參考了 @王周五 撰寫的MONO貓弄產品體驗報告?
第一題
場景:老板看中了MONO這款產品的發展前景,希望得到對應的分析論證是否可以做一款產品跟它PK,要是做的話,要做成怎樣。
題目:根據這個場景,去做產品分析設計,輸出的格式不限,能闡述清楚自己的想法以及突出自己優勢即可。
答:
一、產品定位
MONO是一款定位在移動端的主打精致、文藝內容的自媒體聚合平臺。
二、媒體產品發展分析
我們的目標是做一款跟MONO類似的媒體產品,所以我們首先要分析媒體產品的發展歷史以及未來的趨勢。
Web1.0時代的傳媒主要以專家精英等擁有話語權的組織組成,傳播者生產內容并單向傳播給受眾;Web2.0時代則去中心化,讓每個用戶成為內容創造者,帶來海量信息的同時也帶來了信息過載;Web3.0并沒有準確的定義,有一種理解是Web3.0將構造一個高效的去中心信息平臺,保證信息豐富性的同時,通過記錄、分析用戶的習慣來主動了解用戶,幫他知道自己的習慣和訴求,幫助他提高效率。可以看到,從Web1.0發展到Web3.0是一個“否定之否定”的變革過程,是人們對信息生產、消費的不斷調整的過程。
現在的信息量越來越大,信息漏斗機制(打分、推薦、收藏、標簽)的過濾效率越來越低下,信息管理成本越來越高。因此Web3.0需要創造性地解決人的彈性信息和知識需求:專業性的進行定向傳播,興趣類的進行波浪式傳播以及公關話題進行病毒式傳播。(https://www.zhihu.com/question/19804587)
MONO的傳播者由合作自媒體(造物主)和草根PO主組成,內容涉及影音、文字和圖片,主打文藝、高質量的內容,在內容生產方面做到質量的把關;內容推送方式有上、下午茶的編輯推薦,和機器算法推薦的Feed流,主動去迎合用戶的生活習慣和閱讀喜好;界面設計上,MONO精心設計的“日簽”和優雅的內容排版,極大地提高了移動端的閱讀體驗。從質量把關、信息推送方式以及界面設計上看,MONO是一款在Web3.0時代做出了一些創新嘗試的新型媒體平臺。因此我們做一款類似MONO的產品是符合媒體發展趨勢的。
三、受眾閱讀傾向
《2015中國新媒體發展趨勢》顯示,有46.8%的用戶每天使用移動終端的市場超過3小時,占到全部人數的近一半,可見移動終端已經發展出了大量的高粘性用戶,而且這些高粘性用戶的占比未來仍會增加。
圖二顯示,隨著微信公眾平臺、今日頭條等主流的移動端自媒體平臺的不斷壯大,創建自媒體的門檻降低,無論是個人、小微團隊甚至是企業群體都開始借助平臺發聲,參與到了媒體內容的生產中來。和傳統媒體和門戶網站相比,自媒體已經成為新媒體時代內容生產方面的不可忽視的一波力量,并且逐漸影響了人們的閱讀習慣。
所以,MONO這種基于移動端的整合優質自媒體內容的產品策略符合現在的受眾偏好。我們的產品可以在此基本策略上做一些差異化的創新。
證明了“我們可以做一款類MONO的產品”之后,我們考慮要“怎樣做這個產品”以及“怎樣做出差異化”。下文將用競品分析、需求分析等方法來分析這個問題。
四、競品分析
由于MONO是一個聚合加UGC的形式產品,所以我選擇了聚合型APP(Zaker、豌豆莢一覽),UGC型APP(片刻、火柴盒、豆瓣一刻)和PGC型APP(一個)作為競品來分析。
(一)信息生產消費層面
從信息生產消費層面來看,MONO都處于中間位置,即信息發布門檻中等,兼顧受眾的主動和被動接收信息。(定位主要依據官方編輯內容占比和用戶訂閱程度)。MONO最近的版本將之前的上、下午茶的逐條翻頁交互改成了流行的滾屏瀏覽,并取消AB面設計而將其融入Feed流中,有點弱化了這種有儀式感的交互方式。我覺得我們的產品可以重新拾起他們所拋棄的這種形式,并不局限于上、下午茶這兩個時間段,可以探尋更多的用戶使用情境開發出類似“早讀課”、“午后茶”、“催眠曲”等專題,深入的研究將在后面的需求分析中展開。另外,雖然上、下午茶引導人們靜下心來閱讀半個小時的時間,但其中的內容聯系并不緊密,實質上還是比較碎片化的內容,我們可以考慮做一些專題性的閱讀,當然這會挑戰現在讀者的手機閱讀習慣,希望能設計出一些機制來引導用戶。
(二)產品定位層面
從產品定位來看,MONO是一款偏內容型的產品,社交模塊并不突出。之所以把內容和社交作為兩個變量,是因為通常產品偏向社交后,一些喜歡沉浸式閱讀體驗的用戶會覺得產品環境變得吵雜而離開。在這種定位之下,MONO的好友系統顯得有些雞肋。我們的產品可以像MONO一樣定位在偏內容型,但降低內容發布的門檻,現在的MONO雖然個人也可以申請小站,但想成為造物主還是有一定難度,我的想法是建立一個博主等級制度,根據發布文章數、瀏覽數、評論數等指標進行評級,優秀博主和博文都可以登上推薦Feed。我們可以參照bilibili的呈現方式,每個頻道先有個最熱的推薦Feed流,然后再是最新Feed流,這樣既保證首先呈現給用戶的內容的質量,而又可以激勵、發掘更多的草根博主。還可以做一個每周熱文排行榜等榜單。這些想法還需要進一步驗證。
五、需求分析
六、結構與框架
根據需求分析推出大致的產品結構層、框架層如圖六、七: