文|雜家大兵
在簡書上看到在下行之寫的一篇名為“公眾號寫作的未來在哪里？”的文章，總結的相當好。雖然是寫公眾號的寫作，其實也屬于內容創業的一部分。對目前寫的比較火的公眾號人物（咪蒙，六神磊磊等）進行了盤點以后發現一個有趣的事情，這些作者的文筆要是單單拿出來說，算不上上乘（當然和大多數寫作的人相比，還是高出一籌），但他們確確實實是火了。我想了很久，還是將這一現象歸結為老的掉牙的詞---創新。創新被傳統行業已經提及若干次，在新興的互聯網行業中，想要活下去，這個詞依然不容忽略。
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先來看看和德魯克齊名的二十世紀的一位大師熊彼得定義的創新：
1. 采用一種新的產品
2.采用新的生產方法
3.開辟新的市場
4.獲得原材料或者半成品的一種新的供應來源
5.實現一種工業的新的組織
雖然熊彼得大師定義的這五種創新是基于他那個時代的工業水平，有原材料，有工藝，有生產等等雖然這些是傳統行業的東西，但是道理都是相通的，這些定義依然適用于當下互聯網的創新。
02
以前讀文字都是在各種報紙，雜志，周刊上，我記得還在農村老家的時候，沒有互聯網，一本《故事會》或者《知音》可以被一字不拉的從頭翻到尾，打發一下午的時間；現在互聯網上各種讀書app神器上海量的電子書籍，文章可以夠我們讀一輩子---這就是新產品。
03
內容創業者可依照熊彼得大師定義的五個創新來找相對應的互聯網上的創新點。
1. 新的產品。以前的內容呈現都是純文字配圖片，那么我們用視頻的方式行不行？用H5頁面的形式行不行？在電臺App中用語音配音樂背景的形式行不行？這些都是新產品，都是創新，總有一款適合你。
2. 新的生產方法。以前都是先收集好素材，列好提綱，內容都是手寫或者word文檔敲字然后排版。現在我們可以平時注意各種素材的收集，用云筆記保存下來。隨時隨地利用在線寫作工具比如簡書記錄下一閃而過的靈感，不需要用大段時間正襟危坐在桌子前面輸出內容，可以上班途中，出差的火車上利用碎片時間隨時隨地完成在互聯網個平臺上輸出。這些都是新的內容生產方法。
3. 開辟一個新市場。別人講晦澀的經濟學原理，我們可以結合日常生活中的小事情，運用漫畫，視頻剪接的形式輸出淺顯易懂的人人都可以學的經濟學；別人在吐槽生活中種種奇葩，PaiPi醬運用快速的語言，神一樣的剪輯弄出新的吐槽方式贏得市場；簡書大神彭小六發現當時的簡書沒有人系統的講解快速閱讀，這是簡書里的新市場，他認真做了現在牛了；這些都可以借鑒，換個思路就是一個新市場。
4. 獲得原材料或者半成品的一種新的供應來源。內容創業者最怕“江郎才盡”，靠一己的力量撐不起多大的市場，一個人走的很快，一群人走的更遠，我們需要一群人的幫助，內容的來源可以從自己一個人輸出改變為別人投稿或者共同輸出的方式，這樣會有源源不斷的新點子，好內容。秋葉大叔利用自己這個超級IP吸引各種高手（談寫作的高手，談閱讀的黑帶，做excel厲害的等等）聚集在麾下持續不斷的輸出內容。
5. 實現一種工業的新組織。比如打破一種壟斷地位。現在的內容創業江湖已經初具寡頭鼎力趨勢，那幾個超大的IP（羅輯思維，吳曉波，十點讀書，papi醬，秋葉大叔等等）是內容創業者們心中的神也是坎。我個人想到的是找這些大神的缺點，網上對于他們已經有很多不好的聲音，比如邏輯思維，不管什么觀點都往互聯網上生搬硬套，我們可以做垂直的純互聯網的相關的內容，這就好比電商界的唯品會做法；如果大家有其他的想法，歡迎在評論區討論。
04
大部分內容創業者確實是發現創新點的能力弱一點，還有一把刀叫做微創新，比如騰訊做的各種游戲，很多都是修修改改別人的作品然后上架，做內容創業的人可以參考別人好的作品進行微創新變成自己的領域的東西；x條上太多這樣的內容了，將電視劇，電影某些片斷截取出來加上自己的觀點，看的人還不少，前期做流量可以借鑒這種辦法。
其實真正的創新是比較難的，尤其對于我們這樣的草根來說，沒有思路的情況下，不妨參考上面所列出來的5個方面進行思考。今天就叨叨到這里，大家有好的點子可以在評論區和我討論。
我是雜家大兵
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