今年帝都的冬天格外地冷，正午的時候室內溫度高達27度，陽光照在身上，汗水滋滋地往外冒。

可我還是感到冷，浸透骨和心的那種冷，原因我不說相信大家也知道。但是一想到下面這件事，我就突然樂得不行，寒意全消！

相信大多數關注新媒體的暢讀讀者都知道這事兒，是的，就在前天，咪蒙的“漲薪課”華麗登場了！讓我們一起看看這場“秀”都選了哪幾個“痛點”

小你三歲的人”“你的同學”“你的同事”“套路”“你值得更好的”……字字扎心，就像媽媽口里“你看別人家孩子”，這次的營銷點就選在了這里，分別選取了職場中、圈子里和社會上三個最讓人“痛心”的點入手，同時抓住大眾普遍心理——投機取巧，總想抄近路的心態，主要面對人群就是剛剛步入或即將步入社會的人群/咪蒙腦殘粉/生活中的loser，以及那些（自以為）有能力卻遲遲得不到加薪的人。一句“你值得更高的薪水”給予這些人肯定，幫他們找到自信，你看，我懂你，你是最棒的！寶貝加油！

便宜也不聽

這次課程在喜馬拉雅客戶端已經上線，暢讀小編提前試了下，99喜點就是99塊錢，并且還能領取優惠券半價購買。從“師資團隊”來看，咪蒙此次可是下了血本，不僅自己親自上陣，還搭配了公司網紅副總裁王不煩和月薪5萬的網紅助理“黃小污”。按理說這是一次非常實惠的付費課了，半價之后只要￥49.5。

我們再看一下數據。這是咪蒙產品上線當天，也就是12.1日，截止到下午四點鐘的數據。

數據顯示點擊率最高的是“發刊詞”，獲得了1.9萬的點擊量。總數據2.4萬中還包括了關鍵詞數據，所以總點擊量還不到2.4萬。這和咪蒙篇篇10W+的流量差距還是蠻大的。如果你還覺得這數據不錯，那我們一起看看喜馬拉雅平臺上，其他收費課程的數據：

講詩歌的：

講宋詞的：

教兒童教育的：

甚至是教撩妹的都比咪蒙數據好：

截至昨晚22：40分，咪蒙付費職場課的評價是這樣的：

沒有實踐就沒有發言權，所以暢讀小編去聽了這款產品，怎么說呢，聽了發刊詞我就覺得這份“知識”不值得我付費。咪蒙在音頻中再一次拿她的月薪五萬的助理黃小污和畢業五年年薪200萬的王不煩舉（刺）例（激）子（人）。

據發刊詞介紹，她們會在音頻中告訴大家，為什么提漲薪的最佳時間是在每周四晚上下班前一個小時以及為什么你的傻X同事都漲工資了你還沒漲等，這都是咪蒙最擅長的傳播方式和風格，但是為什么網友就是不買賬？

咪蒙——業務盲目拓展的冒險

有人專門對咪蒙的粉絲做了粉絲畫像。

畫像一：平凡又崇尚中庸的敏感人類

畫像二：沒有價值觀又追求個性的小聰明都市青年

畫像三：感性致上的“偽爺們”女性

畫像四：小確喪們的知音

所以我們可以概括為：

沒什么能力又憤世嫉俗的青年男女、矯情的文藝青年和尷尬的中產階級。為什么說她此次行動是一次冒險？因為，知識付費界要面對的受眾跟她以往的粉絲群體，是完全不一樣的一類人，這類人有自己的知識儲備，有自己明辨是非的能力，在自己的小公司，雖說可能不是一把手，但是，能力上肯定是數一數二的，渴望突破自己的。

