大家好我是目然，一目了然的目然。

新春過后最大的盛世就屬于北京冬奧會了，中國再一次向世界證明了中國的實力和大國風范，整個開幕式下來只有無盡的贊嘆。

其中大家有沒有發現一個小趣事，就是在整個冬奧會的有序開展過程中，大家的關注的目標有一些不同的傾向變化。

和身邊朋友聊冬奧會的話題，與其是問更多獎牌的事情，反而更多的話題導向是再聊一個可愛的吉祥物，那就是我們冬奧會冰墩墩。

這是一個什么神奇的吉祥物，能讓大家都關注到他，能各個外國媒體都爭先報道他，成為了他的小迷弟迷妹。

還好多外國運動員，拍攝冰墩墩的周邊和吉祥物，整個視頻播放量爆火，簡直是發現了流量密碼。

所有的冰墩墩周邊一系列產品，由爆款售賣、限購再到脫銷，最后為了能供應的上，滿足更多喜歡冰墩墩的粉絲，產業鏈都加大了產能保證供貨需求。

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冰墩墩究竟擁有什么的魔力，讓大家對他這么愛不釋手呢，我們可以先想一想，如何透過現象看本質。

對于冰墩墩的這個熱愛，其實不是很偶然的事情，是我們國家詳細策劃共同努力形成的結果。

這里面有一個專業的詞語，也是大家經常聽到，但又似懂非懂的概念，那就是IP這個概念。

IP是英語當中（intellectual property）的縮寫，中文理解意思就是知識產權、知識所屬權。

從本質上說是一種無形財產，是創造性的智力勞動所創造的勞動成果。

它與有形財產一樣，如房子和車子，都會受到國家法律的保護，都具有商業價值和使用價值。

并且有時候，這些無形財產的價值有可能遠遠高于房子、車子這種有形財產。

這個現在來看其實是不難理解，因為現在IP的生態布局已經越來越常見了，并且有更多的各個年齡段的人都在參與并且認可。

2008年的奧運會吉祥物，福娃“貝貝”、“晶晶”、“歡歡”、“迎迎”、“妮妮”IP打造，各種美式英雄漫威、007、電影角色這也是IP打造。

還有購買的一些商品上面各種圖案、繪畫、文字、乃至商標都是在做布局IP打造，IP可以理解為是品牌信任力的高度凝聚的結果。

我們認可這個IP，就相當于我們更相信這個品牌，往往很多消費轉化行為和IP是緊密相關的。

尤其是現在同質化競爭大，產品升級創新難度高的大環境下，IP的打造是廣大企業不得不堅持轉型的方向和戰略布局。

我們也能很快聯想到前幾年港股上市的泡泡瑪特國際集團，發展近十年來消費者觸達，圍繞藝術家的挖掘、IP孵化與運營、以及潮玩文化推廣與培育。

運營出上百個IP形態，僅僅上市后的半年，旗下6款IP收入均突破1億元，公司總營收17.73億元人民幣，用傳統商業視角來看待這個案例的話，是難以理解的一種情況。

但現在確實是實現了并且成功了，這和多方面環境下都是有原因關聯的。

首先就是我們國家的發展與富強，人均化收入水平的提高，讓每個人逐步由為了生存資料、吃飯、生活消費，轉向了更多精神層面消費。

簡單說就是人民越來越有錢可以用來享受生活，追求興趣。

其次就是互聯網信息化時代的高速發展，會大大提高接觸到各類熱點信息的效率，每個人每天都可以接收無數的信息，為快速打造IP創造了得天獨厚的條件。

實現更多的打造IP可能性，并且是批量打造IP的可能性。

還有就是現在整個生態環境的認知，越來越多的人已經非常認可這種IP觸達消費的習慣，和越來越會為IP進行消費行為的動作。

可以理解就是國家的冬奧會，像熊貓可愛一樣的冰墩墩，大家都喜歡都愿意為冰墩墩買單，誰又能拒絕這么可愛的一個冰墩墩呢？

就是這樣潛移默化的思想，也會反哺整個IP產業生態的成長與推進。

最后就會形成整個，大方向戰略層面的文化、品牌、IP等輸出環境，越來越多的人民，乃至世界的朋友都會了解到這些文化、品牌和IP呈現。

這是大力發展文化產業，走出國門的必要之路，也是展現國家綜合實力的必要手段，通過大家對冰墩墩的熱愛來看，我們是成功的，但也是遠遠不夠的。

