今天開始“不起就出局”的打卡第一天，美好的、有儀式感的一天開始了！

早起居然聽到了樂嘉要開一門課《樂嘉，性格色彩情感心理課》，嗯，被吸引了，這是紅色性格和黃色性格結合體的我，紅色性格部分發揮作用了，被好玩有趣的事吸引，浪費注意力。

又聽了昨天的課程，對于這一課的描述是：易效能的精髓就在于我們能夠把事件分類，列成清單，系統地加以整理和查看，讓我們能夠關注全局，又能夠抓住重點，主動的管理自己，達成我們自己想要的人生。想起昨天的迷茫，可能到了最關鍵的地方。

今天課的重點已經是“如何吃掉那只青蛙？”，而我還陷在昨天的困境里。都說大道至簡，所有的時間管理的道理是相通的，課程還給了一個美好的愿景：學會了如何吃掉那只青蛙，你的成就就不可限量。我也想這樣，但怎么做？

自己再找找課程里說的GTD方法（get tings done搞定），GDT要解決的事是：不重要的事做了一堆，重要的事到后來才發現沒有分配足夠的時間做好。這正是我工作的寫照，也是我最近迷茫的地方。嗯，繼續深入學習。

GDT工作過程：一、收集；二、整理；三、組織；四、回顧與檢討；五、執行。課程中的循環圖：收集（清空）-->排程-->行動（執行、檢視）循環；將整理和組織合二為一，將執行和回顧與檢討合二為一；我認為其中的的重點是整理，將所有的事件列出來，包括老板交代的事項、自己想到的點子等，甚至包括今天收到的喜帖。整理時分為以下內容：

1、2分鐘內可完成；（組織方法：立即做）

2、等待事項；（組織方法：委托他人或授權后放入清單）

3、日程；（組織方法：用臺歷、手機或電腦管理。提醒、執行）

4、單步事項；（組織方法：單獨完成，分情境完成，情境分為HOOA（好啊）；以地點為主線分為home在家、office在辦公室、outdoor在外出、anywhere在任何地方，我理解為碎片時間。）

5、多步事項；（組織方法：用項目管理方法和軟件來管理，多人協作，甘特圖法等）

6、未來/某一天事項；（組織方法；設置未來事項文件夾管理）

7、參考資料；（組織方法：建了一個收藏所有參考資料的檔案GTD存檔文件夾）。

收獲滿滿，希望對和我一樣迷茫的人有幫助。今天開始踐行分類管理。

今天是七夕節，祝各位節日快樂！中國情人節快樂。