這是個知識爆炸的時代，知乎、公眾號、各種運營網站都從不同的角度來剖析運營的知識以及如何做好運營，我關注了很多的公眾號看過很多篇文章，每次看完都覺得打了雞血充滿了力量，可到了工作中又不知如何下手。
俗話說實踐出真知，看過那么多的運營方法，卻依然做不好運營，真正的原因我想是知識沒有落地，在老黃的課中我看到的不僅是知識還有那種能運用到工作上的真知。我明確了運營的概念，簡單的說運營就是以具體目標為導向，通過渠道推廣、營銷活動、內容等手段使產品或者服務達到預期目標并能夠使之持續運轉下去。
以前總認為人要有一技這輩子就夠用了，可對于運營來說，剛開始必須要有大量的知識儲備，不求樣樣精通，最好是熟悉運營全貌之后再尋求一項獨門絕技。所以我認為運營人在每個階段應該注重培養的能力是不同的。
從運營小白到專家我認為是一個不斷升級打怪的過程，從小白到初級運營這部分的成長就像游戲的開始升級會很快，你會看到自己從1級到10級仿佛就是一眨眼，但是你也會發現雖然升級很快但是主角的技能還是很菜可能一招就會被別人打死。所以我覺得在這個過程中我們不能盲目的自信覺得自己到了10級就很厲害了，而是應該抓緊一切時間去修煉，多學習知識技能全面發展。
當從初級到骨干的時候我覺得這時候就會感覺到了瓶頸，感覺自己的經驗條就像凍住了一樣停滯不前，覺得以前的技法不夠用了，這個時候我覺得應該學習策略，將一種或兩種技能練習到極致，然后用有策略的高級技能去挑戰以前不敢挑戰的大boss，爭取像前進。
從骨干到專家我覺得這個時候我覺得需要的是統籌規劃的能力，打到這可能很多場景很多人物你都該了然于心，這個段位的心態而可能是一種無敵的寂寞吧，升級可能已經不是最主要的了，最主要的是保持住自己原有的水平，然后不斷的去更新知識吧。
以上都是我自己現有經驗揣摩的不一定對，但我想那種心態可能都差不多吧。運營人的職業道路布滿了荊棘，升級打怪也需要時間的磨礪，愿大家都能打怪成功。
