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? ? ? 【職場指路:你真的被職場PUA了嗎?
? ? ? ? 說到職場話題,PUA成了當前繞不開的熱詞,以至于當前不少年輕人認為工作中被領導批評、被老板灌毒雞湯就是職場PUA。那么作為HR,我們理性看待這一熱詞,你認為什么才是職場PUA呢?它是否被濫用和誤解。】
一、慧眼辨識職場PUA:
? ? ? ??最近職場PUA成為當前職場上的熱度很高的詞,那到底什么是職場PUA呢?搜索百度可知:“職場PUA指的是職場中上級對下級的精神控制。來自戀愛的“泡學”,職場上只是換了對象,即領導精準打擊員工的自信,以達到從精神上掌控員工的目的。”
? ? ? ? 那在題干中被年輕職場人列舉的:“被領導批評、被老板灌毒雞湯”究竟是不是職場PUA呢?那就要要從做這些動作的領導的動機及目的來判定。
? ? ? ?如果領導對年輕下屬做出的批評、灌毒雞湯出于從精神上控制員工、打擊員工的自信心,從而達到領導在精神上控制員工的目的,那這些舉動就可以被視為職場PUA。
? ? ? ?不管年輕職場人遇到領導針對你所做的打壓形式是什么樣的,只要你感到被領導這樣針對之后你的存在感、價值感、自信心大大降低,你就要警惕了,你是不是遭受到了職場PUA。
? ? ? ?職場PUA我旁觀過也曾經親身經歷過,接下來,我先給大家舉一個例子,讓大家知道一下如何通過對領導行為實質的定性來辨析職場PUA。
? ? ? ?案例一:
? ? ? ?某天,有個合作伙伴來我們公司開業務會,對方業務總監X女士有個電話要打,從大會議室出來,我正好路過她身邊,不小心聽到的對話如下:
? ? ? ? X女士踩著高跟鞋,掐著腰對電話那端說:“你TM腦子里是屎嗎?報告里的數據錯成那樣。”
? ? ? ? 我立馬驚訝了——判斷出來X女士在跟自己的下屬打電話。我為什么這么震驚呢?那是因為,雖然我不是業務團隊的,但是X女士跟我接觸起來一直是溫文爾雅的淑女形象,這樣出口成臟的X女士還是出離了我的想象。
? ? ? ? 可能電話那邊下屬進行了解釋,X女士壓低聲音狠狠地說:“你TM還敢給我這里解釋,怎么算的?啊?對方老板一眼看出來好幾個錯誤,別在這里跟我解釋,你回去跟咱們大老板解釋吧,你是豬嗎?啊?你把脖子洗干凈在公司等著吧。”
? ? ? ?電話那端可能又解釋了什么。X女士面目猙獰:“行,事到如今你還想把鍋甩我頭上,報告是我寫的嗎?誰寫誰負責!我沒有檢查也不是你犯錯的借口,現在你是罪加一等,本來我還想給你在老板面前開脫,現在既然你這樣說,你的死活我不管了!哼!”
? ? ? ?電話那端可能又解釋了什么,X女士這時候緩和了語氣:“這樣才對嗎,本來就是你的錯,這個認錯態度還可以,回去就這樣跟大老板說,大老板心情好的話,說不定我還能在大老板面前給你美言幾句,保你一下。”
? ? ? ? 電話掛掉,X女士面帶志得意滿的笑容、踩著高跟鞋、扭著曼妙腰肢進了大會議室。
? ? ? ?作為吃瓜群眾我是不小心聽了一場“甩鍋大戲”,那時候還沒有“職場PUA”這個詞,按照職場PUA的標準,那X女士當時就是在跟其下屬進行職場PUA,還是駕輕就熟的職場PUA。當時我狠狠地在心里同情了電話對方的X女士的下屬30秒。
? ? ? ?為什么說X女士對于下屬的這通“操作”屬于職場PUA呢?
? ? ? ?通過痛罵及抓住下屬的過失來打壓下屬的存在感、自信心,讓下屬最終只能擔下所有責任,達到實際上控制下屬精神,并使下屬服從X女士的目的——這不是職場PUA什么是職場PUA?
