國民偶像的商業價值太大，無數公司想分一杯羹，而且目前中國本土只養成了TFBOYS和SNH48兩個頭部團體，存在巨大的藍海市場。
一、過去嘗試
《星動亞洲》《燃燒吧少年》《蜜蜂少女隊》《加油，美少女》《夏日甜心》，無一成功
二、問題
1、根本矛盾：對比偶像產業成熟的韓國，偶像要先當至少半年的練習生才有機會出道，而如果一檔節目用一到兩年做“養成”，成本未免太高，不可控因素也很多，難上加難。急功近利，品質經不住市場檢驗，想慢工出細活，又沒有充足的資金和風險控制力。
2、市場環境：目前國內各大經紀公司都是各自為戰，且規模較小，資源能力和培養經驗遠不如日韓，除了要面對國內同行競爭外還要承受日韓成熟偶像團體的壓迫。
三、近期進展（偶像練習生—由視頻平臺主導，各經紀公司合縱連橫，互惠互利）
愛奇藝《偶像練習生》是S+級項目。對標上一個S級項目《中國有嘻哈》，投資過2億，《偶像練習生》投資會更多。
《偶像練習生》中的練習生們是愛奇藝從國內外近40家娛樂公司和練習生公司搜羅來的，由視頻平臺為主導，經紀公司合縱連橫突圍，經紀公司通過綜藝節目讓自家偶像成名從而帶動公司發展，愛奇藝通過節目開辟超級網綜的新類型，在偶像市場分得一杯羹。經紀公司減少了愛奇藝培養海選的成本，愛奇藝為經紀公司提供了展現才藝和爆紅的機會。
四、TFBOYS的成功
難以復制，天時地利人和的共同作用
天時：走紅時候年齡很小，容易形成養成感；限韓令初露端倪，國內偶像組合大缺口
地利：打出中國本土組合的旗號，一方面有政府的支持，另一方面對于被日韓占領已久的中國市場來說，有一種揚眉吐氣的感覺，受到國民歡迎
人和：優秀的外形，三位成員各異的性格；純素人養成，粉絲一步步陪伴進步；互動激萌，凱源CP完成最早的粉絲積累；大熱歌曲的產生，青春修煉手冊使得國民度空前
