮喪的我認為自己除了年輕，似乎什么優(yōu)勢也沒有。

后來，逐漸明白，每個人都一定擁有某種比較優(yōu)勢。即使每一項工作都不如其他人，只要能找到自己的“比較優(yōu)勢”，認真去做力所能及的事情，就一定可以找到自己的位置。

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我在《所謂時間管理，就是選擇性放棄》這本書里看到一個案例。

祥子家庭環(huán)境不好，?？茮]讀完就不得不出來打工。剛到廣州時什么也不會，祥子想著自己時間多、體力好，可以送快遞。

總給一家公司的程序員們送快遞，祥子對程序員的工作內容有了一些了解，也想成為程序員。于是，祥子找機會請程序員們吃了頓飯，讓他們幫忙推薦幾本書。此外，他還報了線上課程進行學習，每周一有時間他就去這家公司向人請教代碼。

一天一天過去，他編的程序竟然能實現一些功能了。祥子開始投簡歷，可是簡歷基本上都石沉大海，但是他沒有放棄。直到某天，那家公司一個程序員離職，老板不肯出高價招人，而招來的應屆畢業(yè)生都過不了測試。這時老板想到了祥子，讓他來做測試題，萬萬沒想到，他全都做出來了，就這樣他被順利錄用。

當時那家老板開的條件確實苛刻，月薪才4000元，做六休一，也沒有五險一金。面對待遇，祥子很猶豫，畢竟他送快遞一個月也有八九千元。但轉念一想，這是一份正式的程序員工作，是一個新的開始。簡歷上有了相關工作經歷，他以后再找工作就不難了。后來祥子做了一年多的程序員，表現很好，又轉崗做產品經理。

祥子發(fā)展得越來越好，關鍵在于他在每個階段能找到自己的比較優(yōu)勢。通過努力，用一個選擇來換下一個更好的選擇。什么是比較優(yōu)勢呢？

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比較優(yōu)勢是用于對比機會成本的一種經濟學概念。為了得到某樣東西，通常都不得不放棄另外一些東西。這些不得不放棄的東西，就是我們?yōu)楫斍斑x擇所付出的機會成本。那么，比較優(yōu)勢就是：

做同樣的事情，如果我們付出的機會成本是一樣的，但我做的比你好，那么我應該做這件事。

但是你所付出的機會成本比我低，即便我做的比你好，這件事就應該你來做。

我們每個人有著不同的天賦、技能和資源，擅長做的事情各不相同。有的人擅長體力勞動，有的人擅長智力勞動。同樣一件事，即便我們沒有精英做的那么好，但我們的機會成本更低，就能做這件事。

祥子一開始沒學歷、沒技能，處于劣勢。但和很多人相比，他付出體力和時間的機會成本更低，可以找到快遞員的工作，先在廣州生存下來。

接著，他掌握了編程技能，和其他程序員相比，他能接受更低的工薪待遇，所以獲得第一份程序員工作。為以后的發(fā)展打下基礎。

再比如說大家都知道的故事田忌賽馬。田忌這一方的上、中、下三匹馬，每個層次的質量都劣于齊王的馬，看起來毫無勝算。但田忌用完全沒有優(yōu)勢的下馬對齊王有完全優(yōu)勢的上馬，再用擁有相對比較優(yōu)勢上、中馬對付齊王的中、下馬，結果取得了對齊王2：1的勝利。

所以即便處于劣勢時，也能找到自己的比較優(yōu)勢，化被動為主動。

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文章開頭提到的敏敏，在學歷、經驗的方面比不上其他同事，她怎么做才能實現職場的進階呢？記得楊瀾在一次專訪中分享道：

一般來講，一個人剛剛大學畢業(yè)，走上工作崗位的時候，容易產生這種思想：我一定要做一項很有意義的工作，或者我很有興趣的工作。其實根本不用著急?？梢韵茸鲆恍┛瓷先ァ按蟛男∮谩?，或者完全事務性的工作。但如果你能在這件工作上做得比別人好一點點，不需要很多，你就有下一次機會去做更大的事。

楊瀾說的“比別人好一點點”，就是一個人的比較優(yōu)勢。在同等的機會成本下，你做的比別人好一點點，就能獲得更多的機會。

時間管理專家少毅曾分享過初入職場時的一個故事。少毅剛參加工作時，公司領導告訴他，她找到第一份工作的時候才20歲。那時她只是剛畢業(yè)的小姑娘，卻有一種初生牛犢不怕虎的勁頭。

