一個互聯網產品的生命周期可分為導入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段，而這四個階段，必然會伴隨著產品的迭代更新及運營的手段變化，下面從用戶增長及規模、產品迭代方向來確定簡書所處的階段。
用戶規模及增長趨勢：
由于iOS下載數據難以獲得，以上是簡書安卓端下載總量。
可以看到，截止到2017年1月6日，簡書的安卓端下載量為837.5W，最近1年簡書的下載量不斷增長，且增長趨勢不斷加強。
產品迭代方向（選取2016年一年的數據）：
（因安卓各大應用商店的更新時間不一致，故選擇appstore上的版本更新）
可以看出：
簡書的版本大約一月更新一次；
更新的主要內容是為了優化用戶體驗，對創作者及使用者的體驗都很重視；
對于創作者的用戶體驗主要側重于生產內容以及投稿功能，而對于閱讀者的用戶體驗則是側重于內容推薦、閱讀體驗、評論互動這三點
從以上分析中，可以推測出，簡書目前的產品生命周期是成長期。
對于成長期的產品，最重要的是增長模式和速度。這個時期，要不斷優化自己的產品，優化用戶體驗，同時盡可能覆蓋越多的渠道，把產品推向用戶，讓更多的用戶使用產品。
因為簡書目前處于成長期，所以簡書的產品增長趨勢目前是呈指數型上升。
Q1：在當下階段，如果我來負責簡書的用戶增長，會重點考慮哪些手段來實現增長，為什么？
最核心—優化用戶體驗，不斷迭代更新，讓用戶自發傳播。
對創作者，優化寫作體驗、投稿、互動等環節，同時，對高質量創作者實行激勵；
對使用者，推薦更高質量的內容，優化閱讀體驗及與作者互動等功能；
ASO（應用市場優化），盡可能覆蓋越多的渠道，把產品推向用戶，讓更多的用戶使用產品；
新媒體渠道：微信、微博、公眾號互推，各大學習型寫作型社群；因為目標用戶活躍在各大寫作與學習型社區里面，在這里可以獲得更好的轉化。
廣告投放、事件策劃。讓產品更多展現在用戶眼中。
Q2：該產品在未來半年內，可能會遇到哪些問題與挑戰，為什么？
保持健康的內容生態系統。作為一款內容型產品，在越來越多用戶涌進來之后，容易出現劣質內容泛濫，最重要的是內容的質量問題，創作者產出的內容質量，以及能不能精準推薦給使用者其需要的內容。這個時候需要的是內容審核強度的加強、標準的制定，應該以機器+人工雙重審核的方式。
競爭者的出現，同質化嚴重。當一款產品發展之后，市場上定會出現跟隨者，類似的產品會越來越多，這時需要簡書有自己的個性化內容，不可替代性顯得非常重要。
