【內在驅動】持續精進的第三種驅動力!【41】
想要主導自己的人生,這是人類普遍存在的一種需求。
三大要素:
1、自主;
2、專精;
3、目的。
通過以上三大要素,在這動機的第三層“內在驅動”上讓自己變得更優秀、更卓越,你才會覺得自己的人生更有價值和更有意義。
自主是什么?就是由自己來決定!
任何一件事情,如果心甘情愿它都會變得簡單,如果是被逼迫的,那一定是不太容易成功的。
我們在前面系列拖延癥的話題也談到了:快樂和有意義,是拖延癥公式的分子。
所以自主決定,這是一個非常重要的開始,如果你是外在決定,哪怕是獎勵和懲罰,它也不會讓你持續得太久。
如果大家想要改變自己的人生,就一定要自主選擇自己想做的事情,這是關鍵的第一點。
第二點,不要奢望自己3天成為一個大師。這是保證大家能在3000天成為一個大師的最好辦法。
也就是說,大家要透過長期持續的努力,要每天讓自己進步一點點,1.01的365次方等于37.8倍,這就是冰凍三尺、滴水穿石的威力。
這就引出了“專精”的理念。
大家做出了“自主選擇”,那么你還要專注在你的選擇里,然后不斷地精進。
有5個步驟可以讓大家達到“專精”:
“刻意練習”,其實講的就是要達到“專精”。只有刻意練習,才能讓我們做到專注,做到精益求精,也就是“專精”。
K. Anders Ericsson談到了“刻意練習”的定義,他說,是為了改善在某個特定領域的成績而進行的,長達一生的努力,需要更有決心,注意力更集中,而且它會讓我們更痛苦。
刻意練習的目標就是不斷提高我們在某一個領域的成績,我們要重復重復再重復。
我們要想方設法得到身邊人的反饋,特別是教練的反饋,如果是批評性的反饋更好,那是我們的薄弱項。我們要嚴加關注自己的薄弱項。但是這樣會讓我們的身心非常疲憊。所以我們要為身心疲憊,做好準備。要做好抗擊暴風雨的準備,因為我們要磨練自己,磨練自己的弱項,它往往會讓我們痛苦。訓練自己的弱項可能不會讓我們在短時間里得到快樂,所以我們要做好抗擊痛苦的準備。但是大家如果有強大的心理素質和精神力量,那么你就能更快速地在訓練中享受到快樂,或者是減輕痛苦,或者讓自己覺得苦就是樂。
做正確的事是根本【42】
要能夠持續地,堅持地去做一件事情,我們靠的是內在驅動力,它是我們成功的保障,不過動機背后還有更深的含義:1、自主選擇;2、不斷專精;3、人生目的。深入理解上面三點之后,我們還需要做出長達一生的努力。
“人生高空”,人生的宗旨、愿景、目標、項目......在GTD的理念中就把這部分稱為“高空”。
中國有一個成語叫作“南轅北轍”,這個成語很形象地指出了方向和方法之間的區別。方向對了,我們就能做到事半功倍;方向錯了,事倍功半!你擁有再好的馬兒,擁有再好的駕駛技術,如果把方向搞反了,那也是沒有意義的。
方向大于方法。做正確的事!我們正確地做事。這兩者是合二為一的,我們把它稱作愿景和行動。
日本有一句古諺語這么講:如果只有行動沒有愿景,那是人生的噩夢。你做了很多的事情,但不一定有結果;或者是你做了很多的事情,得到的結果不是你想要的。反之,如果我們只有愿景沒有行動那就是空想!
GTD理念的創始人大衛·艾倫告訴我們:只有把愿景跟行動結合在一起,那才是人生的希望。
在行動的過程中,我們要做最重要的事。那這個“重要的事”,它的判斷標準是什么呢?其實就是我們人生的愿景和目標如何落實到每一天當中。
那GTD告訴我們,我們的高空需要分層
一共五萬米,加上跑道,就是六個層次。
最底層叫“跑道”;
上面一層叫“項目”,也就是1萬米高空;
我們的“關注范圍”,是2萬米高空;
3萬米高空是我們的“目標”;
4萬米高空是我們的“愿景”;
5萬米高空是我們的“宗旨”。
就比如,有一個人他的目標是要賺一個億!于是他每天就很努力地工作!一段時間后,他取得了一點成績,但是在取得這些成績的同時,他發現自己的生活也在悄悄地發生著變化,例如:夫妻關系越來越緊張。但是他有很堅定的信念啊!他的人生目標是要賺一個億啊!所以他覺得沒問題!夫妻關系緊張,大不了換一個老婆。于是他接著努力,努力工作,努力上班......慢慢地他賺到了500萬,距離實現人生目標又近了一步!但是這時就不僅是夫妻關系緊張了,他發現孩子開始吃上搖頭丸了。但是他想,這也沒關系,孩子不好,大不了再生一個!他繼續努力、努力、再努力!終于人生目標快要達成了,他已經賺到了5000萬!但是這時候他卻接到了醫院的體檢通知,由于他長期的不規律飲食和作息,以及長時間的高強度工作,他得了癌癥!所以,很多人是有自己的目標,而且我們也是朝著自己的目標去奮斗的,可是到頭來,我們發現了什么?
