唐磚家:百雀羚“神廣告”的大敗筆

文|唐磚家痛點(diǎn)營銷(軟文案 硬營銷)


這幾天微信朋友圈好多圈友都問我:

你對百雀羚“神廣告”怎么看?

我沒有正面回答TA們,

而是反問TA:

你看完神廣告后,你覺得百雀羚是個好產(chǎn)品還是個好廣告?


許多圈友心神領(lǐng)會后會發(fā)來一句話:

謝謝唐老師點(diǎn)撥!

如果讀官你還不知道百雀羚“神廣告”,那只有兩種可能:

要么是格局夠大的老板,要么不是營銷人。

那請別浪費(fèi)時間聽唐磚家嗐嘮了,

該干嘛干嘛去。

百雀羚的“神廣告”從5月7日開始投放,

在5月8日開始由幾個廣告號KOL帶頭引發(fā)刷屏,

一直持續(xù)到5月11日,

可稱得上2017年上半年廣告界的最刷屏事件。

據(jù)第三方監(jiān)測平臺數(shù)據(jù)顯示,

這支神廣告“總曝光量至少在1億以上,總閱讀量不少于4000萬”。

但唐磚家對廣告營銷界各路大KOL們神贊的“神廣告”只能說:

呵呵!

如果非要說有什么好的話,

唐磚家只能說:

“神廣告”是第一只形式上敢吃螃蟹的廣告,

如同當(dāng)初阿里的《梵高為何自殺》一樣。

獲得基友們轉(zhuǎn)發(fā)和點(diǎn)贊更多是這個層面,

不信你可以順便問一下身邊的朋友看看。

其實(shí),今天唐磚家占用大家時間不是來說“神廣告”的大成功,

而是來告訴大家“神廣告”的大敗筆:

1、“神廣告”沒有訴求痛點(diǎn);

2、“神廣告”沒有危機(jī)預(yù)案。


01

“神廣告”沒有訴求痛點(diǎn)


這支“神廣告”最大的敗筆是沒有明確的品牌痛點(diǎn),

更不用說產(chǎn)品痛點(diǎn)了。

僅僅是巧妙的植入了一個品牌概念到一個暗殺故事而已,

僅僅是用一張新穎長圖廣告形式令人“拍案叫絕”,

沒有在品牌認(rèn)知上令人“尖叫”,

沒有訴求品牌痛點(diǎn),

無法與用戶建立認(rèn)知。

所以人們只感覺到:

廣告還可以這樣玩!

這讓我想起史老板說的:

最佳廣告,第二年就死掉了,

最差廣告,10年后還活著。

本來是賣產(chǎn)品的公司,

有時候卻很熱衷于做形象廣告。

不信,你打開電視,

很多廣告演了半天都不知道是賣什么的。

難怪“神廣告”的轉(zhuǎn)化率低得讓人不忍直視,

轉(zhuǎn)化差就不足為怪了。

那我們從“神廣告”敗筆中得到什么借鑒呢?

唐磚家認(rèn)為,

營銷廣告的本質(zhì)就是洞察痛點(diǎn)賣不同。

洞察痛點(diǎn)是營銷廣告中最核心、最重要、最基礎(chǔ)的基點(diǎn),

沒有這個基點(diǎn),

再好的營銷廣告戰(zhàn)術(shù)最后都是空中閣樓,水中月亮。


02

“神廣告”沒有危機(jī)預(yù)案


也許“神廣告”運(yùn)營團(tuán)隊(duì)太高估廣告效果,

忘記做危機(jī)預(yù)案了。

但“侵權(quán)”、“銷量轉(zhuǎn)化差”這兩大負(fù)面話題已經(jīng)失控。

可以說:

本次百雀羚條長圖文廣告,

成為2017年上半年最慘敗的營銷廣告經(jīng)典案例。

唐磚家意淫“神廣告”沒有做危機(jī)預(yù)案。

如果是一個成熟團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的話,

應(yīng)該再請KOL大神們燒第二把火,

從各個層面,

各個角度美化傳播,

讓正旋律全面壓倒負(fù)面話題。

可惜,

“神廣告”的負(fù)面話題已經(jīng)

“野火燒不盡,春風(fēng)春又生”。


無論如何,

感恩百雀羚“神廣告”創(chuàng)意者為營銷界玩出了新花樣,

給營銷界帶來了一段八卦和談資。

你認(rèn)為呢?請留言告訴大家!

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