磨手藝，其實，深處其重你會知道，虛招系統(tǒng)化合組織化的解決方案。
把每件事情切斷處理，處理好每件小事情，像接力棒一樣，打磨這件產(chǎn)品。
方希說手藝是一個人和這個世界呼吸吐納的入口。
羅胖說手藝是讓那些死的知識闖過你的身體。
手藝就是把復雜的事情，變成顆粒度很小的細節(jié)，不斷修整。
一個例子，一個投資人描述項目時特別愛描述如何搭建團隊架構(gòu)。而這個項目比較依賴于渠道，這個時候徐小平一聽就說你這做的不對，你應該把團隊管理交給一個CEO來做，而你應該盡快與渠道商取得聯(lián)系，（或者娶他女兒）。這種思路可能不太符合常規(guī)，但會讓人深受啟發(fā)。
得到喜歡什么樣的內(nèi)容？
潛在的合作者會找過來，內(nèi)容的專家也會找過來，所以，想說說有志于知識生產(chǎn)的人來說，什么是有價值的東西？
有一個觀念很關(guān)鍵，很難掰過來，就是【傳統(tǒng)的內(nèi)容專欄，付費訂閱，很多外行人來看，就是傳統(tǒng)的專欄，其實不是。就是用戶邏輯和生產(chǎn)者邏輯的區(qū)別】
用戶邏輯是iPhone生產(chǎn)者邏輯就是格力手機
你買iPhone，會覺得這是我的手機，我愿意為他付費。
格力手機就不是市場理解的產(chǎn)品，而是某種粉絲產(chǎn)品。
我們的合作者，也有一些標準的評估條件。大家可以評估一下：
1.內(nèi)容是不是從用戶出發(fā)，用戶是不是愿意為這個需求付費，這個需求量夠不夠大？
2.你做的內(nèi)容表達的界面是不是足夠友好。好比白居易在寫詩之后，都要給路邊的老太太讀一遍，直到老太太明白了為止。還原到現(xiàn)在，如果你要做一個好的產(chǎn)品，產(chǎn)品話的好內(nèi)容。這個場景就是，在飯桌上，你跟一個外行聊，他也能聽進去，那你的產(chǎn)品就算是立住了。
3.你的產(chǎn)品有沒有很強的差異點，你的差異化的價值點是什么。
如果你的內(nèi)容符合這三天，也歡迎來找我們，我們很期待。
負責得到全站的事前事后的質(zhì)量控制，為什么我們這么在意質(zhì)量呢？不相信UGC，也不相信社區(qū)化。我們相信父愛算法，要清晰堅定的給你指引，也相信忠臣邏輯，要為你的長遠利益考慮。產(chǎn)品心法，也要從環(huán)境去找，企業(yè)文化的一部分，是反歧視政策。
我們沒有性別歧視，
沒有歧視學歷，
沒有地域歧視，
沒有年齡歧視，
沒有明星歧視，
比如卓老板，他一開始沒有特別大的知名度， 但我們很喜歡他的產(chǎn)品，因此請了他來。明天會請來卓老板來直播，明天你就知道卓老板專欄為什么好。
我負責給專欄把把關(guān)，現(xiàn)在給大家講講怎么用專欄，才能把這199用的值。我負責萬維鋼老師的專欄，我和萬老師幾乎看過每一個留言，看了之后我是真著急，因為用的用戶真的不知道怎么用專欄。比如留言中，有人總會說，你講的某個知識別人講過了。其實我想說重復就對了，重復的多了就說明這個知識很重要，而且不同的知識會有不同的思考思路。比如第一性原理，萬維鋼老師和羅胖都講了，你就應該去思考為什么不同的人之間的思維就不一樣。把一個專欄用得值，不是去看內(nèi)容是什么。不應該站在老師的對面，而應該站在老師的身后跟隨老師的思路看問題。為什么這么說呢？比如郝廣才老師的專欄，就是每天講一個歷史上的今天的故事，如果你只是聽故事，可能就是挺虧的，但是你可以去思考，每個故事的情節(jié)轉(zhuǎn)折是怎么設(shè)置的，這就是你可以學習的地方。比如吳軍老師，他的專欄有科技有紅酒，很豐富，這個專欄你就可以多關(guān)注，我們身邊都有這些事，你有什么樣的思考方式，他是如何看這個世界的，這些事實如何滋養(yǎng)他的精神世界的。再比如卓老板，這其實是一個教人吵架的專欄，你不光要知道里面的對錯，而是要像卓老板一樣，多做功課。用豐富的知識來識別對方的弱點。比如何帆大局觀，看起來是宏觀經(jīng)濟學，他是怎么從時間維度思考一件事的。老讀者都會發(fā)現(xiàn)萬老師是一個理工科思維的人，理科思維就是 是什么，為什么。工科就是怎么蓋房子。萬老師就是給你一個概念，是什么，怎么用，隨后給你一個圖紙，123，怎么用。其實你在生活中可以試試這種打法，這就是我想分享的，每個在得到花了錢的用戶，可以把錢花的很值。既然你花了錢，你就該珍惜老師為您服務(wù)的這些老師。
有請阿獅，負責每天聽本書產(chǎn)品的負責人。聽書產(chǎn)品的前身是得到解讀版，就是為了給大家節(jié)約時間。后來的迭代就是慢慢變成音頻。后來就從一個用戶開始，負責每天聽本書的產(chǎn)品。這個產(chǎn)品去年九月上線，如果您是一開始就關(guān)注，就會發(fā)現(xiàn)我們的選題，或者說書人的水平，都在不斷提高。我們會毫不留情地把說書人留在錄音棚，不斷修整。這個團隊也在做進一步籌劃，4月份，會按照保證質(zhì)量的情況下，按照一天兩本的速度上新。產(chǎn)品內(nèi)容上，從實操型的選題，不斷往社會，歷史，心理學的內(nèi)容偏移。包括三月份的菊與刀，都是歷史文化產(chǎn)品。