我們發現:自己拼了命地爬上了一堵高墻,但是在成功登陸之后,看到了墻上的風景之后才發現,自己架錯了梯子,上錯了墻,這個墻不是自己夢寐以求的那個。
其實人生不在于做多少事,更重要的是你在做的這個事,是你自己選擇的,是你自己愿意的,不要等到已經走到底了,才發現是錯的。
所以,人生的“高空”是一個系統管理的方法。
【平衡8大關注】什么樣的人生最值得擁有?【43】
你想過怎樣的人生呢?我們需要用系統化的思維,系統化的方法來管理。
我們要不斷地創造人生的目標,我們也要不斷地評估和檢視自己的目標。
我們還要把目標分解到每一天的行動中,要跟我們的日常行動融合在一起,這就是愿景和行動的關系。
有目標只是基礎,因為目標還有正確與否的問題,還有值得與不值得的問題,不過前提是我們必須先有目標本身,然后才有不斷修正的過程。
這就像我們開車去一個地方,只有我們出發了,我們才會知道一個接著一個的路口,在每一個拐彎的地方,會看到新的風景。
相當于爬山,只有當我們登上了一個小山包之后,我們才能看到更大的山峰。
其實人生就是這樣,它是由無數小目標組成的,它也是一個目標不斷被修正的過程。
當我們把火箭發射前往月球,其實只有3%的時間,火箭的方向是朝向月球的,其他時間都在做調整和修正。
我們不能因為不知道自己的人生要去哪里,就不設定目標;
我們也不能因為設定了目標,就盲目堅持目標;
我們需要在實現目標的過程中不斷檢視、評估、反饋......
要越來越清晰地知道自己的目標是否正確,這個目標值不值得自己花大力氣去實現。
了解了這個大前提,為了能夠更好地管理自己的愿景目標與行動的關系,我們今天來分享:什么樣的人生最值得擁有?
要給大家講述的第一個關鍵詞是:平衡。許多人用一輩子的時間在賺錢,卻忘記了給自己規劃一個值得擁有的生命。
“值得擁有”很重要!那什么是值得擁有的生命呢?首先是要“平衡”!
給自己做一個夢想板,夢想板由九宮格構成.
讓我們每天不是被鬧鐘叫醒,也不是被老板叫醒,而是被自己的夢想叫醒。
其實“夢想”的別名就是“我們想達成的目標”,或者“我們想做的事情”。
用這些我們想要達成的目標,或是我們想做的事情來讓自己每天活在愿景中,這是一種非常美好的感受。
那平庸的人生是什么樣的呢?
很難有統一的答案。但是為了不讓自己沉浮在平庸中,我們現在就可以嘗試著改變一些東西。
建議大家使用“九宮格”來為自己制作一張年度夢想板!
三橫三豎就構成了9個格子,中間一個,四周8個,這種格式其實也叫曼陀羅。
使用這樣的九宮格有什么好處呢?
它會讓我們有填空的感覺和欲望。
九宮格最中間的那一格里可以寫下大的主題,例如:2016 XX的夢想板
其余8個格可以按照我們的八大領域關注來進行“填寫內容”,人生八大領域的關注分別可以是:健康、家庭、親密關系、財富、事業、學習、公益......
健康、家庭、親密關系、財富、事業、學習、公益,是葉老師推薦大家關注的領域,當然大家可以根據自己的實際情況進行相應調整。
總之“八大關注”是為了讓大家能夠擁有更全面的視角。
剛開始大家可以做1年的夢想板,但是當你越來越堅定自己的人生想要去哪里的時候,在不斷的調整中,你的人生目標越來越清晰,越來越準確,你就可以做出5年,10年,甚至是一生的夢想板來。
現在就試試看!去找到一張紙,畫一個九宮格,然后寫下自己的八大關注,在每一個關注里,你想實現什么?建議不要貪多,每個空格里寫1到3個就好。
每年給自己做一張夢想板!【44】
九宮格,采用了《易經》后天八卦方位把八大關注領域有規律地排上。九宮格就能很好地讓我自己記得“我的夢想和目標是什么?”