剛工作時她是公司的文秘，財務主管經常安排她做一些財務部門的工作。她便很快學會了基礎的財務知識。某一次，公司分配了一項融資任務， 財務總監(jiān)忙不過來，她就自告奮勇:“要不我試試先幫你準備資料?！?/p>

對方將信將疑地把任務指派給她，她利用自己的休息時間查資料、看視頻，惡補相關知識?？恐@次融資的實踐機會，她學會了很多審計方面的知識，順便還考了一個審計師資格證。

雖然她并不是專業(yè)的財務人員，但她那一點點儲備就能幫助財務總監(jiān)做一些事情。財務總監(jiān)在忙碌時，要招聘一位專業(yè)人士的機會成本遠遠大于直接用她。所以她獲得了這次機會。

無論是祥子從快遞員升級為產品經理，還是文秘獲得財務部門的工作，都告訴我們一個道理：在具備比較優(yōu)勢的事情上，果斷進入。

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大四我在某國字號測評中心實習，工作內容是搜集、篩選、分析資料和數據。剛開始三個月，辦公軟件用的不熟練，知道的資料搜集渠道少，處理數據能力弱，工作效率比較低。但帶我的老師是響當當的博士后，思維運轉能力那叫一個強悍，她要是搜集資料、處理數據，效率不知道比我高多少倍。

老師那么能，咋自己不做呢！來了，這就是重點。她用4個小時處理數據，損失的就是事關國家信息安全的研究成果。我來做這件事情，中心損失只是一千多塊的實習工資。因此針對這項工作，老師的機會成本比我大，她的比較優(yōu)勢就會低于我，也就說這個工作更適合我，而不適合老師。

所以為了獲得更大的效益，在不具備比較優(yōu)勢的事情上，要主動出讓。

傳統(tǒng)的分工，是我耕田來你織布，這是說，耕田我效率高，所以我來，織布你效率高，所以你來。但是比較優(yōu)勢強調的是，即便織布我比你效率更高，但是如果你的機會成本更低，也應該由你來做。

一句話總結比較優(yōu)勢：我做的比你好，也得由你來做，事情應該交給機會成本最低的人。

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前面說了那么多比較優(yōu)勢的好處，是不是我們就要抱著比較優(yōu)勢過一輩子呢？

過去幾十年里，多數發(fā)展中國家都會發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢。例如阿拉伯國家專注于生產石油，東南亞生產茶和香料，非洲和南美洲生產金屬礦產和其他農作物，中國和其他南亞國家因為最強的資源是人口，因此發(fā)揮廉價勞動力優(yōu)勢，集中于勞動密集型的代工貿易。

但美國的能源革命更讓石油國家失去優(yōu)勢。拉美國家的資源優(yōu)勢如黃金白銀、蔗糖咖啡并不能持續(xù)永久。中國的人力成本越來越高，勞動密集型企業(yè)逐漸轉移到東南亞、印度、非洲等地。

時也，勢也。如果不居安思危，找到新的優(yōu)勢，必然落后于他人。無論是一個國家、一家公司，還是我們個人，都要警惕比較優(yōu)勢陷阱。

我們國家這幾十年在勞動密集型的產品上占優(yōu)勢，但缺乏足夠高精尖的核心技術，從而在很多領域受制于人。雖然我們技術優(yōu)勢沒有歐美強大，但揚鞭前進，奮起直追，現在在諸多領域已經取得領先地位。

從個人成長的角度來說，要不斷降低自己在瑣事上的比較優(yōu)勢，培養(yǎng)絕對優(yōu)勢。

年輕的時候，體力好，時間多，成本低，在求職中處于優(yōu)勢地位。但隨著年齡的增長，年輕的比較優(yōu)勢逐漸消失，企業(yè)對員工的職業(yè)能力要求提高。

如果沒有核心的能力，很容易成為企業(yè)變革的犧牲品。人到中年遭遇職業(yè)危機已經成為相當普遍的事實?！缎g喜》中的方園，政法大學畢業(yè)，公司元老級人物，但不注重職業(yè)能力提升，從公司離開后難找到工作，差點改行送外賣或者當司機。

而那些不斷學習，在某一領域不斷精進的大咖，卻在中年攀登職業(yè)高峰。

簡單說，就是升級打怪。等你變成大boss，萬一成了像巴菲特那樣的人，日后還愁啥？