只要有可能，必將會實(shí)現(xiàn)，你不去做的，別人就會做。
小時(shí)候，最喜歡看的動畫片是多啦A夢，這個來自22世紀(jì)的機(jī)器貓，四維口袋里有各種各樣來自未來世界的道具，可以大雄化解身邊的種種困難問題，可以滿足大雄各種千奇百怪的愿望。那個時(shí)候就想，自己如果有這樣一只機(jī)器貓多好呀！
去年，一部青春懷念劇火了，這這部《夏洛特?zé)馈防?，男主人公穿越重回到高中校園,成為知名作家、音樂人、網(wǎng)絡(luò)紅人，并實(shí)現(xiàn)了種種夢想的不可思議的經(jīng)歷。看似無厘頭，卻引人思考，如果你能預(yù)知未來，會不會在現(xiàn)實(shí)生活中更加成功呢？
假如未來是可見的，結(jié)果會怎樣？丹尼爾·伯勒斯和約翰·戴維·曼合著的《理解未來的七個原則》一書中，講述的正是如何通過現(xiàn)在看到未來，通過現(xiàn)象看到趨勢，從靈光一閃到習(xí)慣成自然。
■■■
這本書中，給出了7個方法，讓你構(gòu)建遠(yuǎn)見力，看到別人看不到的，做到別人做不到的。
認(rèn)識確定性（使用硬趨勢預(yù)測將會發(fā)生什么）
洞察先機(jī)（基于你所知的未來，確定策略）
變革（利用技術(shù)驅(qū)動型變革發(fā)揮優(yōu)勢）
跳出你面臨的問題（這并非真正的問題）
反其道而行之（看向沒有人的關(guān)注的方向，做沒有人做過的事）
重新定義和再創(chuàng)造（用強(qiáng)有力的新方式識別并利用你的獨(dú)特性）
主導(dǎo)未來（否則別人就會指給你一個未來）
遠(yuǎn)見力并不僅僅是所謂的“直覺”，你需要綜合運(yùn)用這七個思考方法，加上時(shí)間的維度，才能更好的預(yù)測未來。閃現(xiàn)的遠(yuǎn)見力會讓未來變得顯而易見。一旦學(xué)會了它，你就能揭示隱藏的機(jī)會，幫你解決眼前的問題，讓你窺見并塑造自己的未來。
1
從確定性開始
理解未來就是理解趨勢。所謂的遠(yuǎn)見力就是一種思維方式，避開平常思維的誤區(qū)，透過表象看到本質(zhì)。
“我們常常自我設(shè)限，把重點(diǎn)放在不知道、做不到的事情上。應(yīng)該養(yǎng)成從確定性開始的習(xí)慣，別將自己困在‘做不到’的牢籠中，專注于能確定的事情。不要被未知所蒙蔽?！?/p>
本書認(rèn)為趨勢是指“某件事發(fā)展或者改變的大致方向”。趨勢有硬趨勢和軟趨勢之分，硬趨勢是未來的定數(shù)，軟趨勢是未來的變數(shù)。
硬趨勢是指可測量、可感知、可預(yù)測的事實(shí)、事物或客體得出的推測。而軟趨勢是指似乎看得到，可預(yù)測的統(tǒng)計(jì)得出的推測。
明確自己“可影響”的和“不可決定”的事。找到了確定性就可以把握住趨勢的運(yùn)動方向，這對未來的預(yù)測將起到?jīng)Q定性的作用。通過兩種顯著的變化可以找出確定性。
第一種是周期性的變化，是一種波浪型的運(yùn)動。政治、經(jīng)濟(jì)、社會以及人類生活的各個層面都會有潮起潮落，比如耕種和收割、生與死、日與夜、季節(jié)更替、股票價(jià)格等。
第二種是非周期性的變化，這種變化是漸進(jìn)的，通常是朝著單一方向發(fā)展，是一種線性變化，比如人的衰老、全球人口的增長、信息和知識的增長、電腦運(yùn)算速度加快等等。
2
洞察先機(jī)
當(dāng)下很重要，未來也很重要。如果你每天都是活在未來，那么你根本做不好當(dāng)下的事，可是只看著當(dāng)下，也無法把握未來的趨勢。
面對未來，我們一定要積極主動。不僅要解決當(dāng)下的問題，以避免問題惡化，還要預(yù)測明天會發(fā)生什么問題，進(jìn)而才去行動，這樣才能先人一步。
主動，是因?yàn)榉磻?yīng)靈活；先發(fā)制人，是因?yàn)槎床煜葯C(jī)。