所以建議大家動手做一個自己的夢想板,把它設置為手機屏保,時時看著自己的夢想與目標,時時想著它,這樣你就不容易陷入迷茫
【長期】擁有清晰并長遠的目標會讓一個人更容易成功!【45】
人為什么需要夢想?
說到關于夢想的話題,我們就不得不提到一個大名鼎鼎的人物:馬云。
馬云曾經是一名英語老師。試想,如果他沒有夢想,如果他用自己的現實決定自己的未來的話,那他今天還會只是一名英語老師。
所以夢想真的很重要!
哈佛大學利用25年跟蹤研究了一群人,最終得到一個非常重要的結論:
27%的人沒有目標;
60%的人目標模糊,也就是用大腦來管理自己的目標;
10%的人有清晰但較短的目標;
3%的人有清晰長遠的目標。
經過25年的歲月變遷:
27%的人在抱怨社會,抱怨自己的出身不好;
60%的人生活在社會的中下層,是一般的企業員工,或者已經失業;
10%的人生活在社會的中上層;
3%的人成為了社會精英。
所以,這個研究的結論就證明了:擁有長達一生的清晰的夢想,是非常非常重要的事情!
如果大家沒有清晰長遠的目標,那你也應該擁有一個清晰短期的目標,做一個一年的夢想板就非常好。
稻盛和夫也講:“我們可能看不了太長遠,但是我們可以做一年的目標。”
如果你有很多方面的體驗之后,你可以選擇把你最希望的、最喜歡的、最優勢的那部分,把它發展成你的長期目標。
即使大家暫時還找不到值得自己堅持一生的長期目標,那你也要去梳理出自己的短期目標,這一點實在太重要!
平衡、長期!由短期到長期。
希望大家能夠通過對目標的踐行,去實現人生的價值。
愿大家都能立刻行動,找到一張白紙,畫出自己的夢想和目標,當然大家也可以到葉老師本條音頻下方留言,就當是做記錄。不管你的夢想能不能實現,寫下來就已經成功了一半!
尋找一生成功的因子【46】
用夢想版九宮格去建立一個平衡的人生,平衡和長期是我們人生的關鍵詞。什么樣的目標才是平衡的,才是長期對自己、對人類有價值的,而且還會讓你感到更幸福的呢?
應該建立什么樣的人生目標?《哈弗大學的幸福公開課》已經給出了很清晰的答案,幸福和成功是兩回事!成功不一定幸福,但幸福一定是成功的。哈佛大學認為:我們不應該去建立財富、名望等目標,它認為這些都是結果;我們更應該去建立“過程性”的目標,通過“過程性”的目標,我們在對它進行持續的努力之后,我們必然會得到結果性的目標。
哈佛大學提出:核心目標是我們要建立成長性的目標、人際關系的目標以及對社會的貢獻。
如果大家能夠堅持在這三個領域進行投入,那你就一定會擁有財富和名望。
我們需要不斷地成長,讓自己更有優勢;我們對身邊的人好,身邊的人就是我們的人際關系;然后擴大到對社會,也就是對陌生人,有貢獻有價值。
卡耐基也說:一個人的成功,15%靠能力,85%靠人際關系。更大的人際關系就是對陌生人、對社會的貢獻。
本質上,卡耐基說的和哈佛大學提出的是一個概念。中國很多哲學思想也談到這個話題。
哲學是什么?哲學就是對人生系統的反思。中國的哲學談到“內圣外王”。這四個字的意思是:對內,要成為圣人;對外,要成為王者。所談的也就是大學之道:修身齊家 治國 平天下。
那如何才能夠成長呢?
