最近因為工作原因不能抽身，所以很多工作都需要流程化，這樣以后項目來了的時候，項目負責人就可以有條不紊的把項目進行下去。
所以抽空做了這個表，這樣看來，只需要項目負責人確定分項的負責人，活動就可以把控，而且照此看來，活動質量也會比較高。
話不多說，我就先直接上圖啦！
活動對接坑位一覽表
這個表其實就是線下活動中需要對接的一些坑位，已經詳細羅列出來了，個人認為還是比較齊全的。
時間、項目、工作內容，都可以對接到人，這樣做起項目跟進來，就會省很多精力，知道哪個時間段需要對接什么樣的人。
大家可以拿去用哦，反正BM北京營已經用起來了，感覺還蠻順手的。
也可以把你的建議提出來，我們可以一起進行優化哦~~
