2016.11.20享瘦線下茶話會，這是線下第一次沙龍，最后簽約的不到五個，話筒，PPT ，人員對接，場面冷場，尷尬，沒有彩排，離場，整個場面都是失控。
2017.8.28.河南新品發布會，腦袋忘詞 卡殼，人員安排不到位，代理接待不到位，簽約無章法，現場加環節，一會一個主意。
失敗是成功之母，真實的情況是，你失敗了一次，下次可能更衰。
搞啥了，對于本身是沒有任何價值，痛苦之后痛定思痛才可能汲取教訓。撞破南墻，磕碎腦殼，血淋淋的教訓。
1.道理說了千萬遍，明天一早走老路。
真心不缺講道理的人，嘴巴跑火車，“我要學習，要進步的人，滿大街都是 ，關鍵是第二天本性難移，按照自己的套路，走老路”。
吃再多苦，受到太多累都是應該，從來沒有深度復盤過，下次哪里改進。我這兩次主持就沒有深復盤導致原因
第一次人和我說，第一次 這樣已經很棒了，確實 然后我就當真。
其實別人就是怕你太傷心了，安慰一下，誰知你還真就當真了。
2.沒有準備，注定是失敗
任何活動 ，不彩排的結果，現場總會有你意想不到的意外，人員安排不到位，模特鬧脾氣，會場有些人忙的要死，而有些人沒事干，把自己當成參會人員，真是雞飛狗跳。
沒準備的講師都是失敗的，光想著一舉成功也是癡人說夢。
3.溝通到位
同樣的一件事情，這件事情本身很簡單，缺乏溝通，就會失去這個環節。今天的攝影師和音控都是雙方溝通好的，要什么樣的素材，想要什么樣的東西，都可以，提前跟他說清楚，相反公司內部人員沒有進行過一個系統的規劃開會，導致公司內部人員坐在參會
席中當中聊天，連自己本分的事情都做不好。
4.靠譜是關鍵
遇到一件很奇葩的事情，竟然公司內部的人員，調動不來，坐在嘉賓席里，老子不干了。
這是一個總監的態度嗎？想做好這件事情，肯定是要的帶頭執行，現實是老大撒手不管
靠譜，不是看你平時做事是不是勞心勞力，而是看關鍵時候能否保證面臨突發事件的處理能力。
做的很辛苦啊，但是為什么不被別人賞識，是你缺乏處理臨危受難的素質
5.能力決定才有話語權。
區分出是平臺給你的光芒，還是你自己的能力在發光，這一點非常的重要，
當我離開前家公司的時候，一無所有的時候，我選擇來到這家公司，同時我也重新地面臨一個新的團隊，新的環境，新的人和事，但是我非常的開心，因為人都是被教育的，不吃點苦頭，你怎么知道接下來的路，有多難走，怎么知道為人處事的道理？
圈子里，有錢有地位，正確的事情，做有結果的事情，才有影響力，話語權。
只有站在對的位置，你才可能有機會，別人才會聽你說正確的話。
6，從失敗中積累經驗，提出改進和復盤的建議，才能從失敗的教訓當經驗，營養，并不是每一天失敗，是成功之母，這是生活的假象。
現在走錯的每一步，都是為下一個正確的方向敲醒警鐘。