這跟咪蒙固有的粉絲群體是完全不一樣的兩類人，他們才不會受你忽悠，他們只看產品質量，雞湯對他們完全不管用！我們再來看下面這張圖：

為了便于理解，我們將其轉化為坐標軸的形式：

這個圖中從0到1是最簡單容易的，到2是相對難的，到3是最難的。

1領域指的是品牌針對原有用戶群體拓展新業務，2指的是該品牌以自身原有業務拓展新人群，3指的是該品牌以新業務拓展新人群。以張亮麻辣燙為例，如果有一天他突然想賣蛋糕（業務B）了，那么他的客戶群一定會以他的業務A作為參考標準，而愿意嘗試他的業務B。此時客戶的潛在思維是“他家麻辣燙那么好吃，蛋糕一定也不會差。”但是依舊是有一定風險的，因為有可能會有人想“一個做麻辣燙的怎么可能做得好蛋糕。”不過，這種難度還是比較小的，起碼都是老主顧。但是如果這一品牌突然想把他的業務群擴大到2領域，那么困難就相對大一些了。

還以張亮麻辣燙為例，有一天他不滿足于方圓幾百米的客戶群了，他突然想開到法國去，這時他的客戶群完全是新的，人們對于沒有見過的品牌，總是需要勇氣去嘗試的，說白了，此時的張亮麻辣燙就需要重新開拓市場了。所以，此時的難度又高一級。

那么情況又變了，張亮麻辣燙突然想去法國賣面包去了，我一法國朋友打電話問我“你們中國的張亮麻辣燙店賣的面包怎么樣？”我好像只能尷尬到無語。這種情況就是3的情況。而咪蒙現在就是從0到3這種情況。一向以雞湯、男女性關系為主要內容，以涉世不深的年輕少女、生活不幸/憤世嫉俗的中年男女為用戶群的咪蒙，突然要做知識付費了，內容還是職場類的，暫且不說自己開公司自己當老板的咪蒙，有沒有資格講職場潛規則，就這一領域的客戶群體就完全不一樣了。

快到不行的咪蒙

一向注重塑造網紅員工的咪蒙，恨不得自己所有的員工都能擁有自己的粉絲團體。

不過，我們在吐槽的同時，也不得不說咪蒙很有戰略眼光，目前看中知識付費這塊肥肉的不止咪蒙一家，但是她的優點就是快！就像她跟熱點一樣，別管下手準不準狠不狠，反正夠快！目前知識付費仍處于發展初期，市面上還沒有形成一頭獨大的局面，要說做得比較好的也就喜馬拉雅、得到、果殼和知乎四大平臺了，幾乎所有的新媒體人都感覺知識付費會是新媒體的下一個時代高潮，把矛頭紛紛瞄準。咪蒙自然也不能落后，要用戶對情感雞湯付費，顯然是不可能的，而對于其他領域她又不擅長，所以只能從職場入手了，畢竟，誰還沒工作過。漲薪50%，跟咪蒙有關系嗎？

反觀咪蒙宣傳文案

我們來算一筆賬，下圖是知乎網友對我國通貨膨脹率的分析，暢讀小編大概統計了一下，平均在13%左右，也就是說今天的99塊錢（咪蒙課程收費價）相當于三年后的143元，那么如果你今天的工資是5000元，按照通貨膨脹率的正常發展來算，應該相當于三年后的7222.22元，漲幅剛好約等于5000的50%。

而就在昨天，這堂課的優惠率又大了，變成雙倍退還了，還拉上了喜馬拉雅做擔保：

看來，咪蒙也知道，三年后不漲薪都不可能。除非你啥事而不干，好吃懶做，不求進取，任由自己低迷墮落。

所以，如果看完了這些你還心動不已，那么我勸你先去試聽一下“發刊詞”，如果聽完了你還覺得有價值，我也只能說恭喜你繳稅成功！什么稅？中國最貴的智商稅。但是回頭想想，咪蒙也挺厲害的，起碼比賈躍亭厲害，畢竟喝賈躍亭的雞湯和雞血不要錢，而咪蒙把他們都實現了變現！

而我，只想說，不是所有的付費產品，都是知識，不是所有的承諾，都能成為我們買單的理由。先把你的內容做好了，大家自然會買賬。