巴西塞氏公司:一家年輕人最想去的另類公司(羅輯思維版)

里卡多·塞姆勒

上高一的女兒想家了,就借口說沒有水果吃了,讓我們帶一些給她。

開車去學(xué)校的路上,重新聽了羅胖的《大公司:和螞蟻一起跳舞》,其中提到巴西塞氏公司的管理,頗有感觸。

回來搜索材料,發(fā)現(xiàn)從不同敘述者的角度,對塞氏公司公司有不同的解讀。懶得思考和整理了,索性把3種不同維度的說法原文羅列開來,請大家自己辨析體悟。

我想不論哪個角度看,這都是一家神奇的公司。


下面是羅輯思維的版本:

在十幾年前,巴西有一家企業(yè),老板叫里卡多·塞姆勒。

當(dāng)時,巴西的經(jīng)濟一塌糊涂,通脹率已經(jīng)到了100%。塞姆勒說,在巴西做商人,就像地震的時候騎在一頭暴怒的公牛上。

在這樣惡劣的經(jīng)濟環(huán)境下,塞姆勒的公司一直虧本。他不想做了,想關(guān)掉廠子不干了。

可是,老板可以甩手不干,工人們怎么辦?工人代表就找他談判,說這樣吧,你也別不干了,我們主動降低工資幫公司渡難關(guān)。不過,你要答應(yīng)我們兩個條件。

啥條件呢?第一,如果企業(yè)賺錢了,工人的分紅能不能增加點?第二,以后塞姆勒簽的每一張支票,都要有工人代表的附簽。

塞姆勒答應(yīng)了,說沒問題,反正現(xiàn)在什么都沒有了嘛。

工人自己管理公司后,奇跡出現(xiàn)了。在通貨膨脹率100%的情況下,企業(yè)居然盈利了!每一個工人都覺得,這是我的公司,它要是死了我就沒飯吃。

后來,通貨膨脹期過去了。塞姆勒覺得,原來的管理體制很好啊。他就保持下來,啥事都讓工人自己做決定,自己什么都不管。

有一次,要確定新建工廠的地址。塞姆勒說,你們自己決定,選好了你們自己投票決定。工人們就選擇了一塊地,這塊地旁邊的企業(yè)常年鬧罷工,亂得不行。

塞姆勒心里也敲小鼓,這行不行啊。結(jié)果新工廠建成之后,出現(xiàn)了一個奇特的現(xiàn)象:旁邊企業(yè)的工人天天鬧罷工,上街游行,而塞姆勒的廠里,工人天天鉆在車間里搞技術(shù)革新。

塞姆勒還講過一個例子,說有一個車間,正常的話是每天8:00上班。后來,車間工人們一商量,說為什么非得8:00上班呢,早點上,多干點活唄,就約定了把上班時間改為7:00。

可是,車間里唯一的叉車工不干了,說他得送孩子上學(xué),7:00他來不了。結(jié)果呢?這個車間所有的工人都學(xué)會了開叉車。

現(xiàn)在,塞姆勒的公司成了巴西一家特別奇怪的公司。作為老板,塞姆勒不知道自己雇傭了多少人,也不知道各個公司在干什么,因為決定都不是他做的。

塞姆勒作為大股東,公司的精神領(lǐng)袖,需要他做的,大都是到車間里跟工人們握握手,聊聊天。

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