第二章 掌握自己的時間

最稀有的資源，就是時間

只有時間，我們租不到、借不到，也買不到，更不能以其他手段來獲得的。

時間的供給，絲毫沒有彈性。時間的供需沒有價格可資調節；時間稍縱即逝，根本無法儲存。時間永遠是最短缺的。

時間完全沒有替代品。沒有任何東西可以替代已失去的時間。

做任何事情都少不了時間，時間是必須具備的一個條件。

但是人卻往往最不善于管理自己的時間。

如果完全靠記憶，我們恐怕說不清楚自己的時間是怎么打發的。

如果要管理好自己的時間，首先應了解自己的時間實際上市怎么耗用的。

每一位管理者，要想有效就必須能將時間做整塊的運用。

要提高管理者的有效性，第一步就是記錄其時間耗用的實際情形。第二個步驟就是要做有系統的時間管理。

人總有一種傾向，高估自己地位的重要性，認為許多事非躬親不可。

管理不善不僅會浪費大家的時間，更重要的是會浪費主管自己的時間。

浪費時間的原因：1）由于缺乏制度或遠見而產生時間浪費；2）人與過多；3）組織不健全，會議過多；4）信息功能不健全。

同一個危機如果重復出現，往往是疏忽和懶散造成的。管理好的工廠，總是單調無味，沒有任何刺激動人的事件，因為凡是可能發生的危機都早已預見，且已將解決辦法變成例行工作。

人數過多，難免彼此侵犯，也難免成為績效的阻礙。

對時間的控制和管理不能一勞永逸。他們要持續不斷的做時間記錄，定期對這些記錄進行分析，還必須根據自己可以支配的時間的多少，給一些重要的活動定下必須完成的期限。

“認識你的時間”是任何人只要肯做就能做到的，這是通向貢獻和有效性之路。