一個24歲的女孩子，畢業兩年，一直是實習生待遇，雖然朝八晚五，但是總覺得自己學不到東西，所以在這期間考了幾個證，最重要的是覺得也不怎么開心，沒有一點年輕人的樣子，想要跳脫出這個圈子，但是又不知道自己辭職了能做什么，想做什么，在這個怪圈里打轉，但是最近似乎堅定了自己的內心，也許正是因為年輕，正是因為不知道自己能做什么才有更多的可能性。

這是今天在某職場類公號翻到的一條留言。

看完心里咯噔了一下。24歲，畢業兩年，實習生，這不就是三年前的我嗎？

當年的我甚至混的更慘，因為根本就無！薪！

1?

這段經歷，說起來有點no zuo no die。選擇那份無薪實習之前，有份朝九晚五的正式工作，只是實在太無趣，沒有任何技術含量，工作內容又乏善可陳（擱現在分分鐘被人工智能干掉那種），加上當時沿襲大學時期對英語的興趣，練翻譯練到走火入魔，一心想轉行做英語編輯，于是熬到第九個月實在忍不了了，果斷改簡歷，換工作。

好，flag既立，是騾子是馬都得拉出去遛遛。接下來就是一段漫長黑暗的求職時期。跨行業面試，工作經驗等于0，專業背景等于0，人又木訥不善交際只傻不甜，從光華路面到上地，從昌平面到豐臺，估計那段時間比剛畢業找工作時候被刷的次數還多。

印象最深的大概是有一天下午請假面試某大型政府機構。走下東三環的人行天橋，眼看該機構大門緊閉，穿綠軍裝的兵哥哥駐守，我一上來就被摁在傳達室驗明身份，走過長長的綠蔭道才看的到辦公樓，樓下又停著一排安全防護警車，一下子被這陣勢嚇住，面試的時候各種不安，對各種政策性提問完全沒有準備，結果就可想而知。

有心無底，大概是所有跨行跳槽人的痛吧。

一萬次被拒，一萬次悲傷之后，終于有家小眾冷門擅長孤芳自賞的英文報肯收我！但是！條件是三個月無薪實習，沒有轉正承諾！

我一咬牙，去呀！三個月無薪怕什么，大不了節衣縮食一陣子，起碼這工作我喜歡，不管能不能轉正，都要試試！

于是，上午辦完這邊的辭職報告，下午我就屁顛屁顛開始漫長的實習生涯了。

估計當時的老板實在不好意思讓我全天值守還不發薪，于是就準我半天班，每天下午一點到就行，然后熬到晚上九點十點鐘，一寫一下午，不帶挪窩的。再然后，趕最后一班公交，回到一個人的地下室。有幾次錯過末班，摸著黑走高架橋下一段段長長的無人夜路，強忍著不要腦補各種恐怖畫面。

2

接著說實習的日子。

都是下午去公司，那上午干啥呢？不瘋魔不成活，于是我又開始瘋狂刷豆瓣泡人人（對，那是個人人還相當有存在感的年代），還真叫我挖到一塊寶，一個經濟學人翻譯小組招募翻譯志愿者，我忙不迭發試譯郵件，從此開啟了上午翻譯下午實習的奮（苦）斗（逼）模式。

這還不夠，我還逼自己加入某業余口譯小組，每天晚上10點踩點到家，準時進YY房間，不聽歌不看直播，跟著幾位口譯元老在線練習，害羞的跟各位元老打招呼（后來線下面基才知道原來大家都友善的不行）。為表決心，還買來一堆口譯裝備，和現在已經記不清名字的XXXX實戰口譯書。怕影響鄰居，就把自己捂被窩里，壓低聲音對著麥瞎喊。

要說英語進步最快的似乎也就是這段時間，白天寫稿晚上翻譯口譯，從不會找資料不會搭結構錯詞滿天飛到千字稿子信手拈來，從口譯小白到筆記記了滿滿一本子，開始考慮我要不要考個證（當然最后也沒考）。

那時啊，好像渾身有著使不完的勁，生怕蹉跎了少年時。偶爾記憶閃回，恍惚還能回想起那個一下雨就浸淫著下水道味的地下室（北京少雨我也是很感恩了），房間的鎖還因為不靠譜的中介，年久失修，鎖都鎖不上，我就每天晚上睜著眼睛，一是不敢睡，二是第一次獨自租房住想家想的難受，只求著趕緊天亮擺脫夢魘。

3

把這段經歷記錄下來，一是看到開頭的留言有感而發，其實更多的還是想警醒自己，要永遠記得當年熱血的樣子。人啊，特別是年輕沒有定性的時候，總是很容易被工作、生活、家庭、社會的紛繁瑣碎裹挾著，走著走著，熱愛成了應付，勇氣成了傻氣，夢想成了冷笑話。

可是，也正是因為年輕，才有氣盛才有試錯的資本啊，除了你自己，又有誰有資格對你的人生指手畫腳呢？又有誰能攔得住你去傾聽內心的聲音呢？

我這廂連滾帶爬的折騰三年過去，如今既沒做翻譯也沒繼續搞媒體，但那些閃光的日子，總是在提醒我，你已經走了這么遠，你要不要走的再遠一點。

每當我回首，就可以很清晰的看見了它們。

4

著名的中關村算命大師梁寧有一套很有意思的產品人思維，她說這個社會上的人，其實本質上就是產品，人要把自己的價值打造成一個有確定性的產品，向世（雇）界（主）交付。

如果把一個人比作一個產品，那二十幾歲的時候，就是打磨產品原型的時期，套用精益創業界百試不爽的“小步快跑快速迭代”的產品思路，你找到第一份工作、你跳槽、你再跳槽、你創業……都是在打磨你這個產品的原型，只要你能持續的觀察市場需求，并且思考怎樣迭代，創造更多的價值，你就有可能把自己打造成一款“賣得出去”的產品，甚至是“爆品”。這還沒完，你還得不斷聽市場聽用戶的聲音，根據需求變動去迭代產品，不被時代淘汰。

既然說到做產品，這里面還有一個關鍵詞——核心競爭力。版本可以迭代，界面可以優化，功能可以加強，但你這個產品的核心競爭力一定是一脈相承、可能在未來三五年都不會有根本變化的。它可以是你一項明顯超出同齡人的核心技能，可以是你一方面出眾的職場軟實力，總之你需要打造一個核心技能點，它是你不斷升級職場價值的根基。

做產品的過程中，還有一個最重要的、驅動你一切行動的根源：你那股永遠年輕永遠熱淚盈眶的勁兒。

大侄子都拿冠軍了，你還不逼一下自己？