1
前段剛開始面試的時候，被面試官問說上一份工作里最有成就感的事情是什么。
那時說了兩件事。其中之一是，成功把一個姑娘的思維習慣和匯報工作的方式扭轉了過來。
現在想想，我給的只是道，術的層面，靠的其實是姑娘自己。
2
在上份工作的后半段，除了本職，還要主管一個助理的工作。
小姑娘挺實誠，做事也算踏實。
唯一的問題是，說事兒太繞。
不管是工作里遇到了疑惑，工作需要支持，或是告訴我她當天做了些什么，都是鋪墊一大段。
結果每次繞到最后，我實在不知道她想說什么，聽她說完，總要回一句：“然后呢，需要我做什么？”
很是頭疼。
作為效率星人，實在不能忍。
那時候老大已經對她半放棄狀。罵了訓了，硬的軟的方法逐一來過，沒用。下次匯報，小姑娘照樣我行我素。
3
試了試最后的招數。
不罵不訓。不講金字塔原理，不談結構思考力。
只在每次內線電話和跟她聊天的時候，有意識以“主要X件事兒：一是XXX，二是XXX……”開頭，然后再依次說明。
一個月之后，她內線我說事情。
“兩件事兒，一是需要你批準XXX；二是我需要XXX，你看行不行。”
我愣了兩秒，然后跟撿錢了一樣開心。
可算把頑石給劈開了，果然人還是可以變的嘛！
終于等到這一天，還好我沒放棄。
后來忍不住找妹子八卦，問她為啥突然變了匯報工作的方式。
“聽你說習慣了，琢磨著自己之前是不是太啰嗦，那段時間你總說一二三四，我聽的也明白，覺得先學學你咋說的也挺好。”
“而且，先說結論再說細節，似乎比較節約時間。”
共事3個月以上的同事，做事的方式會互相趨同。分辨哪些影響是正面的，然后能汲取養分快速成長。
小姑娘算是成功案例。
4
我一直相信，人的性格和處事方式都是可以變的。
大概因為我也是慢慢才變成現在的樣子。
但是也失望了好多次，于是碰到成功改變的人就會很欣喜。
前天，寫作群的伙伴看了我寫的關于職場上分享的文章，說，有人是不愿意分享，更有人是不愿接受別人的分享，因為她有時候湊上去想分享、想建議，別人就是不接受。
此處不多說怎么建議和分享別人才會接受，但從個人改變的角度，必須意識到了問題，想改，加上潛移默化的相對正面的影響，才有成效。
這個過程中，四個要素缺一不可：自己意識到自己不妥；自己意識到需要改變；自己知道怎么改變是好的；最后，自己摸索著開始改變。
這個過程也許會進展緩慢，且每個條件的觸發都不算容易。所以，盡可能多的去見識，去和人碰撞吧。
希望成功案例越來越多。
~THE END~
題外話：
文中《金字塔原理》和《結構思考力》是兩本書，內容不錯，可以看看。
