PRINCE2（PRojects IN Controlled Environments）在英國是業界標準。此標準最初專為英國政府制定，如今不僅在英國政府中廣泛采用，而且英國和全球私營企業也在廣泛應用此標準。
PRINCE2是一種基于流程的結構化項目管理方法。根據該方法，有助于降低所有類型和規模的項目中的風險。PRINCE2的原則、主題和流程與《PMBOK》一致，但PRINCE2不包含《PMBOK》中所有知識點和細節。PRINCE2關注于重要領域，因此項目經理可能仍需深入了解《PMBOK》和其他資源，以順利完成項目管理工作的某些領域。PRINCE2旨在以一種適于廣泛項目環境的方式組織安排和著重介紹項目管理知識。PRINCE2假設了解和采用該方法的用戶具有一定的經驗，能夠自行填補其省略的細節。在PRINCE2中，流程和主題的尺度和內容必須根據項目規模和性質以及運營該項目的組織特性進行裁剪。
PRINCE2建立在以下七個要素或主題之上：商業論證、組織、計劃、緊張、風險、質量和變更。這些要素大致描述了《PMBOK》以下的九個知識點：
《PMBOK》知識點? ———————————— PRINCE2對比主題
集成? —————————————— 組合的流程和主題，變更
范圍、時間、成本 —————————— 計劃、商業論證、進展
質量 ——————————————— 質量、變更（配置管理）
風險 ———————————————————風險
溝通 ———————————————————進展
人力資源 ————————————————組織（有限的）
采購 ——————————————————未涵蓋