我們之前有詳細地講過:需要刻意地、重復地練習。如果能找到自己喜歡的一件事,我們就更能持續,更能快速成長。
人生不在于做多少事,在于把重要的事做到極致。如果你能找到自己喜歡的,你就能重復,不斷地磨練自己,然后在這方面形成自己的優勢與能力,最后再把這份能力用去服務到其他人。就連時間管理的鼻祖德魯克講企業存在的目的時都講過:企業存在的目的是創造客戶需求,企業的存在,就是要對這個社會有貢獻。同理,一個人活著,他就必須要對社會有貢獻。
接著我們來看看哈佛大學的這個邏輯:
我們把它們用3個圈來表示。
第一,我們要做快樂的事情,因為快樂才能持續,欲望不能讓我們成功,快樂能讓我們更持續,能讓我們不斷成長;
第二,快樂到最后會幫助我們建立起自己的優勢;
第三,有優勢不是為了自己,我們更重要的使命是去滿足別人需要,做一個對他人對社會有意義的存在;
以上三點就是我們成功的因子:快樂、優勢、有意義。
如果你正在做的事情是這三個方面的交集的話,那恭喜你,你的生命已經跨上一輛高速列車。
如果到這里大家還是不太清晰自己應該如何做的話:
現在請拿出一張白紙;
寫下能使你快樂的事;
然后再寫下你的優勢;
最后再寫下你認為對別人有意義的,你可以做到的事。
畫出三個圓圈,分別標上:快樂、優勢、有意義。
然后看看位于它們交際部分的那件事(也就是同時擁有快樂、優勢、有意義這三點的事情)是什么?
列下自己快樂的事,列下自己的優勢,列下意義,多列一些,然后看看有沒有正處在交際部分的事。
風靡全球的人生導航系統!【47】
管理學大師德魯克講:時間,是一個人最重要的資源;時間管理,是一個管理者最重要的管理能力。
我們要把近期的“高空愿景”與之前的“行動方法”關聯在一起。
【道、術、器、用】
道,就是方向;
術,就是戰略之下的戰術;
器,就是工具;
用,就是應用,把知識與理論變成自己的習慣。
“道”與“術”的關系,也就是人生的方向與行動的關系。這個問題的答案就叫做:人生的五萬米高空。
我們來講一講這個層次,自下而上地談一談:
為什么是自下而上呢?
自下而上:
首先就是【跑道】,也就是我們的緊急事件;
接下來是【一萬米高空】,也就是我們的項目事件;
接下來是【二萬米高空】,也就是我們的八大關注;
接下來是【三萬米高空】,也就是我們的目標;
接下來是【四萬米高空】,也就是我們的愿景;
最后是【五萬米高空】,也就是我們的宗旨。
我們必須先解決重要緊急的事務,然后才能去解決重要不緊急的事務,重要緊急的事往往指我們當天就要解決的事。重要不緊急的,就是指不用當天立刻解決,可以拖一天以上的事務。越來越不緊急的,就是我們人生的目標。重要不緊急的事情,對我們來講真是太多了!
這時,我們就需要把它們分層次:
【跑道】是近期的事務,是重要緊急的;
【項目】相對來說是我們重要不緊急的事務,行動期是3-6個月;
【兩萬米高空】就用九宮格的八大關注來進行區分:八大關注,就是一年內,每一個領域找出幾個需要關注的點;
【愿景】就是3到5年,甚至更長遠;
【宗旨】就是我們的成功因子。
我們為什么活著?我們要去哪里?這套理論原型來自戴維·艾倫的書籍《搞定1》和《搞定3》。它最有價值的是什么?是讓我們有層次感,自下而上。除了有目標,還有更遙遠的愿景,還有宗旨。當然更重要的是他提出的關注的維度。葉老師把它發展成為“八大關注”。
人生的二萬、三萬、四萬、五萬高空,我們是用來反思與檢視的,它不是用來行動的。用來行動的是【項目】與【跑道】。
【項目】就是:一組為了實現同一個目的的行動。比如:旅行、結婚、整理房間,斷舍離、生二胎、升職......這些都可以是項目。
短期完不成,需要用一段時間,需要很多個步驟才能完成的事,我們都可以稱之為項目。
連接想法與行動的三個問句.....【48】
不能用大腦來管理事件。時間管理的本質是對事件的分類:
首先要對事件進行收集,要清空大腦,因為大腦是CPU不是硬盤;大腦是用來思考的,不是用來記憶的;記憶是一種低級的大腦活動,不能讓它占據太多大腦的資源。大腦是記不住事的,事情沒完成,大腦一定會焦慮,所以我們要學會把大腦中的事件收集下來。
收集下來放到我們手機的軟件里,或者紙箱里的事務只能叫做”雜事“,雜事是不能被管理的,例如你的擔心、關注、想法......這些東西我們都不能用來行動。
雜事不可以被管理,能夠管理的只有行動!雜事與行動之間,我們要透過3個問題來連接,請你把它記下來:
第一,要不要做?
