經常遇到這樣的面試官，當他吧唧吧唧問完你問題后，突然就停下了，但感覺又意猶未盡，所以往往會把對話的主動權交給你，讓你來提問。
“我的問題問完了，你有什么要問的嗎？”
可能這時對于你，“要問”還是“不要問”是個問題。如果要問，那么要問什么樣的問題呢？只要你不是太傻太天真，你的內心會堅信面試其實還沒結束，并不是什么問題都合適問的，如獎金、加班費這些你特別關心的。
有意還是無意
面試官的這個問題，是有意問的一種開放性問題，以此來了解你這個人的關注點；還是僅僅是因為面試確實無問題可問了，但又不想太直接結束面試，所以就順便問問？
這真的是個問題。
不過我們不一定非要去揣測面試官的用意，我們回到自身的需要。
如果不問
如果你也沒什么問題想問，那么可以委婉的告訴面試官自己沒什么問題要問。
如：“通過一些朋友和渠道，其實我對貴公司的一些文化和愿景都還比較了解，所以我暫時也沒有什么想問的，我也很希望能加入到這樣一個環境中。”
問什么呢
如果要問，那問題就多了。
“項目常加班嗎？有加班費嗎？”
“有出國旅游嗎？”
“在這個團隊中的個人提升空間怎樣？”
......
其實，并不是說上面的這些問題不好，或者不能問。只是，我們問題之前應該思考一下，問什么樣的問題即可以了解到想要的信息，又是眼前這個面試官最合適回答的。即我們要讓這個問題問出去后的對話能成為有效的溝通，而且這個問題是我們關注的，并且這個問題是對方比較有發言權的。
如關于加班費的問題，其實你問HR或者在里面上班的朋友會更清楚些。
技術面試官
在提出問題前，我們要先看一下現在這個面試官是處在公司的什么位置。如果他也是一個開發人員，在對你做技術面試，那不妨聊聊團隊的一些技術棧方面的問題。
如：“你們的團隊在采用敏捷開發的方式嗎？”
然后和面試官聊聊敏捷，分享一些各自的經驗，方便雙方進一步的了解。
并不是所有的公司都會用敏捷，那我們可以問一些更開放性的問題，如：“在你們的項目中遇到技術障礙了，公司有什么機制去應對嗎？”可以就此看看這個公司是否重視技術，有沒有一些技術提升和交流的傳統。
管理類面試官
如果面試官是管理職位的，那么可以問問團隊組成；假設你能加入的話，會分配在哪個team，team中有沒有帶你的人或讓你得到進步的模式；或者了解一下他對團隊目前狀態的看法，是否有什么變化他想引入團隊或組織的。
也就是向管理類面試官提問，你可以問一些對團隊現狀和未來預期（目標）相關的一些問題，這些問題會讓你提前知道，進入這家公司后你應該往哪個方向去努力。
HR
公司文化什么的HR一般會主動向你介紹，薪酬和福利不清楚的地方也可以繼續溝通。
總結
簡單說，問自己需想要得到答案的問題，而且要針對不同的面試官問對方比較“擅長”回答的問題。
管理者：問戰略
技術人員：問戰術
HR行政人員：問后勤
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