NASA如何建立團隊
O（Objective：事實）
4D系統的有效性
- 基于198個NASA團隊的TDA測評分數，分數是逐漸提高的。
- 對馬歇爾中心的投入雙倍精力，發現評估分數也翻倍，可以證明確實是4D系統改變了全體人員的行為。
- 行為的改變引發了績效的提升。
4D系統介紹
- 卡爾·榮格：決策和收集信息方面的傾向是天生的、與生俱來的天性。
- 邏輯 : 情感 = 5 : 5
直覺 : 感覺 = 3 : 7 - 4D全能：其中1D發展特色，其他3D具備水準以上。
R（Reflective：感受）
思考、喜悅
I（Interpretive：想法）
卡爾·榮格
實際上，在卡爾·榮格的理論里面，是把人格類型分成了8種。
- 態度：內傾、外傾。內傾型傾向內心體驗、事物本質。外傾型傾向客觀事物、外部世界。
- 功能類型：思維（邏輯）、情感、感覺、直覺。
2 x 4 = 8，即有了8種不同的人格類型。
D（Decisional：決定）
- 幫助家人和好朋友做4D評測。
- 用4D分析一個團隊中各成員的顏色。
