螞蟻私塾拆書訓練營作業實現自我的突破，人生的第一篇拆書文稿---我之遠見

尚未修改版本，本人會盡快修改

【書籍】

《遠見》

【原書信息】

遠見-

---如何規劃職業生涯3大階段

原名：The long view

作者：[加]布賴恩.費瑟斯通豪

譯者：蘇健

出版社：北京聯合出版公司

出版時間：2018年1月

ISBN:978-7-5596-1216-8

【全書結構框架】

1.樹立職場思維框架

2.職業生涯規劃 步驟

1）通過對職業生涯三個階段的劃分，找出你所在的位置

2） 盤點一下你的職場清點，總結目前的職業生態系統，了解你所擁有的職場燃料。

? 3）通過審視時間檔案幫你弄清職場和生活中做出怎么樣的平衡和調整。

? 4）做出職場路徑向導圖，完成職業規劃。

? 5）按照職業規劃進行實施，并記錄實施情況，做出差異對比，寫出差異原因。定期做出規劃評估分析，并適時調整完善職業規劃。

3.根據職業生涯的三大階段具體分析制作職業規劃計劃。

從職場小白一直到解甲歸田的整個過程中的具體操作，中間的注意事項。

4.本書對自己的影響。總結全書。

【第一章主題】

樹立職場思維框架

【第一章內容】

做為一個尷尬的八零后，關于職業這個事，曾經有個段子講的很貼切，說以前上大學時都不要錢，我們上大學開始交錢，以前大學畢業分配工作，我們大學畢業直接失業，以前工作后分房住，我們畢業后，租房的錢都不夠。可能現在的九零后和零零后不太能理解。但是，我們是深深感到的是不適應，是迷茫！咋了，這規則咋就變了呢，怎么也沒跟我們商量一下呢？咋人家出來都好好的工作干著，房子住著呢？咋我們就成了飄一代了呢，不但身飄，心也在飄。為了糊口，啥都干過，只要肯要我，沒啥不能干的。但每次沖進職場都被弄得頭破血流。有的一直找不到合意的工作，于是這看看那瞧瞧，有的，雖有不快，但敢怒不敢言，即使是面對沒有前途的工作，沒有智商的老板，但為了混口飯就這么不死不活的挨著。即便有幾個出人頭地的，似乎更多的是被自己曾經的小環節童話，忘了以前的初衷，作成了一個曾經自己都會討厭的人。這一路從職場小白，走到職場老油條。一路迷迷糊糊，一路跌跌撞撞。好像隨著隨地都會有問題。但這些問題卻總是留在那里，從開始不知道怎么改變，到后來也就懶得改變了。

是不是你也有過類似的職業困惑，職業危機呢？看了這本布萊恩。費瑟斯通豪的《遠見》你就明白了。這一切的根源在于你缺乏一種遠見思維。

那什么是遠見思維呢？作者用了5個數字來解釋遠見思維！

第一個數字：用62減去你目前的年齡。得出的數字就是你職業生涯的長度。

第二個數字：精通一項技能所需要的時間：作者直接引用《異類》作者，馬爾科姆。格拉德維爾的1萬小時定律。那就是要花1萬個小時的密集訓練和演習才能達到對某個方面的精通水平。

第三個數字：40歲之后能賺到的個人財富百分百大概是85%~90%第四個數字:你有多少社交網絡好友。

第五個數字：職場支持者人數這5個數字看明白了嗎？下面我給大家一一解釋。

第一個數字，對于剛入職場的九零后，和我這個八零后來說，這個數字大概是30~40。是的，這是個漫長的過程，比我們想象的要長很多，那就意味著，如果你不喜歡這個工作，那對不起，你的忍很多年。如果你覺得很多問題，但又懶得解決，那我告訴你，這個痛苦的錯誤也將跟隨你很多很多年。但如果，你現在的狀態是很高興，很滿意，所有的問題都能被及時解決，恭喜你。你可以盡情享受這個漫長的歡喜過程。

第二個數字：一萬小時定律。讓我們做個數學題，10000小時的情況下，我們每天八個小時的精進的高效的工作下，需要1250天，3.42年。這個是你進入工作狀態，方向正確，沒有偷懶，沒有迷茫的情況下的數字。那也就是說剛進入職場的你至少需要3年多才算是有了職場里某一領域專業的能力。也就是說你進門就選對了公司，選對了領導，領導愿意帶你，你還非常勤奮努力的情況下。如果沒有，那么時間還需要往后推延。是的。自己對照一下吧。你真的為職業的更高層次做足了功課了嗎？

