上高一的女兒想家了，就借口說沒有水果吃了，讓我們帶一些給她。
開車去學(xué)校的路上，重新聽了羅胖的《大公司：和螞蟻一起跳舞》，其中提到巴西塞氏公司的管理，頗有感觸。
回來搜索材料，發(fā)現(xiàn)從不同敘述者的角度，對塞氏公司公司有不同的解讀。懶得思考和整理了，索性把3種不同維度的說法原文羅列開來，請大家自己辨析體悟。
我想不論哪個角度看，這都是一家神奇的公司。
下面是羅輯思維的版本：
在十幾年前，巴西有一家企業(yè)，老板叫里卡多·塞姆勒。
當(dāng)時，巴西的經(jīng)濟一塌糊涂，通脹率已經(jīng)到了100%。塞姆勒說，在巴西做商人，就像地震的時候騎在一頭暴怒的公牛上。
在這樣惡劣的經(jīng)濟環(huán)境下，塞姆勒的公司一直虧本。他不想做了，想關(guān)掉廠子不干了。
可是，老板可以甩手不干，工人們怎么辦？工人代表就找他談判，說這樣吧，你也別不干了，我們主動降低工資幫公司渡難關(guān)。不過，你要答應(yīng)我們兩個條件。
啥條件呢？第一，如果企業(yè)賺錢了，工人的分紅能不能增加點？第二，以后塞姆勒簽的每一張支票，都要有工人代表的附簽。
塞姆勒答應(yīng)了，說沒問題，反正現(xiàn)在什么都沒有了嘛。
工人自己管理公司后，奇跡出現(xiàn)了。在通貨膨脹率100%的情況下，企業(yè)居然盈利了！每一個工人都覺得，這是我的公司，它要是死了我就沒飯吃。
后來，通貨膨脹期過去了。塞姆勒覺得，原來的管理體制很好啊。他就保持下來，啥事都讓工人自己做決定，自己什么都不管。
有一次，要確定新建工廠的地址。塞姆勒說，你們自己決定，選好了你們自己投票決定。工人們就選擇了一塊地，這塊地旁邊的企業(yè)常年鬧罷工，亂得不行。
塞姆勒心里也敲小鼓，這行不行啊。結(jié)果新工廠建成之后，出現(xiàn)了一個奇特的現(xiàn)象：旁邊企業(yè)的工人天天鬧罷工，上街游行，而塞姆勒的廠里，工人天天鉆在車間里搞技術(shù)革新。
塞姆勒還講過一個例子，說有一個車間，正常的話是每天8:00上班。后來，車間工人們一商量，說為什么非得8:00上班呢，早點上，多干點活唄，就約定了把上班時間改為7：00。
可是，車間里唯一的叉車工不干了，說他得送孩子上學(xué)，7：00他來不了。結(jié)果呢？這個車間所有的工人都學(xué)會了開叉車。
現(xiàn)在，塞姆勒的公司成了巴西一家特別奇怪的公司。作為老板，塞姆勒不知道自己雇傭了多少人，也不知道各個公司在干什么，因為決定都不是他做的。
塞姆勒作為大股東，公司的精神領(lǐng)袖，需要他做的，大都是到車間里跟工人們握握手，聊聊天。
