時間：2016.3.26
進度：139-142
感悟：小公司招聘大公司主管面臨的兩個問題：一是節奏不匹配，大公司流程完善，主管可能總是等著做決策就可以了，一直在等待，因為小公司需要主管自己去發現問題，提出解決方案，去執行。二是技能不匹配，管理大公司的技能可能是復雜的決策機制，機構設計，流程改進，但小公司沒有機構需要設計，沒有流程需要改進。小公司更需要高質量的招聘流程，需要主管具備豐富的專業領域知識，懂得如何從零開始。
如何防患于未然？作者認為，一要在面試過程中篩選出不匹配的情況，可以通過一些問題，比如：你上班的第一個月會干什么？這份新工作和你目前的工作有什么不同？你為什么要加入一個小公司？
第二，將新人的融入和面試看得同等重要。促使他們積極創造，確保他們明白自己的職責所在，把他們放入集體。
圖片發自簡書App
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