實現創新的關鍵（無論是對于貝爾實驗室還是整個數字時代來說）是認識到培養天才個人和促進團隊協作之間是沒有沖突的。這不是一個魚與熊掌不可兼得的問題。事實上，這兩種做法在數字時代一直都是互相促進的。
他拿諾蘭·布什內爾（就是喬布斯的第一個老板）的商業頭腦來舉例子，創新至少要具備三個要素：
出色的創意，執行創意所需的工程才能，還要有把創意變成成功產品的商業頭腦（外加創業的膽識）。諾蘭·布什內爾 29 歲時便三者兼備，這就是為什么作為締造電子游戲行業的創新者名垂史冊的是他，而不是比爾·皮茨、休·塔克，比爾·納丁或拉爾夫·貝爾。他說：“我為我們制作出《乓》而自豪，但更讓我自豪的是我設法籌到了創業所需的資金。制作游戲并不難，難的是白手起家辦公司。”
在艾薩克森筆下，最后讓我們記住的總是這樣的人，聰明絕頂，洞悉世事而又不失純真，在一片嘈雜當中發現事情的本質，然后把這個本質做成一筆生意。
