幣改是大勢所趨。

小白可能還不清楚什么是幣改，簡單來說，就是一個傳統的、沒有通證經濟的應用，做通證化改造，像幣乎發行KEY一樣，開始發行自己的通證。

由于通證經濟突出的激勵效果，像簡書、天涯、人人影視這樣的傳統應用紛紛做幣改，來尋求新的突破。

又因為這些傳統應用早就有海量的用戶積累和價值積累，如果參與得當，它們的通證，我們作為參與者，也是有一些套利機會的。

所以，今天就通過簡書這個案例，來聊聊傳統平臺幣改的一個突出問題，和一些機會。

老白去年簡書剛開始幣改就買了簡書的通證（簡書鉆）體驗，后來簡書鉆可以置換成簡書貝、從而變現了，老白又第一時間解鎖了簡書鉆，不過全部解鎖完成需要13周，目前還在漫長等待期。

在簡書擁有簡書鉆，就像在幣乎擁有鎖倉的key，帶權重可以點贊賺更多鉆；簡書貝則像在幣乎的解鎖完成的可用的key，可以直接買賣流通。

最近，看到@何思源深度體驗簡書的分析文章，又看到@聽風說幣對于幣乎和簡書的對比分析，老白又回去簡書看了看，發現簡書又做了不少調整。其中一些調整老白認為未必是好的方向，不過這不是今天討論的重點，今天老白想聊聊的，是從簡書身上看到的，傳統平臺幣改必然會遇到的一些問題，也算是我們作為參與者，可以擦亮眼睛甄選的一個思路吧。

1，平臺價值的通證化首次分配，遇到什么樣的問題？

老白印象很深的，是思源自己的一首打油詩：“思源美女真能干，簡書寫了一年半，得到300簡書鉆，剛夠門口領盒飯。”

思源在簡書幣改以前，已經在上面寫了一年半的文章，最后，對于這部分歷史價值，簡書給了300枚簡書鉆。對比一下，老白直接花2298元就買到了1萬枚簡書鉆。

思源自嘲算是心態好的，并且她行動力超強，第一時間就直接充錢買鉆了。但大多數老用戶不是這樣。他們看到沖到簡書鉆榜單的都是一些名不見經傳的買鉆者，而深耕簡書的老作者們反而一個都上不了榜，就傻眼了。要知道，簡書鉆就像幣乎的key，會決定文章的收益和曝光，這樣一來，老用戶們肯定就不開心了。

這也是所有傳統平臺幣改必然會遇到的問題——既有價值如何進行通證分配。

如果給老用戶根據歷史積累分太多通證，那么就會遇到新資金不愿意進來的局面；尤其簡書這樣，還在出售簡書鉆的，就賣不出去了。

如果給老用戶太少的通證，比如簡書這樣，那么就會遇到老用戶心涼、甚至流失的問題；但這確實更有利于賣鉆。

人人心里有桿秤。比如，知道思源寫了一年半才300枚鉆，我2298元可以買1萬枚，我就會算出來，原來我花2298元就抵得過思源這樣老作者45年的辛勤寫作……當然值……

我覺得值，老用戶呢？原來我寫一年，就45塊錢啊……你說什么感受？

更要命的，是老用戶以后在社區的權利（收益、曝光），都會很大程度由簡書鉆決定，這一下子，人民幣玩家徹底領先老用戶1000個身位了，你讓不充錢的老用戶還怎么玩？

由此，簡書發生了很多社區事件。比如抵制人民幣玩家抱團、老用戶停更抗議，等。

2，平臺價值的通證化首次分配，怎么分？

其實這個問題不能一概而論，要看這個平臺到底要什么。

第一種情況，如果這個平臺日暮西山，但是用戶體量大，要的是最大化激活沉睡用戶，那就應該把價值分配更多往老用戶傾斜；

第二種情況，如果這個平臺用戶粘性很強、或者壟斷性地位很強，（說白了，就是虧待一點兒老用戶，老用戶也就是嚷嚷，不會真的用腳投票那種），那么，就更多傾斜給新入局的資金。

但無論是第一種情況還是第二種情況，老白都不認為簡書是好的方案。

如果是第一種情況，要把價值更多往老用戶傾斜，老白的想法，是把足夠高的比例根據老用戶在這個平臺的歷史貢獻，發到“待領取”里。也就是，需要你每天登陸來創造價值，才可以把原本已經創造價值可以分得的大額通證，真正拿到手里，甚至變現。

比如，如果有鎖倉機制，那就分兩年線性釋放到鎖倉里，沒釋放以前不算鎖倉。每天不登錄、完成某些挖礦行為的話（比如簡書的話，當天至少有一次點贊或踩／評論／發文行為），當天部分自動銷毀……

如果是第二種情況，要往新用戶／新資金傾斜，老白的建議是，把老用戶給平臺創造的價值量化，然后根據他創造的價值，可以獲得不可轉讓的打折買通證資格，這部分通證同樣分期線性釋放，但是如果有鎖倉制度，一開始就計算為鎖倉權重。

比如，以簡書為例，就不要給思源送300鉆了，而是給思源1個1288元／1萬鉆的老用戶優惠買鉆名額，給彭小六3個這樣的名額……這部分買的鉆，計入權重，但不能按照規則13周解鎖，而也需要每天登錄完成指定的行為挖礦，才會變成可以解鎖的部分。

這樣的好處，是老用戶不會有自己辛勞只值45塊錢這種離奇的數字錨定了。這里的核心：不要把老用戶的價值直接錨定顯示出來，不然肯定是讓人心涼。

3，幣改，最難的就是經濟設計

老白上面說的，還只是最初分配里面，新老用戶的價值分配矛盾點，實際上幣改可復雜了去了。

比如，整個平臺的老的沉淀的價值和新創造出來的價值，怎樣才能被通證設計充分捕獲？

比如，怎樣協調通證持有者的利益和股東的利益？

……

4，問題沒有機會多

雖然從上面來看，問題和挑戰很多，不過老白認為，機會更多。

對老平臺來說，通證經濟改造是一個機會，如果能把系統設計好，將極大化激活整個系統的活力。

對我們用戶來說，老平臺已經被時間驗證過用戶需求，如果其通證系統設計靠譜，大概率是一個靠譜的項目，而它的老用戶又大多還沒認識到通證的價值，所以，會有一些套利機會。

對幣乎，對MYKEY來說；幣乎是傳統項目幣改的通證經濟示范對象、也是分析討論它們的陣地、甚至可能是它們的新“投資人”的來源；MYKEY則可以通過數字ID提供上鏈的技術服務，規避法律和政策風險。所以，越多項目幣改，也越是我們這些KEY東的機會。

老白在關注思源的簡書幣改體驗追蹤系列，自己也會不斷去追蹤簡書的新變化，歡迎大家有興趣的一起保持關注。

【利益關系：去年買了1萬簡書鉆，不過都在轉簡書貝，打算都變成簡書貝放著。】