1.時間不是自己的，

2.有限的時間還是在干日常瑣碎的事，不能真正干些有意義的事，（而自己還深陷其中，覺得每天我都在工作啊，我沒有干其他的事情啊，我每天很忙都是為了工作）。

3.你每天的工作都在組織之中。（每天要應付部門內部、部門間、與上級、與下級、同級的糾纏配合中）

4.我們在組織內部，要面對外界不可避免的打擾和紛擾，也要不得不面對外面的世界的變化對我們工作的干擾和影響。

其實說白了，就像我們管工地，我們每天的時間都是在忙碌，不知道自己在忙什么，反正就是很忙，然后時間就過去了。

我們管理工程，有幾點是我們必須做的，

1.對施工作業面的施工質量和進度監督檢查，落實整改，材料驗收，并做好施工實測時量。（日常性行為）

2.技術交底，樣板落實，工序穿插的協調（日常重點工作）

3.對總包、監理、分包人員的管理，使其按照我們的要求進行施工和管理（重要但不緊急事件）

4其他事項，

而我們在施工中，很多事講第3項丟掉，而把1、4項作為我們的重點，導致我們管理難度很大，費力不討好。