1.所謂工匠精神，就是精益求精，追求極致完美。把90%做到99.99%。工匠精神之所以存在，首先需要有大量世襲的手工業者。三代以上，百年大計，反復打磨，方成大器。
2.但工匠精神，與時下有兩點悖論。第一，匠人的手工作坊、學徒式生產，與當下的流水線工業化大生產是抵觸的。第二，祖孫三代，百年大計，需要的是封閉而安定的生活環境，而這與當前高速發展的社會是抵觸的。整整三代人凝神聚氣只做一件事，本身就說明社會靜止，階層固化。
3.從市場的角度來說，工匠精神也有兩個問題。第一，產生工匠精神的地方，一定是競爭異常激烈的紅海。因為在南海領域，不需要所謂工匠精神。第二，工匠精神意味著成本高企，受眾狹窄，產品不可能大規模復制。反過來會影響市場空間越發狹窄。
4.日式的精耕細作、匠人精神，很可能在戰略上是一種愚蠢的行為。想想蘋果、三星都發生過自爆，而充滿工匠精神的日本手機去哪兒了？
產品當然應該用心去做，但是不是一定要向日本學習所謂匠人精神，這是需要思考的。第一位永遠是滿足用戶需要，而不是人為拔高某種精神或者情懷。什么夢想情懷，什么工匠精神都是裝逼用的。