第三個數字：四十歲之后賺到的錢更多，這個很好理解，首先40歲在我們職業生涯來講只是一小部分，而且還處于職業小白階段的時期，當然不可能賺太多的錢，第二，資金的時間價值影響，復利效應越往后效力越大。第三，四十歲后最大的開支房貸和孩子的教育費用開始減少，使我們的支出變少。這個在說明一個什么問題呢？四十隨之前不要太關心你的收入大小。更多的關注在于讓你更值錢，只有更值錢才能更賺錢。

第四個數字：你有多少個網絡社交好友。這個不難理解，這也關乎你的職場燃料，表現出你的社交能力，你的情商。這些都是在職場上能勝出的法寶。

第五個數字：職場支持者。這是第四項的升級版，很多社交，不能代表真的能給你帶來價值，而職場的支持者就是那些少數的，直接給你職場帶來機會，增長你的價值的人。根據上面幾個問題，你是不對遠見思維有了進一步的認識，綜合敘述一下就是，我們要做好打持久戰的計劃。要實現我們的目標，我們需要實際來讓自己變的強大，有專業的技能，也要有高情商和廣人脈。至于金錢的，待我們好好努力長本事，讓自己值錢之后才能得到更多。這是一場需要計劃，戰略，實施的持久戰。這樣才能擁有一個最穩固、最完美、最持久和最快樂的職業生涯。

【第二章主題】

職業規劃步驟（一）

【第二章內容】

1）通過對職業生涯三個階段的劃分，找出你所在的位置上一節課我們講了擁有遠見思維才能打開我們的職業規劃之路，今天我們就要講一下，作者教我們怎么樣按部就班的去設計我們的職業規劃。首先，給大家介紹一下本書作者提出的一個重要的思路，他把漫長的職業生涯分成三個階段。根據三個階段不同的特點，制定出不同的策略。這是本書其他觀點的基礎。

下面我們就簡單說一下。因為后面根據這個理論有具體的分析。

作者指出，我們的職業生涯將近45年，每個階段大概要持續15年左右，他是有序的展開的。

首先是，第一個階段：加添燃料，強勢開局。這是職業生涯開始之初的階段。這個階段的唯一目標就是為接下來的兩個階段打下好的基礎。這個階段不僅要有耐心，還有不斷的行動，找到自己的愛好和特長所在，積極的積累儲存職場燃料。這個階段學習比純粹的成功更主要。

接下來是第二階段：錨定甜蜜區，聚焦長板。這是我們職業生涯最輝煌的階段。這個階段主要任務是：在你的長板，你的愛好以及這個世界的需求之間尋找交集。確認甜蜜區，確認更高的追求。在這個階段里投資職場燃料以拓展長板，以及想法設法脫穎而出的時候。沒有誰是面面俱到的，能專注自己的長板，短板之處可以尋求合作來解決，最終達到職業生涯的巔峰。

第三階段：優化長尾，持續發揮影響力。這是最后我們收獲的階段。傳統意義上，職業生涯的最后幾年標志就是明顯的衰退或者隨波逐流。但作者看來，這個階段也可以異乎尋常的充實和持久，不過需要恰當的思維方式與準備。作者給出了幾個不錯的選項。例如，實施繼任計劃，做顧問或帶薪的咨詢委員會成員，再創業，教學或者社區工作。這能讓我們感覺我們余生依就價值連城。

三個階段講完了，看看你現在處于哪個階段吧。因為不同的階段會有不同的應對策略，你要知道自己的位置才能設定前進方向和具體實施方案。

2） 盤點一下你的職場清點，總結目前的職業生態系統，了解你所擁有的職場燃料。

接下來的第二個步我們要來一次全身大檢查，和社會背景大調查。知己知彼方能百戰不殆。雖然世人都說了解自己是最難的，但是按照作者給我們的工具來慢慢拆解。你就會更加了解自己了。首先，我們要檢查一下，我們都有什么技能和和優勢。這是混職場首要需要考察的。在本書里作者把他稱作職場燃料。作者認為真正成功的可持續職業生涯要靠職場燃料的不斷推動，聰明的策略是積極的積累職場燃料，并不斷的創新，然后精明的消耗它。