第二,我要的結果是什么?
第三,我下一步的行動是什么?
要不要做,是你對一件事情的選擇與思考,可能你需要做這件事,可能你并不需要做這件事;
而當你需要做一件事的時候,你要學會關注結果!行動不是目的,取得結果才是關鍵。
所以要問自己一句:”我要達到什么樣的結果?“就是讓自己定位在結果的視角里面。
這里有一個公式給到大家:
我+動詞+關鍵人+事情
這三句話其實是對一件事的反思:我要做什么?我要的結果是什么?我下一步行動應該是什么?
舉一個例子:
你的大腦里記錄著一件事:體檢!
你很忙,輕易沒時間去體檢,等你想起來并有時間去體檢時,發現自己沒有預約,于是也沒法順利進行體檢。這個時候應該怎么辦呢?針對這種情況,我們建議大家首先要做的事情就是:
把腦子里突然想起的這件事或這個想法記下來!當你關注到這件事情的時候,在你很忙的情況下,不需要記錄很多,就記兩個字:體檢!就可以了。把”體檢“這件事從大腦里收集下來,放到你的腦外記錄系統里,這時你就可以安心地繼續做手里正在進行的工作了。等到你有閑暇的時間清理自己的腦外記錄系統時,你會發現自己的收件箱里有非常多像“體檢”這樣的事。這時你看到有體檢這一項,于是你就要問自己:要不要體檢?如果你已經很久沒有體驗過了,那你肯定是要去體檢的。
那么接著問自己第二句話:我要達到什么結果?嗯......我要拿到一份體檢報告;我現在比較忙,但是為體檢這件事,我近期可以做什么呢?
下一步行動就可以是:打電話預約!
這時,你的腦外記錄系統就可以把從腦子里收集下來的雜事“體檢”,修改并豐滿為比較規范的下一步行動語【我+動詞+關鍵人+事情】,例如:我打電話給招商銀行預約去醫院體檢。
這時候,雜事”體檢“就變成了下一步行動”打電話預約體檢“,它就變成一個打電話的事情。如果每件事,大家都可以這樣想清楚,那大家出結果的能力就會變得很強!
用反思三問清空爆滿的收件箱【49】
我們每天都有很多事情要做,在我們的大腦里每天都會冒出很多想法。如果我們不能用一個優秀的腦外系統來管理自己的想法,那么很多事情就會被遺忘,因為我們的大腦是記不住事情的。而當我們的事情沒有被完成時,我們的大腦就會感到非常焦慮。我們把存在于大腦里的事稱為“雜事”。如果大家學會了清空大腦的技巧,學會把所有的雜事放到腦外系統,例如我們推薦的軟件:Omnifocus,當然大家也可以用自己熟悉的,自己喜歡的記錄軟件,例如:備忘錄或者紙筆記事本......都可以。當我們把自己很多的想法與待辦事項從大腦里移除,把它們移記到軟件或者紙上時,我們就能進行更清晰的評估,進而把重要有意義的事都由想法轉化為“下一步行動”。
“體檢”的例子,其實體檢對我們的工作和生活可能影響并不大,但是如果沒完成,我們就會焦慮它,或者忘記它,沒計劃地猛然想起,我們也無法立刻就解決掉它。所以像“體檢”這一類的雜事,我們只有先把它記下來,我們才能安心地繼續做手里正在進行的工作,它就不會引發我們的焦慮和關注。而等到我們有空的時候,打開自己的收件箱,看到這眾多的雜事,我們就可以批量評估,并轉化自己的下一步行動。
見到每一件自己記錄下來的雜事,我們都問自己3句話:
要不要做?
我要達到的結果是什么?
我的下一步行動是什么?
例如:把“體檢”轉化為“我要打電話給招商銀行預約去體檢”。我們要把收件箱清空,把每件雜事都轉化成:我+動詞+關鍵人+事情。這時候我們的雜事和想法就沒有了,有的都是下一步行動。
我+動詞+關鍵人+事情,這個句式里面有動詞,有動詞我們就能很容易地進行相應的行動,并且把類似的行動組合在一起批量地做。比如:打電話、電腦處理、在家、外出、委托他人......根據性質與情境,我們可以批量地行動處理。其實這就是“情境清單”。當我們情境清單上的事情設定了明確日期時,我們就要把它移放到日程表上去。
所以,要把大腦里的事情和想法付諸于行動,我們首先就要把它們收集到腦外的記錄系統,例如你認可的軟件或者紙筆。為了進一步去實施,從而讓我們取得結果,我們還需要把收集下來的雜事轉化成下一步行動,然后我們就會擁有相應的情境清單和日程表。
情境清單和日程表,是兩個非常重要的分類,情境清單很靈活,日程表很嚴謹。
要把大腦里的想法和雜事轉化為下一步行動和情境清單,以及日程表,就必須經過這3個問題:
要不要做?
