如果看到這個題目被吸引過來了，我覺得你來對了，曾經的我跟你一樣充滿了好奇，所以我選擇了躬身入局，成為助教去一探究竟:
加入七天營的助教，我非常的震撼，有以下幾點收獲:
1.知曉了7天營群氛圍是如何來的
由總統籌牽線，帶領7個班主任打仗，每個班主任下面又有2-3個副班，每個副班去盯下面的助教，就這樣形成一個個運營團隊，不得不說這種框架完美。
2.提前布局，贏在開始
很榮幸進入陳璐班班所帶的1班，提前10天布局，不得不說思維在線，第一次助教會議就被她的高能量帶動，目標感超強，后來證實了她的目標感并非徒有虛名，不到最后一刻不放棄，被她發揮到了極致，深深地被觸動，因為這是我所欠缺的。
提前邀請學員進入小群，我當時不理解，幫我拆解后我才豁然開朗。我原來擔心會冷場，后來發現我的擔心是多余的，因為這有一系列的打法。有班主任帶頭，副班助攻，助教協助來做的群氛圍差不到哪里去，之所以提前邀請是擔心有些學員因有事不能及時進群，結果我發現的確是這樣，不得不說陳璐班班的帶班經驗很豐富。
3.定任務，盯目標
每天的小班會議雷打不動，定任務，盯目標，拿結果。我們100人群的目標，在1班的整個運營團隊的努力下我們做到了。這一切都離不開陳璐班班和偉偉老師的引領，以及各位副班監督和助教的努力。
4.指令很重要
第一次聽阿紫老師的賦能，感覺非常好，成為我未來學習的目標，指令性很強，不僅體現在會議上，還有社群里，有時大家需要指令性的東西，勢能很重要。
運營7天營的過程中，我們一班的群氛圍整個來說還不錯，在這個過程中有部分助教掉隊了，我也曾因外出而中途沒有參與助教會議，七天營來到三四天的時候，助教參會人少了，也是學員松懈的時候，我看到了陳璐班班的著急、付出和努力。一邊溝通助教，一邊學習競爭對手，給我們加油打氣，還一邊沖刺在前線，我有被觸動到，這個時候就是考驗整個團隊是否打勝仗的時候，所以帶頭人的做法太重要了，被她精神所打動，盡管我后期沒有復盤，但盯學員時刻沒有放松。外出參觀景區的時候，一直在語音、電話溝通，全程逛了個寂寞[捂臉]
真的兵熊熊一個，將熊熊一窩！后來在陳璐班班的號召下，偉偉老師的監督下，副班的協助下，各位助教的激情被吊起來了，再一次進入狀態。投入到戰爭中去，取得非常不錯的成績。我驕傲[吃瓜]
后期成交環節
我看到了陳璐班班的溝通能力很厲害，在與學員溝通的過程中，我認識到自己溝通的不足，挖痛點，找需求，切入點，促成交……我還有很遠的路要走，我會努力提升自己。
一切的成交都是因為愛，很多人竊喜自己沒有被成交，很多人進來了后悔沒早點來，不管你是哪一種，要對自己的選擇負責。
最后不能跑題哈！回歸正題，一個社群運營的好壞與否前期一定定目標，追過程，拿結果。搭班子，練團隊，樹文化。
最難的是反復練，最容易的是套路，最有段位的是不斷精進，而我們在不斷精進的路上。
