023
沒有真心，難做成事兒；
人哪，沒真心辦不成真事兒。偽君子不是那么好當的；
024
孔子說：“不在其位，不謀其政”，不要試圖去操控別人；
飲食男女，控制別人，人之大欲也！給別人提建議是最常見的控制欲發作癥狀。朋友給你的工作提建議，很多情況下并不是關心你，而是自覺的想要操控你，滿足他的控制欲而已。你的事業越大，他約要給你“遞折子”，一旦你接受他的建議，他就獲得了一種操控大事的滿足感和炫耀資本。這就是添亂的人，就永無寧日。所以，孔子說：“不在其位，不謀其政。”閉上你的嘴，就是積德；
現在我的工作中也有很多人提出善意的意見，導致自己在做決策的時候總是搖擺不定。就拿現在拍攝視頻的事情來講，自己也是反復的變換和調整，其實這樣已經不是之前別人一直關注的那個自己了，這樣會失去掉原本就很關心和信任自己的粉絲；
025
不要掩耳盜鈴，做個得到的真君子；
有的人，他光明、正義、聰明、睿智，但是一旦涉及到一點點切身利益，就啥都忘記了，腌上耳就能當眾盜鈴。有寫事咱不能干，無論對方怎么不對，咱都不會干，那才是得道的真君子啊！
026
如果你的心胸開闊，就會看到天地之大；
跑第一的人眼睛里看不見別人，他看見的是全世界。跑后面的人，前面的屁股就是全世界，所以落后者日日夜夜盯著別人，因為別人擋了他的道。跟別人攀比是典型的“坐井觀天”思維，都是自己挖口井跳進去，然后跟井里的人比。
027
我們要盡可能的掌握“人類總智慧”，運用它服務客戶
我的書沒有一個字是新的。所有我觸達的地方，前人都已經耕耘過多次，并且有定論。我的任務，只是對他們的成果做出一個知行合一的“思維組合”，這算是一種創新，但是并沒有誕生什么新理論。
你也不要相信任何新“理論”，認為自己搞出了新理論，唯一的原因就是讀書太少！如果真有新理論，早就獲諾貝爾獎了。我從六歲就關注諾貝爾獎，你看諾貝爾經濟獎的評選結果，有時候都覺得是那些雞皮蒜毛的事情，因為實在是前人沒給你留下什么辦大事的空間。
德魯克是集大成者，但他完全不在諾貝爾考察范圍內，為啥？因為他沒有新發現、新理論。學術為天下之公器，沒有什么是“自己的思想”，我們的職責在于盡可能地掌握自己所在領域的“人類總智慧”，運用它服務客戶，不是為自己欺世盜名。
028
有恩必記、有諾必記、常識必記；
對人：有恩必記，有怨可忘；
對事：有諾必記，有諾可忘；
對知識：常識必記，書本可忘；
029
好人品：真心祝福朋友的成功；
朋友有困難，你只要有一碗飯，也會分半碗給他吃，這不算什么人品好，因為很多人都能做到；
朋友比你強，變得比你成功，你能受得了，安之若素，真心祝福不嫉妒，那才叫人品好，因為一般人都做不到；
030
做個實在的好人，而不是做標榜社會責任 偽君子；
一個好人，首先是孝順父母，照顧家人。然后是關心員工，有福同享。最后是對顧客負責，創造價值。其它就不用問了，肯定差不了。最無恥的事那些標榜社會責任的偽君子；
031
江湖氣+書生氣，二氣合一，則文質彬彬；
人要能成事，懂得解決問題，必須得有點江湖氣，不能只有書生氣。所謂“明哲保身”，江湖氣就是明于事，書生氣是哲于理，二氣合一，就是文質彬彬了。
032
凡事有得有失
凡事有得有失，但人的“失去敏感性”很強，而得到“敏感性”很弱，所以往往就為了不失去，寧愿不得到。這是一種決策弱點，很多人都有。
033
人性的弱點就是患得患失，反復糾結；
就是說我這么做了，以后不管結果怎么樣，我都不后悔，那我就這么行動了。人性的弱點就是患得患失，反復糾結，不知道這樣損失最大，是從事業到人生的全方位損失。
034
影響戰略判斷、決策和行動的，往往是一些人性的缺陷；
影響戰略判斷、決策和行動的，往往是一些人性的共性缺陷，判斷總是基于一廂情愿，決策總是基于僥幸心理，而如果還未錯過時機，就絕不行動；
