數據化驅動的鏈家

默寫房源5分鐘

店面發展回溯,承諾兌現,

對于這個時代的焦慮以至于沒有真正的開心過。從時代,行業前景,目前狀況,技術,發展各個角度。美國的情況,買方經紀人和賣方經紀人。,日本的情況。學習是突破階層的唯一方式。賈乃亮李小璐事情,鏈家微校。面對這個日新月異的行業,唯有掌握學習能力才可以適應,面對焦慮。

能看到市場紅利

明天上午帶著店經理開會

思考刷題的學習很多人還是沒有起來,是什么人真正改變了

很少聊公司層面的事情,說一下何總對我的影響。何總帶隊鄭州鏈家,優勢劣勢。何總老是說燴面和理發店事情

為什么要去找總部要數據,一遍又一遍。

優勢劣勢找到,我的優勢,真正契合鏈家這個模式,各位店經理的優勢,助理的優勢,王穎的優勢。找到補弱的方式,經紀人層面,管理層面。我認為人才是這個時代最大的財富。

分析為什么是目前的組織架構現狀,二手租賃新房,為什么是現在的門店而不是大門店。3月份市場最好

分析為什么要微信的原因

業績可以就新開店面,晉升機會是整個鄭州鏈家最大的,絕對不會埋沒人才。

提前放假制度

新房帥飛20分鐘

數據分析,標桿數據。

定店面目標20萬。懲罰措施。

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