先說說對六頂思考帽的理解。

紅帽——情緒，基本上每次思考的第一反應就是情緒，或者說因為情緒而引起思考，情緒很多時候是決策的第一要素。

白帽——信息事實，根據事實的思考，理性考慮。

黑帽——風險意識，最常用的思維，考慮各種劣勢和風險。

黃帽——優勢思維，陽光積極，看到價值的好處。

綠帽——創造思維，彌補黑帽，創造性解決黑帽的風險，plan B意識。

藍帽——大局觀，統籌規劃，使計劃步入正軌。

【作業一】

最少使用的思考帽——藍帽。考慮事情太過著眼于細節，往往會撿了芝麻丟了西瓜，甚至一些雞毛蒜皮的小事都會丟失原來的方向。需要刻意使用藍帽的話，可以嘗試以下的行動：

1.多用之前拆書學習的《邏輯思維 只要五步》中的提及的各種模型，例如PDCA、5H1W、SWOT和MECE法則等思考。

2.面對重大決策，多征求不同的人的意見作為參考并考慮各方面的影響。

3.以始為終，時刻提醒自己決策的目的，不忘初心。

【作業二】

最近一直考慮辭職的事，剛好已經做好決定，現在正好復盤這個決定的思考過程，作為復習，我的決定是辭職轉型。

紅帽——我現在確實對目前的工作感到厭倦，感覺不到工作的意義，工作帶來的充實感。

白帽——目前的工作晉升渠道比較窄，待遇一般，工作性質相對機械，與我而言并不是一個可以成長的環境。

黑帽——辭職會讓我失去收入來源，放棄現在相對穩定的環境。

黃帽——辭職能讓我有更多時間專注自己想做的事情，也讓我有了一段可以思考接下來行動的時間。放棄存量，擁抱增量。

綠帽——脫離原來的工作環境，我需要踏實學習一門技能，財務、PPT和寫作，這些都是我認為很必要的技能。

藍帽——正如剛才說的，個人發展必須建立在自己的能力提升上，未來競爭的是學習力和行動力，而技能則需要學習可遷移的底層技能。

【題外話】

今天還特意用“六頂思考帽”來思考一個人中午選擇去哪里食飯的問題，也將幾個帽子的思考寫一下權當娛樂。

紅帽——附近的食店幾乎都吃過了，想去沒有試過的店食飯。

白帽——因為早餐吃得比較飽，現在不是太餓，中午飯也不想花太多。

黑帽——去沒有試過的店意味著之前沒有對這些店產生興趣，也就是說要承受出品可能不對我胃口的風險。

黃帽——說不定會有驚喜發現，而且目前選擇的地方，食飯環境相對舒適。

綠帽——假如發現這一家不合自己胃口，可以再給自己一次機會，就近再進行探索，不過要在預算之內，就當是玩美食探尋游戲。

藍帽——設定午飯的預算，嚴格遵守。