第一號燃料：可遷移技能所謂的可遷移技能是指你在職業生涯中獲取并擁有的各種基本能力，它是指你哪怕換家公司，換個行業也能依靠的能力和基礎。作者具體描述了6種常見的可遷移技能：解決問題的能力、說服式的溝通技巧、完成任務的能力，“人才吸引”能力、幫助和求助的能力、以及高情商。另外，還要三個非常簡單卻很受用的可遷移能力推薦給讀者：首先是如何與別人進行眼神交流和握手。二是如何搜索信息，最后是如何呼吸。這只是個示范，可遷移的技能遠遠不止這些，只要是能讓你在不同的工作中都能應用的技能都可以是。作者指出，根據相關的數據顯示一般人在自己的生涯中會經歷至少12~15分不同的工作，而且在目前步入高中的學生們當中，有80%的人將來會從事現在尚不存在的工作。就我國目前的情況而言，相關的數據顯示我國的企業壽命平均7~8歲，而民企平均壽命才3歲。這不是你不想變就不會變的世界了。既然注定要變動，那么可遷移技能顯然就變得很重要。書中提到的技能有：學術學位、專業證書、“人才賬戶”、優點、情商等。

第二號燃料:有意義的經驗有意義的經驗結合起來可以讓你的職業生涯中既成為復合型人才，有很穩健。新的經驗會讓你離開舒適圈，建立新的職業技能。在不同環境中嘗試不同的事情，實驗不同的做事方法，這樣能創造出更強的決策技能。一系列有意義的經驗可以建立起更堅實的職業生涯。這些經驗包括卻不限于下面這些：個人旅行、海外工作經驗、企業管理、創業經驗、社區、志愿者活動、公開演講、寫作、表演，教學、咨詢等。

第三號燃料：持久的關系 持久的關系可能是最有效、最耐用的一種職場燃料了，它包括了職業生涯中與你相關的品牌和人，他們共同組成了你的職業生態系統。他們包括你的上司、你的客戶、商業伙伴、身邊的人才、找到你的同類等。這些所有的聯系人中，可能會成為你的專家團，或者你的支持者。在你職業生涯的關鍵時刻起到舉足輕重的作用。對照上面的內容，寫一份自己的職場燃料清單，你就會對自己有了一個全面的了解。不論是技能經驗還是人脈關系，都不是一天能擁有的。但至少我們有了方向，可以去向我們需要的地方努力，刻意去練習。

【第三章主題】

職業規劃步驟（二）

【第三章內容】

3）通過審視時間檔案幫你弄清職場和生活中做出怎么樣的平衡和調整。

盤點好我們的清單后我們還需要做一件事，那就是根據我們的所在的職業發展階段，和自己的實際情況和需要，進行自己的時間檔案管理。家人是我們人生中最主要的一層關系，是我們幸福的源泉。工作是我們無法逃避的現實。兩者都不可或缺。那些對家庭的責任和愛，是需要用時間的陪伴來實現的。人生是個漫長的過程，然而每一天的逝去都是不可逆轉的。別去想能去彌補什么，什么都彌補不了，我們要做的是每天花時間和精力去做。哪怕是很少的時間。

下面我們就學習一下作者設計的這個時間檔案圖表。作者把一周我們大概清醒的時間定在了100個小時，按照我們的實際情況將我們每天做的事情占總時間的比例標注在環形的圖表中。這樣我們就能一目了然的知道，我們的時間都用在了那里？這些時間是不是一樣產生了積極的作用。

作者把時間分成了幾個大項：工作、家庭、休閑、健身、社區、教學等，我們可以根據自己的需要進行調整。這個圖表怎么用呢？我們可以和同行，同事，做對比，看看有什么差距，也可以跟自己的歷史時期做對比，看看有什么變化。這樣我們就能清晰的知道，自己需要調整的是時間上的投入，還是效率上的增加。或者是整體方向上的改變。你也可以試著自己主動的作出調整，看看自己喜歡哪種投資時間的模式，你覺得更舒服更高效，又令你非常滿意。

關于時間管理中特別需要注意的幾點

1.應對忙碌的職業生涯重點的策略就是專注和界限。該工作時好好工作，該生活時好好生活，混在一起只會把事情變遭，使家人不高興，使工作效率也變糟糕。

2.在解決工作和家庭之間的矛盾時可以使用一種前攝時間遷移法。如果工作和生活有沖突的時候，有計劃的提前做出應對和準備，提前把該在以后做的事情，提前一段時間去做。比如，答應孩子的旅行，答應妻子的約會等。如果不能如約去做，那就把約會，旅行提前去做。這樣的用心，對方一定能感受到。輕松解決掉各種矛盾隱患。

