2015年12月10日11時,掌閱App開始獨家發售其與中信出版集團合作的重量級實體書——2015年諾貝爾文學獎獲得者阿列克謝耶維奇的新作《二手時間》。首批發售的1000冊僅半小時便銷售一空。掌閱此番出手,無論是實際銷售,還是事件營銷方面,都有著非常亮麗的數據。
國內書圈的人大概都知道,掌閱在手機閱讀領域確實是很牛的,掌閱App是國內市場占有率最高的手機閱讀應用。眾所周知,這些年由于智能手機普及率的不斷提高,無線閱讀市場的規模也隨之日益增長,作為無線閱讀市場領軍人物的掌閱,在手機閱讀掙得盆滿缽滿的同時,如今又玩起了實體書,這事還真有點看頭。
關于掌閱介入實體書這事,其實早就有些的端倪,早在今年7月,掌閱上就開始正式提供紙質書銷售,據悉,紙質書的合作伙伴是新華文集團旗下的購書網站“文軒網”,并稱之為掌閱“大閱讀”戰略的一部分。掌閱這次推出的實體書《二手時間》,或許是對外宣稱:掌閱也要正式進軍自營圖書的行列。
如今國內的渠道商玩自營圖書這事,其實也不是什么新鮮事了,最早有當當的自營圖書,京東的自營圖書,還有就是近來最火的自媒體羅輯思維背后的自營圖書生意。掌閱今天開始玩自營圖書之所以有點出乎人的意料,是因為大伙都知道,無線閱讀市場是傳統出版的未來,作為無線閱讀市場的老大,今天也要做實體書,這跟亞馬遜和當當要做實體書店一樣,讓局外人有點丈二和尚,摸不著頭腦。
其實,這些在老蔣看來,沒什么大不了的,利潤的最大化,是每個商業機構追求的終極目標。根據公開的數據信息顯示,目前掌閱的用戶數量已經突破五億,手中擁有了如此龐大的用戶資源,掌閱除了賣電子書,玩玩實體書,搞高自營圖書,也不就是水到渠成的事。
今天的圖書市場有一個不爭的事實,可能也是促使掌閱布局實體圖書的原因:現階段國內的閱讀市場,無線閱讀市場雖然發展非??欤脩舻囊幠R苍絹碓酱?,但是,傳統的紙質圖書市場也并沒有因此就完全被電子書市場所取代,紙質圖書市場的規模依然非常堅挺;同時,無線閱讀市場的環境,并不像某些數據所表現出的那樣完美,“免費”的網絡閱讀習慣,對于今天無線閱讀市場的影響還是深遠的。
因此,掌閱啟動實體圖書銷售,布局自營圖書,也是非常現實的商業選擇。今天老蔣之所以要寫這篇文章,就是想跟大家分享一下如今互聯網+圖書該怎么玩,才能玩出“錢途”來。
無論是今天的掌閱,還是前文提到的當當、京東、羅輯思維,這些都是圖書行業的新角色,也是每個互聯網商業故事的新主角,他們的共同點就是,大家都手握巨大的用戶流量。這正是國內傳統圖書行業游戲參與者最缺乏的核心資源,今天故事的主角不是出版社,而是掌閱,根子就在于掌閱手里有客戶,能賣東西;我們可以設想一下,掌閱的下一書,出版社或許就會變成了其他人。
時至今日,國內的圖書圈對于所謂的“互聯網+出版”的很多討論,還是停留在“借船出?!钡碾A段,大家討論得最多的還是:如何利用現有的圖書電商渠道,更有甚者,還指望擺脫幾大圖書電商的依賴,謀求自營電商之路,難道幾大圖書電商之前的“燒錢”戰略,對于傳統的圖書玩家來說,就能輕易跨越?對于未來的無線閱讀,出版商不也讓掌閱搶占了先機。
出版商,包括書商手中,雖然擁有大量的圖書資源,可手中沒有流量資源,在網絡世界里,沒有流量,其實就如一個信息孤島,沒有任何的意義,就更別提什么圖書銷售了。網絡世界的生意經,其實跟傳統的實體生意并沒有區別。現實中的圖書銷售,最根本的不就是將書一家一家地往下鋪,布的點越多,書銷售的可能就越大;線上的賣書也一樣,圖書上架僅有的幾家圖書電商巨頭,并意味著書就能賣好,還得投入推廣宣傳,增加圖書的曝光率,才有可能有好的銷售的可能。
流量對于網絡世界的圖書生意來說,是至關重要的。流量,大白話的意思就是人的關注,一本書有了流量,就意味著這本書的信息有人看過,瀏覽過,如此而來,書才有了買賣的可能。掌閱做實體書,對其而言,是非常簡單的事?,F有的圖書電商渠道,掌閱要做的就是將自營圖在自己龐大的用戶群面前推薦就可以,有需要的就直接上圖書電商購買就可以了。這錢掙起來,相對于出版商而言,要容易些。圖書在網絡世界的曝光率是圖書發行成功的決定因素之一。
傳統圖書行業的“互聯網+”戰略的方向,老蔣認為流量資源的培育和構建才是真正的出路。內容是出版商的優勢,但是沒有流量資源的支持,或許,“酒香也怕巷子深”的寓言也會成真。流量資源對于傳統圖書行業來說,屬于戰略性資源,是需要大量的時間和資金投入的,這或許也是絕大部分圖書產業從業者不愿投入的根本原因,正如前文提到的,當當等圖書電商巨頭是用時間和錢燒出來的一樣,今天的收獲也是人家理所當然的投資回報。
對于今天的傳統圖書行業,如何破這個流量之局,羅輯思維的成功對于傳統圖書行業的從業人士有非常大的借鑒價值。如何將自身手中的圖書資源,通過網絡新媒體,培育和構建自己的流量體系,值得大家去思考和嘗試。除了賣書,賣智慧和價值,或許才是出版商或書商未來的選項。
網絡世界是由無數的流量交織組成的虛擬世界,網絡生意很大程度上是看誰擁有了流量,而不是成為流量的一部分。未來的圖書行業,不管是紙質圖書,還是電子圖書,真正的玩家屬于流量的渠道商,未來的掌閱,若變身為圖書電商,也不足以為奇!
網絡世界,得流量者得天下。
(作者蔣衛民簡介:中國互聯網書業專家,“圖書試用網”和“圖書鏈”主編和聯合創始人。微信公眾號:laojiangshuquan)