?從剛開始做產品的時候就知道了這本書,一直沒去看,直到上周五高級產品經理的分享會上,推薦了這本書,所以決定閱讀。
?讀完整本書,給我的感覺就是深奧,應該是我的水平還未達到閱讀這本書的程度,但是能提早了解也是挺好的,我決定在半年后再閱讀一遍這本書,希望到時能有不一樣的體驗與收獲,
?這本書里講了從0到1,不管是創立一個公司,還是做一款產品,更小的是我們做的一個決定等等。最難的是從0到1的過程。這個我也深有體會,剛進這家公司一個星期后,就來了一個全新的項目,需要從0開始做起。作為一個規劃整個產品的產品經理來說,這是一個不小的挑戰,因為上線時間已定下,明顯的時間不夠,所以只能在這個時間里,去倒推整個項目的開發,把控項目的進度等等。在這個項目從0到1的過程中,我們需要完成眾多的模塊,一切從0開始做起,并不像迭代開發那樣,框架早已定好,從0開始意味著什么都沒有,需要在里面慢慢的填東西,直到把產品做出來。再說到一個計劃,我們都知道,一件事最難的就是下定決心,開始做的那個過程。當一個計劃沒有開始實施的時候,那就是0,不管你計劃做的天衣無縫,完美無缺都好,只要你沒有去實施,那還是0,當你踏出第一步,去完成你的計劃的時候,那就是從0到1的過程,在這個過程中你會體驗到很多,有可能你會放棄,也有可能堅持到最后,直到實現1,但是這個過程肯定是艱難的。
?作者口中的從0到1,是找到創新的獨特方式,使得未來不僅僅與眾不同,而且更加美好。作者是站在企業的角度去看待從0到1,這個過程重點在于創新,意味著企業要善于創造和創新。而對于此時的我,說企業尚且太早,我專注于一個產品從0到1的過程,在這個過程中我能學到什么,收獲什么。專注于每一件事從0到1的過程。
?能在此時了解到從0到1這個概念,不管是對產品還是對做事,都有不錯的收獲。加油,虛心,積累,沉淀。