書中提供了一種學(xué)習(xí)方法，叫做“未來標(biāo)桿學(xué)習(xí)法”。找出你想要模仿和超越的人，找到行業(yè)或模仿（超越）對象發(fā)展硬趨勢，以對方的未來最佳實(shí)踐為范本，不要追領(lǐng)頭羊，而是去觀察他的未來。你要問自己：“從硬趨勢看，4-5年以后會怎么做。你會找到未來最佳的實(shí)踐。
書中，還給出了科技進(jìn)步引發(fā)社會變革的八大路徑，將人類從遠(yuǎn)古到現(xiàn)在文明的進(jìn)步總結(jié)的十分全面。
1.去物質(zhì)化
2.虛擬化
3.移動化
4.產(chǎn)品智能化
5.網(wǎng)絡(luò)化
6.互動化
7.全球化
8.匯聚化
從古至今，再到未來，科技的進(jìn)步其實(shí)是由三股強(qiáng)大的硬趨勢交織而成的，它們是：運(yùn)算處理能力、帶寬和存儲容量。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展，帶來的數(shù)字化的變革，極大的改變了人類對知識和信息的獲取的方式，也深刻的改變了我們生活的方方面面。
3
重新定義和再創(chuàng)造
21世紀(jì)，唯一可以依靠的就是變革。通過重新定義和再創(chuàng)造，你才能引領(lǐng)潮流，抓住機(jī)遇。以前是大吃小的世界，以后將是快吃慢的世界。
這里，最重要的一點(diǎn)是“去商品化”。當(dāng)商戶將節(jié)日重新定義為購物狂歡節(jié)的時(shí)候，比如“雙十一”，你會發(fā)現(xiàn)一種購物文化被建立起來，同時(shí)價(jià)值上萬的月餅、價(jià)格不菲的包裝盒也應(yīng)運(yùn)而生。
以前，我們的手機(jī)，外觀上無非是直板或者翻蓋，主要功能就是通訊。而喬布斯重新定義了手機(jī)，讓你知道原來手機(jī)不僅僅可以打電話和發(fā)短信，還可以娛樂。喬布斯引領(lǐng)了觸屏手機(jī)的制造潮流，也讓照相、上網(wǎng)、看書、聽音樂、游戲、看電影成為了可能。
而當(dāng)年的另一個手機(jī)巨頭諾基亞，由于堅(jiān)信全鍵盤好，最后只能面對倒閉和被收購的命運(yùn)。
所以，正如商業(yè)概念里的“藍(lán)?！焙汀凹t?！?，有時(shí)候，你不能只看到眼前火熱的競爭，而是要去重新定義競爭背后的趨勢和機(jī)遇，找到自己的核心優(yōu)勢，及時(shí)做出調(diào)整，甚至是顛覆整個領(lǐng)域。只有定義時(shí)代的人，才能引領(lǐng)潮流。
4
主導(dǎo)未來
“你向哪兒看，就會去往哪兒”。你的思維方式，你對未來的看法，會影響你的行動，進(jìn)而改變你的未來。要主導(dǎo)自己的未來，一定要改變你對未來的看法。
“我們總在收拾爛攤子，總是火燒眉毛，哪兒有時(shí)間認(rèn)真審視未來？但就是因?yàn)闆]時(shí)間，才要特別勻出時(shí)間把它放進(jìn)日程里，跟自己約好洞察未來，那畢竟是你的下半輩子，每周抽出一個小時(shí)，不值得嗎？”
學(xué)會跳出你面臨的問題。那些問題看似無法解決，變成路障攔住我們前進(jìn)的腳步。但是，你有沒有想過，或許這些并不是真正的問題，所以不要將過多的精力糾結(jié)于“現(xiàn)在無法解決”的事情上。
你首先要創(chuàng)造一個愿景，而不是僅僅忙于應(yīng)付當(dāng)下，你的目標(biāo)會帶領(lǐng)你走上前進(jìn)的路。不要總是被動的應(yīng)付生活帶來的未知，主動思考和努力把握自己的生活。
每個人對未來都有不同的看法，對未來的愿景推動我們的選擇和行為，進(jìn)而影響發(fā)展結(jié)果，并最終塑造了你的人生。
?■■■
假如能看到未來，你就能更加的清楚知道現(xiàn)在應(yīng)該怎么做！思路決定出路，眼光決定未來！而遠(yuǎn)見力，就是你掌控未來的武器！