我們還需要更多，更多不同領域，不同類別的IP走出來。

不光是大戰略層面、企業層面，更多的是需要每個人的層面，打造每個人的個人IP。

現在我們想要做些事業，起步門檻越來越低，而什么樣的方式是最快最便捷的呢？

毫無疑問，就是打造自己的個人IP。

我國企業家中小米創始人雷軍，在沒有創建小米之前，一直是主要負責金山公司的業務發展。

后來公司上市了以后，他反而退居幕后，專門做起了天使投資人，一直在醞釀自己真正的創業藍圖。

憑借雷軍個人在業內的IP知名度和影響力，他很快招募到全球頂尖的合伙人聯合創辦了小米，在雷軍看來，他創業最核心的是找對人才，其次技術、營銷……

如果雷軍之前沒有積累好個人IP的影響力，他就沒有辦法在他中年以后，在短時間內很快就能聚集那些志同道合的人一起創業。

更是做一件極有可能是他這一生唯一的賭注與追求，創辦小米公司。

從公司角度來看，一旦公司的創始人、老板、合作人等擁有了個人IP，那么無疑做任何事就相當于身上插上了一對翅膀，更容易把事業做成做好，做大做強。

在互聯網領域像雷軍這樣憑借個人IP的影響力成就自己的有很多，像馬云也是一個非常典型的例子，俞敏洪也是其中之一，還有很多很多。

除了互聯網領域，那么像其他行業也是同樣的道理。

比如我們眾所周知的武打演員吳京，本來他之前就小有名氣，后來一直在武打領域里卻一直不溫不火，為什么會這樣呢？

因為大家都記不住他最核心的IP是什么，武打做的最好的演員已經有李小龍、李連杰、成龍。

一個是武打動作片鼻祖好萊塢武打明星，一個是宗師動作片皇帝，擁有非常多的影視IP角色，一個是搞笑動作片的王者，成龍式電影開創者。

只有吳京大家都記不住他是什么？直到《戰狼》系列橫空出世，讓他一下子被所有人記住了他是硬核動作片的掌舵手。

隨后《流浪地球》人氣暴漲，還有現在熱映的《長津湖》更是一發不可收。

吳京的IP現在就是硬核動作片的領軍人物戰爭、鐵血、英雄，如果他不是瞄準了這個定位，他的IP就無法真正建立起來。

那么，他就會隨著時間的流逝而被人所漸漸遺忘。

個人IP的重要性不言而喻，如果你想在某一個領域做出自己的一番事業，就一定要打造好自己的個人IP，讓自己確立在這個領域的前沿領軍的位置。

對于很多普通人，或者中小企業應該怎么打造自己的個人IP呢？

很多人說像雷軍和吳京這樣的人，根本不可能做得到啊，因為他們太牛逼了，不管怎么努力也不可能達到他們那樣的高度的。

其實像馬云曾說過的一句話一樣，夢想還是要有的，萬一實現了呢？

打造個人IP并沒有想象中那樣困難，相反的，借助互聯網工具我們現在打造個人IP是越來越容易，關鍵是找到適合自己的方法，就能四兩撥千斤。

一個初創企業或普通個人，想要打造個人IP所要做的只需把以下幾個步驟做好，就能很快確立自己在所處的領域做到行業的翹楚地位。

第一個就是你要找到一個細分領域的定位。

每一個行業有很多的垂直細分領域，每一個細分領域可以延展出無數個細分定位。

一旦你找到一個適合自己的細分領域，就能很快找到突破的時機，建立自己的優勢。

第二個就是內容的輸出一定要有價值并可持續。

你要確立在某一個細分領域擁有核心競爭力，你就需要不斷革新或創作出好的內容，比如新產品、新創意……

來不斷貢獻自己的價值和內容，讓人們記住你、認可你、喜歡你、依賴你、信任你。

第三個是找到最適合自己的宣傳媒介渠道和推廣策略與節奏。

這個就很簡單了，無非是付費或免費這兩種方式來做宣傳。

大家可以通過付費的媒介和渠道來宣傳，也可以利用免費的媒介和渠道來宣傳，核心關鍵就是一定要找到最適合自己的宣傳方法來優化放大價值。

如果能把上面三個步驟去執行落地并不斷循環優化，一定就能很快地打造好個人IP。

把打造個人IP優化到極致，任何人打造個人IP其實都是大道至簡，不專注聚焦并執行到極致，再好的方法也無價值可言，真正的方法往往簡單直接有效。