? ? ? ? 沒有人是天生的PUA選手,那為什么有的人會在職場上對職場PUA“無師自通”呢?那是因為有的家長在原生家庭里特別擅長PUA自己的孩子:當孩子不聽話的時候、當孩子有自己的思想的時候,那家長就“出手”了——使用語言甚至肢體暴力來打壓孩子的自信心,把孩子貶低的一文不值,然后達到什么目的呢?沒有了自信、失去了自我的孩子只能受家長的擺布——家長達到了讓孩子“聽話”的目的。那些在職場PUA“無師自通”的領導,多半擁有這樣的原生家庭經歷,他們完全復制了自己家長的行為模式——用于控制自己下屬——獲取自己的職場安全感。
二、理智應對助發展:
? ? ? ? 那面對“伸出魔爪”對自己實行職場PUA的領導,做下屬的就只有俯首帖耳、喪失自我的份嗎?那當然必須不是:慧眼辨識職場PUA是第一步,那接下來第二步就是理智應對了,在這里,我要給到大家我的一次親身經歷,也是本文的第二個案例。
? ? ? ?案例二:彼時我被獵頭推薦到北京某金控集團做集團HRD,于當年的9月份入職該公司,簽訂了5年勞動合同,約定試用期為三個月,試用期期間工資不打折,年底參與公司年終獎分配。
? ? ? 在集團層面我雙線匯報,我的主要領導是一位集團副總裁,同時我也直接向公司總裁匯報。我的頂頭上司那位女副總裁,年齡比我小一歲,跟公司總裁是EMBA同班同學,在讀EMBA之前她是北京某房地產中介公司的副總,因為跟公司總裁的同學關系,被招入麾下。
? ? ? ?在與這位副總裁溝通的過程中,我直覺上她言語中對我的工作有諸多挑剔,這是我以往工作經歷中所沒有過的,但是我并沒有在意,以為只是工作上的磨合階段的正常現象。
? ? ? ?入職三個月內我取得了如下業績:
? ? ? ?1、制定并按照合規的流程公布了《集團員工手冊》;
? ? ? ?2、梳理集團與子公司的分授權體系;
? ? ? ?3、組織首次集團VLOG大賽,人力資源部獲得特等獎;
? ? ? ?4、年終述職人力資源部獲得集團唯一的優秀部門獎項;
? ? ? ?5、集團優秀員工評選,三個優秀員工名額,人力資源部有兩位——我代表人力資源部進行的推薦演講;
? ? ? ? 6、提前完成集團當年度的招聘工作。
? ? ? ? 當然還有其他的工作成績我在這里就不再羅列了,當我得知我的《轉正申請》報告副總裁沒有批的時候,我很疑惑地找到了副總裁,問她原因。
? ? ? ? 她給我的答復冠冕堂皇:“你取得的成績雖然有目共睹,但是我覺得我們兩人之間還需要磨合,所以我想延長你的試用期,不知道你怎么想的?”
? ? ? ?我:“如果我們磨合有問題,那我應該也不可能取得這樣的成績吧?”
? ? ? ?副總裁:“我想你還有需要提升的地方,這也是需要你繼續反思的地方,你回去好好反省一下,現在轉正我認為時機不成熟。”
? ? ? ? 這番談話讓我內心極其憤怒,長久以來,我是一個以結果為導向的人,不愿意把我的時間和精力浪費在職場的爾虞我詐上面,當然,不是我這方面能力不夠,而是要看對手值不值得我出手,這一次我不認為她值得我出手。
? ? ? ? 彼時,我現在公司的老板已經給我伸出橄欖枝好久了,開好了offer就等著我入職,因為我在這家金控集團的業績還不錯,一直在猶豫中,而這次談話,讓我徹底看清了副總裁的嘴臉——我這些成績的取得還真沒她什么事,都是我帶著人力資源部真刀實槍干出來的,她想讓我從心底里信服,那恐怕跟她想的一樣——時機不到、我沒看出來。
? ? ? ?認清了待下去,會讓我陷入我特別不喜歡的人際battle中——這個真相之后,下班之后,我給縣公司老板打了電話,表示愿意接受offer。
? ? ? ?那年12月28日我入職新公司,半個月之后,我跟著公司大部隊在普吉島club med酒店開年會的時候,想到了一句話:“一念天堂”。如果不是及時認清了形式——自己攤上了一個拎不清、想打壓我的(現在應該是叫做想PUA我)的副總裁,我也不會這么迅速的調轉船頭。
? ? ? ?在我離職之后,獵頭朋友給我打來了電話:“萌,我知道了你的遭遇,放心,我給你的前上司準備了一個愿意陪著她玩宮斗的候選人,現在已經入職了,她不是想玩嗎?這次玩個痛快的。”
? ? ? ?我在入職這家集團公司的時候,終面與總裁面試的,感覺格局、心胸都是可以合作的,但是沒想到讓我匯報的對象是跟我一同入職的這位副總裁,不過及時認清了她想PUA我的行為,我并沒有買帳——不想把自己的前途建立在違心的逢迎上級上,也就是說“賺錢不能跪著賺,要站著把錢開開心心地賺到手”。
? ? ? ? Tips:理智識別、及時止損是我給大家遇到職場PUA的解決方案。我已經嘗試過且很有用效果,希望大家一切順利~越來越好!