? ? ? ?請(qǐng)問你建立完整的績(jī)效管理系統(tǒng)了嗎？你認(rèn)為完整的績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢？

? ? ? ?春節(jié)期間，我回顧和總結(jié)了近些年輔導(dǎo)企業(yè)推行績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和心得,也希望能夠盡自己的微薄之力，讓更多推行績(jī)效管理的企業(yè)、HR和各級(jí)管理者受益。因此，我開發(fā)了《基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理5步法》這門課程。為了呈現(xiàn)給你最精彩的內(nèi)容，我還在認(rèn)真打磨。不久將會(huì)推出，屆時(shí)希望你能夠喜歡。

? ? ? ?聽到績(jī)效管理，很多人都有一種沉重的心情。因此，我本著簡(jiǎn)單、易學(xué)和好玩的宗旨開發(fā)這門課程。本課程會(huì)展示大量的企業(yè)咨詢案例，以及華為、海底撈和蘇寧電器等知名企業(yè)的績(jī)效管理，通過現(xiàn)場(chǎng)演練和角色扮演等多種方式，帶領(lǐng)學(xué)員掌握設(shè)計(jì)一套符合企業(yè)實(shí)際情況的績(jī)效管理方案。

? ? ? ?你可能會(huì)問我這門課程為什么叫《基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理5步法》呢？下面我向你大致講解一下設(shè)計(jì)這門課程的思路：

? ? ? ?首先：績(jī)效管理的真正作用是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，換句話說績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的一種工具。

? ? ? ?其次：一個(gè)人有什么樣的意識(shí)就會(huì)有什么樣的行為，有什么樣的行為就會(huì)有什么樣的結(jié)果。如果你對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了偏差，也就是說你的績(jī)效理念出現(xiàn)了問題，那么很難得到你期望的結(jié)果。

? ? ? ?每當(dāng)進(jìn)入一家企業(yè)輔導(dǎo)績(jī)效管理時(shí)，我最喜歡問的一個(gè)話題就是“你是怎么看待績(jī)效管理的？”我往往能夠得到很多種不同的答案。績(jī)效管理失敗的一個(gè)非常重要的原因就是：企業(yè)上至總經(jīng)理，下至基層員工都有自己對(duì)績(jī)效管理的不同認(rèn)識(shí)，那么每個(gè)人都會(huì)按照自己對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)行事。如果是這樣的情況，你可以想象最終的推行結(jié)果會(huì)是怎樣？

? ? ? ?再次：績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。既然績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的工具，那么是不是需要明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)呢？明確了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是否需要分解到各個(gè)部門呢，每個(gè)部門是否需要再將這些目標(biāo)分解到各個(gè)崗位呢？

? ? ? ?明確目標(biāo)之后，如果員工沒有執(zhí)行，目標(biāo)不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)。那么員工為什么要執(zhí)行呢？通俗來講，要讓員工知道做這件事情，會(huì)給他帶來什么好處，也就是要激發(fā)員工做事情的動(dòng)力。

? ? ? ?員工具備了做事的動(dòng)力，是否意味著一定能夠把工作做好呢？答案是不一定。我想你應(yīng)該遇到過：雖然有做事的動(dòng)力，但超出你工作能力范圍的工作。這時(shí)你是否希望能夠得到別人的幫助，提升工作能力，完成這項(xiàng)工作呢？

? ? ? ?你可能會(huì)說：通過上述4個(gè)步驟，員工樹立了正確的績(jī)效意識(shí)，既有動(dòng)力也有能力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，績(jī)效管理應(yīng)該能夠推行成功了吧？

? ? ? ?然而，在我輔導(dǎo)企業(yè)推行績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目的過程中，發(fā)現(xiàn)還有一個(gè)步驟至關(guān)重要。即使完成了前面4個(gè)步驟，如果沒有最后這個(gè)步驟，績(jī)效管理同樣也會(huì)面臨失敗。

? ? ? ?什么步驟這么重要呢？這就是績(jī)效管控。只有對(duì)上述4個(gè)步驟進(jìn)行有效管控，保證績(jī)效管理在正常的軌道上運(yùn)行，績(jī)效管理才會(huì)持續(xù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用！

? ? ? ?你對(duì)這門課程還有更好地想法嗎？歡迎你點(diǎn)擊下方的留言，輸入你的看法。也許你的建議會(huì)讓這門課程更受歡迎呢！

? ? ? ?為了便于更多的HR小伙伴們，更好地學(xué)習(xí)和交流績(jī)效管理，我組建了績(jī)效管理研討群。如果你對(duì)績(jī)效管理感興趣，可以復(fù)制jixiaopxzx，添加為你 的微信好友，在發(fā)送驗(yàn)證申請(qǐng)時(shí)請(qǐng)備注“績(jī)效”,屆時(shí)我會(huì)拉你入群。期待我們共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)！

? ? ? ?若您想進(jìn)一步交流績(jī)效管理，可加微信號(hào)jixiaopxzx，驗(yàn)證申請(qǐng)時(shí)請(qǐng)注明“簡(jiǎn)書”。（前100名免費(fèi)添加好友；100名之后添加好友入群每人9.9元，均可免費(fèi)咨詢對(duì)績(jī)效管理的困惑。）

? ? ? ?如果這篇文章對(duì)您有幫助，請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)到您的朋友圈，讓更多有需要的人因您的轉(zhuǎn)發(fā)而受益。