【作業】?
請根據上面的【R】與【I】寫出你的:?
【A1：描述自己的相關經驗】
過去，你有沒有突然面對一堆工作不知從而下手的情況？或者家庭事業兩頭忙，忙花了眼也不知道該如何安排比較合理……
請你回想一下過去自己曾經面對一堆要處理的工作或生活任務時，是怎么做的呢？
【A2：我的應用（目標與行動）】
學習了4D工作法之后，你打算今后如何應用在工作與生活中呢？試著想一想，你近期可能需要用到這個方法的情況吧！是重新規劃下你的工作方式，還是優化下育兒的分工？然后按照提供的行動步驟為自己設定一個具體的目標，開始行動吧！
重要又緊急的需要立即去做，重要不緊急的可以計劃著去做，不重要但是緊急的授權去做，既不重要又不緊急的盡量別做
回答如下：
A1：晚上回到家后，老婆也剛回家，家里還沒有做飯（按照慣例，我來做，否則會很可怕），小狗還需要遛（它從不在家撒尿，已經憋了一天），家里的煤氣也快用光了，還夠用一周左右，晚上還有拆書幫的作業需要完成。
我是這么想的：晚飯肯定是我要準備，否則老婆會生氣；小狗馬上就要出去溜，否則就會撒嬌鬧騰；煤氣可以周末去繳費；作業需要今晚完成，否則明天肯定沒有時間來做。
所以重要又緊急的事情：馬上做飯
? ? ? ?重要不緊急的事情：寫作業，繳煤氣
? ? ? 不重要但是緊急的事情：遛狗
? ? ? 不重要又不緊急的事情：洗碗（因為我做飯了，按照約定老婆洗碗）
實際是這樣安排：首先，先做飯，并告訴老婆，小狗你帶著出去吧，要不然它一直哼哼唧唧的，我必須做飯，也沒法騰出時間去，你又不想做飯，狗兒子那么喜歡你，你就帶它下去吧。這樣她帶小狗出去。吃飯的時候說煤氣快用光了，如果這周你有時間，可以去繳費，如果沒時間，我們周末去，吃完飯要做作業。等吃完飯，做拆書幫作業。
A2：工作中我的事情會經常性地忽然爆發。近期需要做的事情：
1、蘇州一家重要供應商交貨出現問題，并且還直接影響到銷售部門的業務，每拖延一天，都會對供貨造成影響，這兩天他們幾位分管商務，銷售的領導都在，而他們可以解決我們目前的問題；
2、老板下班前表示希望兩周內完成公司主要供應商的評估工作，而這份工作需要大概一個月的時間才能完成；
3、外地總公司的庫存一直是一個問題，老板已經關注，需要近期去摸清楚；
4、本月的待付款發票需要在這周內整理清楚，并審核后交給財務；
5、人事告訴我有一個比較合適的人員可以約來面試，希望我近期安排去總公司看下。這個崗位已經空缺很久，如果這個人可以到崗，部門的工作壓力會減輕很多；
6、上周年會已經結束，有部分款項還沒有結算，酒店方希望本周內結清；
7、公司新成立的某研發部門剛入職一位管理員，有不少工作需要對接。因為是新部門，部門內也沒有可以帶她工作的老人，前期培訓工作需要我來安排，否則下周遇到月底盤點會出問題；
8、有幾份重要的設備需要跟進，否則臨近年底，物流停運，無法按時交貨
。9、財務部說希望我幫忙寫一個資產報廢單，因為這是歷史遺留問題，財務部希望找一個部門幫忙寫下，雖然這個資產并不是掛在我們名下。
10、研發需要增加實驗室項目，并經老板，副總討論，要做大必須要做環評，周四上午約了環評的老師來，討論方案。
? ? ? 重要又緊急的事情：1，2
? ? ? 重要不緊急的事情：3，4，5，10
? ? ? 不重要但是緊急的事情：6，7，8，
? ? ? 不重要又不緊急的事情：9
所以近期的安排是：
明天去蘇州，并約了對方幾位領導商討解決方案；
重要又緊急的事情：
1明天去蘇州，并約了對方幾位領導商討解決方案；
2.今晚下班前，告訴了幾位采購供應商評估的安排，并設定主要供應商為采購量前五十的供應商，明天請采購拉出數據，并在去蘇州的路上開微信會議，討論評估問題，并在明天根據討論情況，安排評估計劃，設定時間節點和工作分配；
重要不緊急的事情：
3、原計劃周五去總公司，但人事告知面試人時間無法安排，告訴我可以確認其他時間，考慮和總公司庫存盤點放在一起，時間放在下周，和審計部門同去；
4、安排采購整理供應商發票，并做好表格，周四等我回來審核；
5、和倉庫盤點放在一個時間，都在總公司；
10、準備好了實驗室平面圖，設計方案，大體記下了環評的主要考慮問題，環評老師可能的提問，預留了周四上午時間；
?不重要但是緊急的事情：
6，之前有安排現場的同事簽單，通知助理復核每張簽單，并和酒店方協商年會賠償事宜，周五給我結果，如果沒有問題，周五把付款單寫好給我審核簽字。
7，助理已經對倉庫管理很熟悉了，在她的管理下，上海行政倉庫盤點沒有錯誤。告知了她應該關注的點，并讓她負責培訓對方。如果有不清楚的地方，可以微信我。
8，有工作交接單，交給一位采購新人盯單，告訴他每天跟進情況，進行匯報
不重要又不緊急的事情：
9、這個事情和我沒關系，告知財務，歷史遺留問題需要找老板匯報，看如何以后避免此類問題。
