1.獻(xiàn)身事業(yè)
2.與員工分享利潤，將他們視為合伙人
3.激勵(lì)你的同事
4.與同事盡可能多地交流每件事
5.感激同事為公司做的每一件事情
6.成功了便盡情慶祝，失敗了也要會(huì)自我解嘲
7.傾聽公司里每個(gè)人的意見
8.超越顧客的期望
9.比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地控制成本
10.激流勇進(jìn)，獨(dú)辟蹊徑，藐視常規(guī)
上述十條是沃爾瑪創(chuàng)始人在自傳中對(duì)沃爾瑪發(fā)展的總結(jié)，通讀全書，我也領(lǐng)悟到了以下在創(chuàng)業(yè)過程中需要明白的事情，如下
1.熱愛自己的事業(yè)，興趣是最好的老師。
找到自己真正熱愛的事業(yè)并投身于此真是一件令人興奮的事情?，F(xiàn)在社會(huì)，學(xué)校和各類的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都在大批大批的培養(yǎng)人才，而我們也只是道聽途說的選擇自己的職業(yè)，我們考慮薪資待遇，考慮工作的穩(wěn)定性，卻忘記了考慮最重要的一點(diǎn)就是我們是否是遵從內(nèi)心而活著。
2.另辟蹊徑，找準(zhǔn)自己的定位，不隨大流。
創(chuàng)新真的是企業(yè)發(fā)展中不竭的動(dòng)力。
3.把對(duì)手當(dāng)成老師，善于觀察和分析自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
4.面對(duì)外界壓力，處事泰然，時(shí)刻充滿自信。
5.通過各種方式壓縮成本，裁減冗余機(jī)構(gòu)。
控制各種成本，是沃爾瑪能夠長期進(jìn)行折扣銷售的關(guān)鍵，同樣，控制成本也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的重中之重。
6.生活節(jié)儉，永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀。
7.信任并善待自己的員工，股東和合伙人，不以出身學(xué)歷來衡量一個(gè)人的工作能力。
8.通過所有權(quán)，股票，紅利以及上層對(duì)下屬的關(guān)懷信任團(tuán)結(jié)員工，建立起一支充滿能量的團(tuán)隊(duì)。
9.建立積極，開放，樂于交流的企業(yè)文化。
10.真正做到為自己的顧客，員工，投資人考慮。