我要達到的結果是什么?
我的下一步行動是什么?
每一件事都需要問這3個問句!剛開始大家會覺得特別困難、特別麻煩和特別不習慣,因為你的事情非常多,你要一次性把所有的事情按照這個標準重新篩選,工作量會非常大。所以這就要求大家要抽出專門的時間來做這個行動。一旦做完了這個事,你的雜事收件箱一旦被清空,所有的行動都被放入情境清單和日程表,接下來你就會輕松很多。而當下次再有新的事情進來,要處理的數量也是少的,你再進行評估和轉化就會很容易。
遇到大事、難事了怎么辦?【50】
3個問句:要不要做?我要達到的結果是什么?我的下一步行動是什么?用這3個問句就能將雜事轉化為行動。
人生不在于做多少事!我們每時每刻都會有大量的想法,我們需要學會一個技巧:就是把大腦里所有的想法和雜事都記錄下來,只有學會了快速清空大腦,我們才能夠活在當下。我們只把1%的精力給到那些突然冒出來的,在計劃外的,新出現的,需要我們去關注的事情。把它們寫下來,使大腦不費帶寬去惦記,這樣就能使我們能夠專注于眼下手里的工作。
等到我們閑暇時,打開記事本或者收藏夾,瀏覽一下我們平時記錄下來的這些“雜事”,對它們每個都問一遍:要不要做?我要達到的結果是什么?我的下一步行動是什么?這3個問題,然后就把雜事轉化到下一步行動中了。
其中,有些有明確截止日期的事務,我們就把它放到日歷中去。
做事需要先有意義再有條理。
除了日歷與情境清單之外,我們還要做進一步的篩選,也就是說,大量的事情其實不需要進入日歷與情境清單。不重要的事情,我們應該把它刪掉;大量的事情還需要醞釀,我們也暫時沒時間去處理,這種的我們就應該把它放到“待處理版塊”,也就是“將來/也許”里面。
我們應該留下的只有近期的承諾。
一種是對時間承諾很高的日歷事件;一種是對時間承諾相對較高的情境清單事件。
例如體檢是雜事,問了3個問句之后我們得到“要達到的結果是拿到體檢報告”,于是我們的下一步行動就是“打電話預約體檢”。然而“打電話預約體檢”只是第一步,第二步是我們要“外出去體檢”,體檢完了之后還要等待體檢報告出來,拿到體檢報告之后我們還要查看體檢報告......
以上就是我們做一件事由想法到最終得到結果的一系列流程,是需要把想法或者雜事轉化成N個下一步行動,其實這也就是一個“項目”的完成過程。所以到這里,我們已經把“體檢”升格為“體檢項目”了。
生活和工作中還有很多更重要的事情需要我們用“項目”的思維來完成。當面對這些比較復雜的事情時,我們就需要把它升級成為“項目”來統籌執行。面對復雜的事件時,我們同樣問那3個問句,只是第三句“我的下一步行動是什么?”需要反復不斷地問,以至于我們會得到N多個下一步行動,直到事情去到我們想要的那個結果。
所以項目是什么?
項目就是很多個下一步行動的集合清單,清單上的所有行動都要指向我們渴望得到的那個結果。所以,反思,明確意義真的很有價值,它起到了一個再判斷的作用,它使我們更加明確自己做這件事的意義和價值,以及我們要去到的方向和要得到的結果。當對收件箱里的雜事明確意義之后,我們就能判斷它是應該被刪除掉,扔進垃圾桶,還是應該進入情境清單,或者是進入日歷,亦或者進入項目清單,亦或者進入將來/也許清單。其實,時間管理的本質是對事件的分類。
回顧我們層級:
1、跑道;
2、一萬米---項目;
3、二萬米---八大關注;
4、三萬米---目標;
5、四萬米---愿景;
6、五萬米---宗旨。
二到五萬米是用來反思與檢視的。
跑道,就是行動清單、情境清單。
項目,一組行動清單的集合,“項目清單”,它也是由那3個問句引發而來的。