3.碎片時間的回報。無數的數據表明，即便是定期將少量時間投資于健身，也會帶來很大的回報，或者是社區工作和志愿者活動可以起到很好的激勵作用，即使是牛刀也成效顯著。還有可以將每日的上下班時間用來學英語或者其它技能，都是一個投資回報很高的主意。

4）做出職場路徑向導圖，完成職業規劃。上面的基礎工作完成后我們就可以做出我們的職場路徑導圖了。

第一步：寫下你的職業理想，或者至少假設一個你可能想要達到的目標。

第二步：寫下你目前手上的職場燃料。和要達成目標所需要的職場燃料。

第三步：規劃職場路徑。前面兩個部分我想大家都會比較清楚，我們主要解釋一下怎么來規劃職場路徑。根據第一步的目標，我們知道我們需要的職場燃料，和第二步里我們手上的職場燃料對比，尋找我們所欠缺的職場燃料。然后，有計劃的通過社會實踐去得到這些職場燃料。這里需要的指出的是，職場路徑不只是一條，可以根據自己的具體情況具體安排，職場路徑的規劃需要在適時的時候去轉換跑道。我們需要的是主動選擇，而不是被動接受。舉個簡單的例子把，拿我們財務來講，如果設定的目標是做財務總監。路徑A：出納-會計-總賬-主管會計-財務經理-財務總監。路徑B：初級審計師-高級審計師-審計經理-高級審計經理（-合伙人）-財務總監（跳槽實現）。當然每個路徑需要的職場燃料是不同的。這是首先要選擇的大方向。如果你在這兩條路上猶豫不定必然會浪費很多時間，畢竟兩條路需要的東西是不同的。選擇好了，我們就要去實施。這里需要注意的是我們關注的重點是獲得我們的職場燃料。尤其是在職業生涯初期，我們手上的職場燃料少，選擇的機會也少，所以我們更要把工作重點放在獲得職場燃料，而不是福利待遇，工資薪金等。在一個工作崗位讓我們獲得了某項職場燃料后，如果沒有進一步獲取職業燃料的可能，那我們就需要轉換跑道，去下一個可以獲得職業燃料的崗位。這是關鍵所在。

5）按照職業規劃進行實施，并記錄實施情況，做出差異對比，寫出差異原因。

定期做出規劃評估分析，并適時調整完善職業規劃。

作者提出通過4大黃金問題來評估職業價值：

A.我是否正在學習和成長

B.我是否正在對某些人、現在的公司，乃至整個社會擁有影響力

C.我體驗到了樂趣了嗎

D.我是否得到了，適當的獎勵，并創造了經濟價值。

通過上述的問題，我們正在做的工作作出評估，這個工作我適合我嗎？我做的好嗎？如果不好是我的責任嗎？還是需要轉換跑道。定期的分析總結，然后改善我們的計劃，和實施方案。以求達到更好的結果。

【第四章主題】

詳細分析職業規劃生涯三個不同階段

【第四章內容】

下面我們就開始按照順序，詳細介紹不同職業生涯階段的特點以及對策。

第一階段：加添燃料，強勢開局? 這是我們開始職業生涯的最初階段，這個階段的策略很簡單：步入職場，迎接發現，為漫長的職業生涯儲備職場燃料。作者告訴我們這個階段主要做的是不斷的去學習和探索，不斷的去嘗試和犯錯。這時并不是為了找到一份你每天都津津樂道的神話般的工作，而是要找出你擅長什么、不擅長什么、喜歡做什么，以及不喜歡做什么。?

首先，針對首次進入職場的小白，作者給出了8個建議，他們分別是：

1.利于在讀的時間儲備早期的職場燃料。

a.可遷移的技能方面：專業課程學習中的專業技能，解決問題的技巧，團隊協作? ? ? 能力的培養，溝通能力的訓練等等。

b.有意義的經驗：旅行，課外活動，演講比賽，組織活動等等

c.持久的關系：你在認識的同學、老師、專家、導師以及其他能在未來10~20年里保持聯系的人，并建立長期的關系。

2.制定求助作戰計劃。首先，根據行業、位置、規模、公司知名度，以及朋友家庭、就業輔導員等的推薦列出一份你感興趣的10~20家公司的初始名單。接著按這張清單里的公司和行業中的個人建立聯系。最后，記錄一下你對沒加公司采取的行動，以及對方的回應或下一步動作。隨時隨地更新這份清單，刪除那些沒有用的，添加新的目標。

