大家是否自己或者身邊的人有過下面的經歷：一個老舊的電腦操作系統，在上面運行著一些老版本的程序，人們視乎已經很習慣于這套系統，每天周而復始地重復著登陸，打開程序，完成書寫，關閉程序，登出。因為習慣，所以從未意識到操作系統的老舊，直到有一天，外部的一些事件敲醒了這群人?！鞍?，這些客戶的文件我的電腦怎么打開這么慢？”“最近老板怎么老嫌我做事慢，我還是和以前一樣，怎么就慢了呢？”
聰明的人應該已經猜到，我這里說的舊的電腦操作系統其實暗指我們習慣的，固有的，過去的模式，因為它的存在，我們的決策與行為，似乎從來無視周邊環境的變化。其中有部分人漸漸覺察到曾經賴以驕傲的“因”，并不能夠幫助獲得本無懸念的“果”。他們嘗試跳出這個過去的模式。然而，有部分人仍然沉浸在守株待兔的自娛自樂之中...
你屬于哪一類人呢？
奧拓在《U型理論》這本書提出：我們經常基于習慣的模式進行思考和行動。熟悉的刺激因素，引發了熟悉的反應。這就是傳統的下載模式。
這里說的下載真的很像電腦操作里的術語，遇到熟悉的事情，我們會不經意調用過去的模式，而由于以往的經歷在大腦里有著深深的印記，我們會不自覺地路徑依賴。
文中有這么一個故事：
一個人想把照片掛起來。他有釘子，但沒有錘子。他知道鄰居有錘子，所以就想去借來一用。但他腦海里馬上閃出一個疑問：“要是鄰居不借給我怎么辦？昨天我向他問候時，他連頭都沒有點一下。也許是他有急事，但也有可能是他不喜歡我而假裝正忙著。他為什么不喜歡我呢？我對他一直很好。他很明顯是對我有誤會。如果有人找我借工具，我當然借給他。那他為什么不想把錘子借給我呢？一個人怎能拒絕如此簡單的要求呢？像他這樣的人真是可惡。他甚至可能還覺得因為他有一把錘子，我就事事都得求他。我要好好教訓他一頓。
于是，我們的主人公就沖到鄰居門前按響了門鈴。
鄰居打開了門，但還沒來得及開口說“早上好”，我們的主人公就喊道：“留著你該死的錘子吧，呆子！
我們是否也像故事中的主人公一樣，完全被自己慣性思維限制住了，就像監獄里的犯人一樣，無處可跑。然而就像周星馳電影里的橋段一樣，監獄的門未必是鎖著的。
拿自己看劇的經歷來看，個人相比較更喜歡歐美劇也正是因為不喜歡套路劇情。越燒腦，越猜不到越有意思，類似像《冰與火》一樣的神劇，個人就比較推從，因為經常驚呼“什么！主人公又死了！”，好不過癮。
而相比較某些老套劇情，經常會被我吐槽，例如：女主路過，看到自己男神在和女二號"親熱",而事實是男神眼睛里進沙子了。我覺得導演是在一遍又一遍侮辱觀眾的智商。
發生在你身邊的慣性思維的事又有哪些呢？
為了停止慣性下載，書中幫助梳理了四重障礙：
1.沒有認識到你所看到的
這種無視事實，我行我素的現象身邊比比皆是。上海動物園老虎吃人的事件就是遇害者無視“野生動物園禁止下車”，非要以身觸碰那些風險的紅線，給自己和他人帶來了巨大的損失和傷害。
2.沒有說出你所想的
這一條讓我想到一個故事，丈夫每天工作很忙，很晚回家。妻子心生不滿，便和丈夫說，“你以后別工作那么晚?！苯Y果，丈夫聽了妻子的話，很早下班了，但他報了個高爾夫俱樂部，依然每天很晚回家。其實妻子的本意是想讓丈夫早點回家陪她，可是依然沒有說出自己想要的。很多時候，我們總是不能自如的表達自己心里的想法，別人又不是你肚里的蛔蟲。很多溝通誤會由此產生。
3.沒有做到你所說的
所謂知易行難，我們很多時候無法信守自己說過的話。明明知道鍛煉對身體好，可仍然葛優癱；明明知道開卷有益，可一年卻讀不上幾本書，整天捧著手機刷微信；明明說今年要好好打理財務，可一遇到打折，卻買買買，剁手買。
4.沒有看到你所做的
這一條是最要命的，有些人無法做到以上幾條，但至少有自知之明。而有些人卻說我做的事情很對啊，道路正確，理論正確。守著自己陳舊的操作系統，無視革新的到開。
以上幾條，你們中槍了嗎？
U型理論第一步是要學習“停止下載”的技能，我們準備好更新操作系統了嗎？
?????????????????????????????????????????????????????????? （未完，待續）