3.積極參與校園招聘

4.積極參與的過程中培養我們的基本技能，溝通能力，表達能力等。

5.高效的進行在線申請

6.在線招聘的是目前來說，機會最多，效率最高的渠道。

在線申請只是個形式，你可以通過一些有效的行動來提高申請通過率。比如尋找建立新的聯系人。最重要的是，用好你的聯系人。

7.在與聯系人見面之前，做些功課。

詢問一些行業，公司的狀況，進入需要哪些技能，面臨什么樣的挑戰等。可以詢問有沒有合適的職位空缺，如果沒有，有推薦其他的公司和聯系人嗎？第一份工作相對來說找到合適的比較困難，做好心理準備，勇于面對挑戰。

8.不斷進行探索，搞清楚自己擅長什么，熱愛什么，以及這個世界需要什么。

我覺得還有一點大家一定要注意，按照你自己做的職業規劃路徑去執行。始終要注意去哪些能得到你的職場燃料的工作崗位。? ? 在找到第一份工作之后，我們正式進入了在職生涯，在這里作者提出一個觀點，也是在職業生涯里的一個態度：成為你自己的品牌經理。樹立自己的個人品牌就需要提高對自己的要求，嚴格的為自己負責，為自己的工作負責，勇于承擔責任。此外我們要建立自己的品牌還要做到養成良好的工作習慣，全身心投入，成為某方面的專家，學習高效的溝通技巧，建立聲望，尋求反饋，并創造價值。

下面我們分幾個方面來說明

1.了解更多公司狀況，成為某方面的專家? ? 如果你為自己的職業生涯負責，那把領導，公司作為你的客戶一樣對待，你需要更多的了解公司的情況，搞清楚公司是怎么運轉的，它怎么建立的，它的理解是什么，它如何盈利，它的關鍵人物有哪些，以及它的影響，這樣你才能找到客戶的需求，同時，根據你自己的情況，尋找你擅長的方向，成為這個方向的專家，那你就會更具市場價值。

2.高效溝通，并選擇正確的媒介溝通的工具越來越多，也越來越便利，從書面，到電子，到電話，微信等。不同的事件需要不同的溝通方式，不同的溝通方式也有它自身的特點和技巧。這些都需要我們去學習并掌握。

3.向理想的領導力中道靠攏? ? 經歷了職業生涯的最初期后，我們需要再往前一步時，我們首要面臨的就是領導力的建立。我們需要將部分時間和經歷投入到社交聲望的建立中，即建立你在社交平臺和整個行業的聲望。你可以通過參加行業協會、寫博客、演講等方式來建立，這些都是提高專業技術水平和改善職業生態系統良好的途徑。作為一個領導者我們需要不斷完善自己的領導力風格，向中道靠近。理解自身的價值，為自己的貢獻爭取公平的獎勵。? ? 在確保執行自己的職業規劃路徑的方向上，正確的評估評價自身的價值，判斷報酬和獲得的認可合不合適，看的是貢獻，而不是資歷。確保自己關注的是產出，而不是行動。確實為客戶提供了非常高的價值。應該得到公平的獎勵。另一個角度來講得到自己應有的獎勵也是需要自己修煉的技能之一。不論是口才還是談判技巧都是應該要具備的。

4.找到那些有能力并愿意做你的導師的人，能讓你有意向不到的收獲。但這個需要很多綜合性的技能，是一個非常不錯的挑戰。對于一個希望野蠻成長的你來說是個不錯的選擇。

【第五章主題】

詳細分析職業規劃生涯三個不同階段（二）

總結

【第五章內容】

今天我們來講職業生涯的下面兩個階段

第二階段：錨定甜蜜區，聚焦長板。? ?

在這個階段里我們要做的某個領域的精通，和創造真正的差異。識別、拓展和投注你的長板，拓展行動規模，從而讓影響力倍增。我們需要在一下幾個方面具體講解。

1.精通的秘方就是意愿和時間? ? 精通的能力并不是遺傳的，如果我們愿意投入高專注度和足夠的時間，就會精通任一技能。同時保持一致向前的動力，就能持續保持成功。此外，還需要把眼光從小圈子中解放出來，你才能擁有更廣闊的舞臺，看的更高，走的更遠。你還不要忘記不停的問自己“另一邊有什么，我為什么不能去呢？”永遠不要停下來對未來的規劃，要努力讓自己成為幸運兒。

2.作為領導者，你的續航高度? ? 在這個階段里，作為一個初出茅廬的領導者面臨最大的挑戰之一就是，調整領導風格，從命令與控制轉變為影響與感召。你需要學習如何調整續航高度，當一架俯沖轟炸機。作者在這里給出任管理者6條建議：

1)你的儀容、態度和舉止正受到高度的關注和廣泛的效仿。

2）一旦你確定了某個愿景，就應該簡潔的表達出來，并且不停的重復再重復。

3）早早決定讓誰上船。

4）每一個有意義的商業問題都是少數人在一間安靜的小會議室里解決的。

5）你要表現得像一個被人信賴的解答者，而不是高高在上的老板。

6）你并不是無所不知。

3.改變節奏或者改變戰場? ?

即使走到這里了，我們依然要記得我們的初心，沿著我們的職業規劃向導進行，當然這也需要根據我們自身的環境變化進行不斷的細微調整。有時候還要大幅修正我們自己的職業生涯方向。我們需要定期確認自己走在正確的道路上。

最后我們分享一下作者總結出的頂級首席執行官需要具備的5大特質。

1.誠實和契合

2.智力上的好奇和敏捷

3.提升業務業績的歷史記錄

4.真實、自我意識以及平衡

5.活力和熱情? ?

雖然我們設定的職業生涯是由三個形式上的階段構成，其實我們往往很多人并沒有能夠做到職業生涯的最高峰。直接從第一個階段過渡到第三個階段。這并不妨礙我們成長。對于我們這樣的普通人可以調整自己的追求目標。以達到同樣的目的。我們在這里學會的是一種思維模式，一種實戰策略。只要我們能找到施展他的舞臺，就會越戰越勇，收獲滿滿。

最后我們來講職業生涯面對的最后一個階段第三階段：優化長尾，發揮持續影響力隨著現代社會的發展，人們的壽命也不斷的延長，相對我們的老年時期更是延長了很多。職業生涯的后期并不一定要在壓抑中被人遺忘。合理規劃后的第三階段持久的時間超乎想象，而且回報相當豐厚，關鍵在于主動對這階段進行永不懈怠的塑造。做到老有所為，老有所樂，老有所得。

作者給出三點建議。

1.實驗，自愿接受挑戰 實驗從原有的職業生涯轉換到不同性質的工作上，例如從事非盈利性公益事業，或者做社區工作，做咨詢顧問等。這時候對我們來說重要的并不是管理職業生涯的本身，而是更看重的是通過不斷的學習，勇敢面對困難的問題，并甘愿接受挑戰。

2.創業，開辟全新疆域在經過了最輝煌的職業生涯頂峰后，我們其實完全可以輕松下來。我們沒有任何的壓力和顧忌，我們所要做的就是更多的去體驗，做我們想做的事情。哪怕會是以失敗告終，那也無所謂。而創業就是一個不錯選項。面對一個新的領域，我們會興奮，會激動，調動我們周身所有的細胞都一起參加戰斗。這樣的經歷無疑是讓人難忘的。

3.管理學習曲線，在一切還沒有失效前行動。在從第二階跨越到第三階段前就要提前準備。客觀的認清自己餓長板和喜好，保持學習和實驗的意愿，重新確定自己的期望，積極的去行動。回報我們的將是掌聲、敬意、個人成就感和改變世界的滿足感。最后作者總結出職業生涯里三種特殊情況下應對的小錦囊，作為本書的最后一部分。這里講的雖然是特殊情況，但如果處理不好對我們的職業生涯也起著很大的作用。下面我們一起來看看

1.職業生涯和為人父母的沖突 錦囊：

1）不要讓職業生涯和為人父母成為非此即彼的選項? ?

2）找到一個熱愛家庭的雇主? ?

3）如果沒有后方的恰當支持，你就無法生存? ? ?

4）設立現實的期望和嚴格的界限? ?

5）管理你的時間和精力

2.如何看待跨國工作 錦囊：

1）國際化思維，職業生涯中的關鍵區別點?

2）做些有意思的事情，不要純粹為了生意而活? ?

3）在45歲之前不要關上任何一扇門

3.如何應對職場危機 錦囊：

1）客觀認識問題，尋找產生原因，快速處理問題? ? ?

2）不要擔心別的事情，享受當下帶來的體驗? ? ?

3）弄清你的使命，從事你愿意投入的事業。

本書到這里就要結束了。不知道你是否對自己的職業生涯規劃有了新的想法和計劃，希望這本書能指導你，幫助你達成心愿。謝謝！? ? ?